الثورة الصناعية الرابعة وعلاقتها بالتحول الرقمي  اختيار الصورة ريم أبو فخر

في البداية لا بدَّ من إعطاء لمحة سريعة عن تعريف |الثورة الصناعية الرابعة| من بعدها سننطلق إلى |التحول الرقمي|، والسبب بسيط وهو أن التحول الرقمي محور من محاور الثورة الصناعية الرابعة.

الثورة الصناعية الرابعة

هنا نقول دائماً تأتي الثورات في موجات متتالية ومترابطة، يفصل بينها زمن محدد من الممكن أن يزداد أو ينقص بحسب الأدوات والظروف.

وإنَّ التحول الذي يحدث اليوم وبالمجتمع هو بسبب إحدى هذه الثورات، فلك أن تتخيل كم ثورة بدأت وانتهت منذ بداية البشرية، أولها كانت الثورة الزراعية بما أن الإنسان كان بدائياً ولا يفقه أي شيء بالتكنولوجيا، ومن ثم تطور الأمر وتحول إلى الثورة الصناعية، وانتهى الحال بثورة المعلومات الكبيرة والضخمة والتي نعيشها حالياً، وهذه الثورة تحديداً أثارت اهتمام المفكر الكبير (آلفن توفلر)، ودعته إلى تأليف كتاب خاص به أطلق عليه اسم "الموجة الثالثة"، وتمَّ تصنيف هذا الكتاب بأحد كتب تنبؤات المستقبل، ولكن في البداية أريد القول أن لكل ثورة يوجد ضحايا، وكل شخص غير قادر على التكيّف بها للأسف سيختفي، والسبب أن العالم الحالي يمكن القول عنه أنّه عالم مربك على كل الأصعدة، ويمكن القول أن الثورة الصناعية الرابعة يمكن تصنيفها على أنها النسخة الرابعة من الثورة الصناعية الأولى، والتي امتدت ما بين نهاية القرن الثامن عشر حتى منتصف القرن التاسع عشر، وأبرز الأمور التي اعتمدت عليها بتلك الفترة هي: محركات البُخار من أجل تشغيل الآلات.

أما الثورة الصناعية الثانية

 فبدأت من منتصف القرن التاسع عشر وامتدت إلى بداية القرن العشرين، واعتمدت بشكل أساسي على الأمر التالي وهو: |الطاقة الكهربائية| التي امتازت حينها بالإنتاج الكبير والضخم جداً، وانتشار الآلات العملاقة، وبتلك الفترة انتشرت أيضاً مصطلحات جديدة منها (Mass Production، Mass Media).

بالانتقال إلى الثورة الصناعية الثالثة فهي تلك التي بدأت تحديداً بمنتصف القرن العشرين حتى يومنا الحالي، حيث ابتعدت بشكل كبير عن القوى الميكانيكية وتقنياتها، فتحولت إلى الأنظمة الرقمية والتقنية والظهور التكنولوجي الغريب وآمن المعلومات، بالإضافة إلى الحواسيب الشخصية والهواتف الذكية والألواح الرقمية، وأيضاً إلى الإنتاج الآلي والتحكم الإلكتروني المعاصر، وبالنسبة إلى الثورة الصناعية الرابعة فهي من الممكن أن تتميز بشيء غريب وجديد، يمكن وصفه ببساطة على أنه: ذوبان الحدود الفاصلة ما بين العالم المادي والعالم الرقمي، وجعلها عازل غير مرئي وهذا شيء أقرب إلى الخيال من الحقيقة.

الثورة الصناعية الرابعة وعلاقتها بالتحول الرقمي  اختيار الصورة ريم أبو فخر

يا صديقي سأخبرك بالسر الآتي عن الثورة الصناعية الرابعة، فالإنسان الآلي و|الذكاء الاصطناعي| سيغيران ويقلبان الموازين الخاصة بهذه الثورة.

