القواعد الإحدى عشر للقوة _ الجزء الرابع والأخير
 |
| القواعد الإحدى عشر للقوة _ الجزء الرابع والأخير |
تكلمنا عن 11 قاعدة للقوة والآن سوف نستعرض القواعد المتبقية والتي تفوق أهمية عن سابقاتها ....
قواعد القوة:
القاعدة السابعة : (لا تُظهر معاناتك في إنجاز الأمور)
هناك أُناس عندما ينتهون من إنجاز مهمة , يُحمّلون الآخرين منيّة , ويُظهرون تعبهم و أنها أخذت وقتاً كبيراً وعذاباً أكبر منهم , دون أن يعوا أن هذا الشيء يُفقد هيبتهم .
فتعلم :
مهما أخد الأمر منك مجهوداً وتعب لتنجزه, لا تُظهر تعبك للآخرين , بل اخفي مجهودك لنفسك واظهر بأن إنجازك تم بشكل عفوي وبسيط وأنه أبسط عمل تستطيع فعله.
_ هذا يسمى السهل الممتنع.
لأن الناس عندما ترى إنجازاتك العظيمة وتفكر أنها لا تتطلب منك مجهود كبير سوف يعتبرونك إنساناً خارقاً .
القاعدة الثامنة : (خفف من الظهور قدر المستطاع)
هذه القاعدة مشهورة بالتجارة حيث أن " زيادة عرض السلعة " يبخس ثمنها.
كلما زاد حضورك ووجودك كلما نقصت هيبتك.
فمن الضروري أن تتعلم أن تغيب في أي لحظة, من أجل أن ترفع قيمتك. خاصةً إن كنت تملك موهبة أو مهارة, الناس بحاجة إليها.
حينها هذه المهارة ستكون لها قيمة أعلى عند الناس. وبالتالي القوة تصبح بيدك مرة أخرى.
القاعدة التاسعة: ( قم ببناء سمعتك).
يقول أصحاب الحكمة: " يحتاج الشخص إلى عشرين سنة لبناء سمعة طيبة , وإلى خمس دقائق لتدمير هذه السمعة " .
ومن خلال السمعة فقط تستطيع أن تفرض هيبتك وتكسب الآخرين إلى جانبك.
ولذلك اعمل على بناء سمعتك بشكل جيد خلال السنين.
ودائماً انتبه على الهجمات الخبيثة والذبذبات التي تُأثر عليها لأن السمعة هي مفتاح قوتك وطريقك الى النجاح.
القاعدة العاشرة : (تحكم في الخيارات ).
الشخص الذي يملك الخيارات ,هو الذي يملك القوة. _لنفهم ذلك أكثر من خلال هذا السيناريو : مدير شركة يريد من الموظفين أن يعملون ساعتين زيادة بسبب ضغط العمل.
فلكي يجعلهم يوافقوا يقول لهم: بأنه بسبب كثرة العمل لدينا حلان:
إما أن نلغي الإجازات آخر الأسبوع أو أن نعمل ساعتين زيادة لفترة وجيزة.
وبذلك وضع الجميع أمام الحل المنطقي وهو الزيادة المؤقتة في النهار.
إذاً :
عندما تتحكم بالخيارات .. تتحكم بالقوة.
وهذه القاعدة من أفضل وأذكى قواعد الكتاب
اجعل الشخص المقابل يعتقد أنه هو صاحب القرار, في الوقت الذي تكون أنت من رسمت له الطريق .
القاعدة الحادية عشر : ( انتصر بالأفعال لا بالكلام )
_ عام 1688 صمم المهندس المعماري كريستوفر رند بهواً رائعاً من طابقين بشكل فريد من نوعه ,لكن عميد المدينة أبدى انزعاجه من التصميم ,فقرر أن يمارس سلطته ,وفرض عليه أن يبني عمودين إضافيين لحجته أن البهو غير آمن ,وكان المهندس خبير ويعلم مسبقاً أن العمودان ليس لهما أي فائدة,لكنه لم يعارض ,وقام ببناء العمودين ليرضي العميد ,ولكن المفاجئة وبعد سنوات اكتشف العمال أن هذين العمودين لا يصلان للسقف ,أي عمودين مزيفين
ومن هذا نرى أن المهندس أثبت وجهة نظره في الأفعال وليس في الكلام .
إذاً :
اجعل أفعالك هي ما يثبت وجهة نظرك .
وأخيراً:
إن امتلاكك لقواعد القوة الأخلاقية تستطيع الاقتراب أكثر من هدفك وتكون متميز أكثر في مجتمعك ....
بقلمي رهف ناولو ✍️
إرسال تعليق
كُن مشرقاً بحروفك، بلسماً بكلماتك