سمات القائد الناجح وكيفية قيادة شركتك بنجاح
 |
| سمات القائد الناجح وكيفية قيادة شركتك بنجاح |
من صفات القائد الناجح :
توفير بيئة عمل مناسبة للموظفين وإعطائهم نصائح وتوجيهات لحل مشاكلهم
الثقة بالنفس :
فلتكون قائد ناجح عليك بالثقة بنفسك .
التفكير السليم :
فهي القدرة على التفكير السليم عند الازمات ، ففي العمل هناك أزمات ومشاكل تحصل ،فيجب أن يكون لديك التفكير السليم للتعامل معهما .
الرغبة والطموح في نجاح العمل:
فالفرق بين المدير والقائد ، فالمدير يهمه تسيير العمل ،أما القائد فيتعامل مع العمل كأنه ملكه لإنجاحه وتطويره ،
يمتلك مهارات التواصل :
أن يكون لديه القدرة على إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين سواء كانت أوامر شفهية ام كتابية .
القدرة على إتخاذ القرارات السليمة :
إتخاذالقرارات الصحيحة من سمات القائد الفعال ، خصوصاً في أوقات الأزمات ،وأن يمتلك الشجاعة لإتخاذها
الثقة المتبادلة بينه وبين فريق عمله :
من صفات القائد الناجح هي الثقة بالموظفين وقدرتهم على تنفيذ التعليمات الموكلة إليهم .
المرونة في التعامل :
المرونة في أوقات التغييرات الكبيرة هي صفة حيوية للقائد الناجح لذلك وجب أن تكون مرناً في هذه الاوقات ، فالقائد الناجح يستمع لآراء الآخرين في اداء العمل ويأخذ بتعليقاتهم .
أن يكون ذو نظرة مستقبلية :
من خلال إستشفافه لمسار المشروع في المستقبل وإستقطاب وتعيين الأذكياء وتنمية مواهبهم، للإستفادة منهم في تطوير العمل وتجهيز القادة الجدد .
تحمل المسؤولية الملقاة على كاهله :
فالقائد هو من يتحمل المسؤولية في حال حدوث أي طارىء في العمل أو الحياة عموماً .
حل المشكلات :
فالقائد لديه في الغالب الحل لمشكلتك ، فأصعب جزء في حل المشكلة هي البدء في الحل ويمكن للقائد مساعدتك لإتخاذ هذه الخطوة عندما تكون بحاجة لها وغالباً ما تحتاجه لإمدادك بعدة اقتراحات لحل مشكلتك .
النزاهة :
فعند الحساب يجب أن يجتمعوا جميع مافي الشركة من المدراء على نزاهتك ، فجوهر النزاهة هو الصدق وقول الحقيقة دائماً في كل الحالات ولجميع الناس .
التواضع :
فالقائد الناجح هو من يتمتع بالقوة والحزم ويمارس التواضع ، فالتواضع يدل على الثقة بالنفس والوعي الذاتي للتعرف على قيمة الآخرين دون الشعور بالتهديد وتعطي كل ذي حق حقه .
القدرة على التخطيط الاستراتيجي :
فالقائد الناجح من المفروض أن يكون بارعاً في التخطيط الإستراتيجي ، يجب أن يكون لديه المقدرة على معرفة حركة الاسواق والصناعة والتجارة والعملاء .
التركيز على نقاط القوة والضعف :
يركز القادة على إحتياجات المؤسسات التي يعملون بها ،وعلى تقييمهم لوضعهم الراهن ، فيركز القادة على النتائج وما يمكن تحقيقه من طرفهم وطرف الآخرين .
ويركز القادة على نقاط القوة والضعف بأنفسهم والآخرين والمؤسسات التي يعملون بها .
إذا أردت أن تطاع فاطلب المستطاع :
هي التأكد من الإستثمار الأمثل للوقت من قبل الموظفين ، وتحمل مسؤولية النتائج ، وأن تجرأ على المضي قدماً .
إرسال تعليق
كُن مشرقاً بحروفك، بلسماً بكلماتك