أما الأن سنبدأ بتعريف العالم المادي

 كالتالي: إنَّ أشهر أمر يحدث في هذا العالم هو |الإنسان الآلي| (|الروبوتات|)، والتي نراها الآن قد وصلت إلى درجة رهيبة ومخيفة من التطور، لدرجة أنَّ الإنسان تقريباً أصبح مجرد شخص ينظر إليها، وإلى الطريقة التي تتبعها بتنفيذ الأوامر ولا يقوى على الحركة، والأكثر أهمية أن هذه الآلات بدأت بالتواصل فيما بينها وتعمل ب (Team Work)، وإن الذكاء الاصطناعي وال (AI) يعتبران المحرك الأساسي للتطور، فيمكن الجزم بأن الذكاء الاصطناعي من أهم تقنيات الثورة الصناعية الرابعة، فهو في الفترة المستقبلية القادمة قادر على خلق خطوط إنتاج ومصانع ذكية معتمدة عليه بشكل كامل، وجميع هذه التقنيات سوف تستخدم تقنية "إنترنت الأشياء" فتتواصل مع بعضها البعض ضمن نقاط معينة من دون أي تدخل للإنسان، وهنا أيضاً يمكن اعتبار أن "إنترنت الأشياء" من أهم تقنيات الثورة الصناعية الرابعة، ففكرة تواصل الإنسان مع الآلة سيخلق عالم مختلف تماماً عن العالم الذي نعيش به اليوم، فهذا الاتصال قادر على خلق حجم ضخم جداً من الData، والتي يطلق عليها اسم ال"Big Data" وهي إحدى مكونات الثورة الصناعية الرابعة، والسبب أنه يمكن اعتبارها محرك أساسي للاقتصاد الحديث أو (الاقتصاد الرقمي)، والسبب أن هذه البيانات هي بترول القرن ال21.

أما بالنسبة إلى العالم الرقمي أو الواقع الافتراضي (VR)

 هي من أحد التقنيات التي نستطيع من خلالها فهم معنى التواصل ما بين (العالم المادي والأنظمة الرقمية).

|العالم الرقمي| الغير ملموس هو المصطلح الأصح للعالم الافتراضي، فلو فكرنا بنظارات ال(VR) فهي تتيح لك العيش بحياة غير تماماً حياتك الحالية، حتى أنها تستطيع الوصول إلى الحواس لديك وتستشعر بالأماكن من غير أن تكون بها، فهنا الخيال يؤثر بالواقع ويمكن القول أن العالم الافتراضي يوفر عالم آخر موازي للعالم الواقعي.

باختصار أصبحنا اليوم نعيش بعالم مادي ملموس متصل بعالم آخر رقمي غير ملموس، وهو حرفياً الثورة الصناعية الرابعة التي أردنا تعريفها، ومنه سأختصر كل التقنيات التي تقدمها هذه الثورة ب: |الاقتصاد الرقمي| الذي يعتمد بشكل أساسي على كلاً من (البيانات الضخمة، إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي، الواقع الافتراضي، الBlockchain).

ولكن السؤال الأصعب والمعقد كيف يمكننا تجنيد أو استخدام هذه التقنيات في المشاريع الخاصة بنا؟، أو كيف يمكننا الاستفادة من تقنيات الثورة الصناعية الرابعة من غير أن نتأثر بشكل سلبي؟.

الإجابة جداً بسيطة وهي تكمن في التحول الرقمي أو (Digital Transformation)، وهنا يجب الانتباه بأن التحول الرقمي لا يعني استخدام التكنولوجيا أو التقنيات المتطورة فقط، وإنما الأمر أعقد قليلاً.

الثورة الصناعية الرابعة وعلاقتها بالتحول الرقمي  اختيار الصورة ريم أبو فخر

قد يَقدم البعض على القول بأن التحول الرقمي عبارة عن تحول الأشياء الملموسة إلى أشياء رقمية، أي تصوير الأوراق الموجودة أمامنا بواسطة ال(Scan) إلى ملفات PDF محفوظة بالحاسوب، هذا يسمى بالمرحلة الأولية للملف الرقمي أو "|DJlization|"، لأن التحول الرقمي ليس عملية مسح ضوئي للملفات والوثائق، وتحويل الأوراق إلى ملفات ورقية لا يعتبر تحولاً رقمياً.

ولكن أيضاً عند إضافة بعض التعديلات على الأوراق التي قمنا بأخذ Scan لها مثل (اسم الكاتب، رأس/تزيل الصفحة، الترقيم،..)، أي إضافة الMeta Data لهذه الأوراق، ويسمى أيضاً "|Digitalization|"، وهنا قمنا باستخدام التكنولوجيا في العمليات التي نقوم بها على الملفات التي تمَّ تحويلها إلى ملف رقمي بالمرحلة الأولى، وأصبحنا نستطيع القيام بخلقDatabase لهذه الملفات الرقمية، وإيجاد العلاقات فيما بينها ولكن أيضاً لا يمكن اعتباره على أنه ال" |Digital Transformation|". 

أما الأن بعد أن أخذنا فكرة عامة عن ال (Digitalization، DJlization) يمكننا شرح ماذا يعني التحول الرقمي.

ال" Digital Transformation"

 يمكن القول عنه انّه: التغيير الجذري في إدارة الأعمال، وليس مجرد تحويل ملف لصيغة رقمية وصنع قاعدة بيانات، والتغيير الجذري يعني تغيير في طريقة التفكير والثقافة التي يتعامل بها Business مع المستخدم النهائي للمنتج، وهنا تستطيع وضع المستخدم في ذهنك منذ البداية وفهم ما الأمور التي يحتاجها والتي تكون غير متوفرة لديك، ومن ثم حاول تغيير طرق ال Businessباستخدام التكنولوجيا.

والأمر ليس بهذه البساطة فإن هذا التغيير قد يكون مخيف ومربك وبحاجة إلى تغير Businessبشكل كامل، ومن الممكن أن يكون غير مقبول من جميع الأفراد بوقت واحد.

أما الأن سنتكلم عن بعض تطبيقات التحول الرقمي ومنها (تطبيقات النقل التشاركي)، والتي سمحت لبعض الشركات إتاحة إمكانية طلب (Taxi) عن طريق الهاتف، والتي كانت من أحد احتياجات المستخدم بحياته اليومية، وبالتالي هنا وضعت هذه الشركات المستخدم النهائي على أنه الهدف الأساسي للتحول الرقمي، ويمكن القول أن هذه الطريقة ببعض الدول دمرت الTAXI التقليدي إلى حدٍ ما.

التحول الرقمي هو جزء مهم جداً من منظومة الاقتصاد الرقمي، فهو وسيلة من أجل تحقيق أرباح خيالية باستخدام التكنولوجيا لصناعة تلك التطبيقات، وبالتالي خلق نموذج عمل جديد، ومثل كل الأمور بالتأكيد يوجد للتحول الرقمي جوانب حميدة وجوانب سيئة وعيوب وأحياناً يمكن تصنيفها كعيوب قاتلة،

سنبدأ بالجوانب الجيدة والتي يمكن تلخيصها بالتالي

المستخدم هنا يوجد أمامه الكثير من الخيارات مثل (توفير الوقت، المجهود، الأموال،..) والذي يهمه هو كيفية توفير طرق جديدة من أجل اكتساب المزيد من الأموال والأرباح.

أما بالانتقال للعيوب فيمكن تلخيصها بالتالي

1)إن التحول الرقمي قد يعطي فرصة كبيرة للاحتكار التقني، وأهمها سيطرة الشركات الكبيرة على |التكنولوجيا|، وبالتالي التحكم الكبير بحياة الأفراد من قبل هذه الدكتاتورية التقنية الضخمة والتي ستنمو مع الزمن.

2)المجتمع لن يبقى كما هو الآن، فجميع البشر سيصبح تعاملهم الأساسي مع الآلات والتقنيات التكنولوجية والبرامج، بالإضافة إلى تغيير الكثير من القوانين وأهمها "قانون العمل".

3)التحول الرقمي فرصة من أجل خلق أعمال جديدة، ولكنه بذات الوقت سيخفي الكثير من الأعمال السابقة والتي لم يعد لها أي فائدة، ونحن كأفراد نعيش بهذا العالم ليس أمامنا سوى التعامل مع هذا التطور، لأن التغيير كبير ومخيف، وهو على مستوى العالم وينتشر بشكل سريع جداً ولن يستطيع أحد ردعه إطلاقاً.

بالنهاية نرى أن البقاء ليس للأقوى ولا للأذكى، وإنما للذي لديه القدرة على التكيف، وأن التحول الرقمي سيؤثر على المجتمع على كل الأصعدة.

بقلمي: آلاء عبد الرحيم

أفكار لمشاريع ناجحة من الجوال تصميم رزان الحموي

 ما هي أهم ميزات الجوال

يتميز أنه جوال متنقل: 

يتنقل معك من أي مكان وسهل الوصول إليه سواء تصوير صورة أو تصوير فيديو أو رد على تعليق، أو تصفح السوشيال ميديا أو عمل تصميم على الجوال، إن الجوال ليس قوي في كل شيء إنما في نقاط معينة.

- ما هي أهم أفكار المشاريع التي يمكن صنعها من الجوال؟

وكالة مواقع تواصل اجتماعي

هذه الوكالة لإدارة حسابات مواقع التواصل، ومن ثم تطوير نفسك في مهارة إدارة الحساب وتسوق تلك الخدمة على مواقع مثل: موقع خمسات أو موقع مستقل أو موقع فريلانسر وغيرها، في البداية الأمر يحتاج جهد إضافي لبناء تلك المهارة الموجودة لديك وتسوق لنفسك كشخص يمكن الاعتماد عليه في |إدارة حسابات التواصل الاجتماعي|، لكن مع مرور الوقت وتطوير المهارة لديك ستجد نفسك تحقق دخل رائع جداً من مجرد قضاء بعض الساعات في اليوم في الردود على التعليقات والرسائل وغيرها من الأمور المطلوبة منك، وتعتبر من أسهل الأمور التي يستطيع أي شخص تعلّمها، وقد تستغرق بعض الوقت لتنمية تلك المهارة لكن مجرد أن تطورها سيصبح لك دخل إضافي إلى جانب عملك.

أفكار لمشاريع ناجحة من الجوال  تصميم رزان الحموي

 إدارة المجتمعات الافتراضية على الأنترنت

تحديداً إدارة الغروبات مثل غروبات على الفيسبوك، ويوجد الكثير من الأشخاص يحققوا دخل مادي مرتفع جداً من مجرد |إدارة الغروبات| على الفيسبوك، وتعتبر من الأمور المربحة جداً الدخول فيها وتطوير مهارتك في إدارة المجتمعات الافتراضية، لأن الغروب ببساطة هو عبارة عن مجموعة من الأشخاص الذين يشتركوا في اهتمامات واحدة، قد تجد غروبات لمحبي نوع عطر معين أو غروبات للألبسة والكثير غيره في أي مجال ستجد غروبات أونلاين عنه.

كيف تدخل في مجال إدارة المجتمعات الافتراضية

يجب أن تفكر في المجال الذي تحبه المجال الذي يناسب شغفك، ومن ثم تعمل غروب عن هذا الاهتمام فإذا كنت محب للعطور تعمل غروب في مجال العطور وإذا كنت محب للقراءة تعمل غروب لمحبي الكتب والقراءة، إن مشاركتك لهذا الشغف من خلال الفيسبوك سيجذب الناس الذين يشاركونك نفس الاهتمامات، إن قوة مجموعات الفيسيوك أنها تجمع الناس في اهتمامات واحدة فأنت مع مرور الوقت، وعندما تكسب ثقة الأعضاء بإمكانك أن تبدأ في طرح توصيات معينة عليهم وتبيع منتجات أو تنزل روابط أي |تسويق بالعمولة| لأمور ذات علاقة باهتمام المجموعة، وإذا كان الغروب يجمع الناس في مدينة محددة يمكن أن تعمل لقاءات أو أن تنقل الموضوع إلى تجارة الكترونية وتبيع أشياء داخل الغروب وتقدم خدمة توصيل داخل المدينة.

 ما هي أهمية غروبات الفيسبوك

موضوع غروبات الفيسبوك من المشاريع القوية جداً ويُنصح البدء بها، ولا يحتاج رأسمال ولا استثمار كبير كل ما تحتاجه ساعتين أو ثلاثة في اليوم كي تحافظ على استمرارية وقوة تلك المجموعة، ومع مرور الوقت يتحول الغروب إلى مشروع ناجح ومربح جداً.

أفكار لمشاريع ناجحة من الجوال  تصميم رزان الحموي

 مراجعة المنتجات

تعتبر من الأفكار الرائعة جداً والتي بإمكانك تحقيق دخل مادي عالي منها ومن الجوال فقط، |مراجعة المنتجات| هي ببساطة تجريب منتج معين وتعطي رأيك فيه سواء بطريقة الكتابة أو الصور والأكثر جدوى هو الفيديو، هناك شخص أنتج منتج معين أو شخص يريد أن يسوق لمنتجه وبالتالي سيبحث عن شخص يراجع له المنتج فيرسل المنتج له وغالباً ستحصل على المنتج مجاناً وتجربه، وبالتالي تكسب هذا المنتج بالإضافة إلى الدخل المادي الذي ستحصل عليه منه، وبكل تأكيد ستحتاج إلى منصة لتسوق تلك الخدمة وستجد منصات الخدمات.

 مثل: المستقل وفريلانسر وخمسات وتعتبر منصات جيدة للانطلاق، وإذا كانت لغتك الإنكليزية جيدة هذا يعطيك فرصة للتنافس مع الأجانب، وذلك لأن سوق التجارة باللغة الإنكليزية سوق ضخم جداً، والكثير من الأشخاص حققوا دخل مادي من هذه الفكرة البسيطة.

فكرة صناعة المحتوى

من ميزات الجوال أنه متاح معك طوال الوقت ويعطيك إمكانية الوصول للأنترنت وإمكانية التصوير والكتابة، وبالتالي الجوال هو أداة لإنتاج المحتوى، بإمكانك إذا كان لديك موهبة الكتابة أن تحول هذه الموهبة إلى مشروع من خلال الجوال فقط، تكتب مقالات وتبيعها من خلال مواقع معينة، ومجال |صناعة المحتوى| واسع جداً يمكن التصوير من الجوال باحتراف ووضع هذه الصور على مواقع بيع الصور العالمية.

 فكرة التدريب الإلكتروني

من أكثر الأفكار الربحية وتعمل تغيير في العالم وتحسّن وضعك المادي، أن تحول فكرة أو اهتمام أو شغف لديك إلى منتج معرفي |دورة إلكترونية| وبإمكانك بيعها على الأنترنت وتحقيق دخل مادي منها، والتدريب الإلكتروني يعطيك خبرة كبيرة ويتيح لك الاستمتاع في ما تحب، وفي نفس الوقت تقديم فائدة رائعة للناس من حولك.

بقلمي: ريما عنجريني

ماهي الأسرار التي ستساعدك على التخلص من خوفك عند البدء بمشروعك  تصميم وفاء المؤذن

سنتحدث في مقالتنا اليوم عن تفاصيل عميقة لفهم شعور الخوف، وما هو موقعه في سلم تقدمك في الحياة وفي عملك في أي مشروع، وكيف تتعامل مع هذا الخوف؟

-عليك أولاً أن تتأكد بأن شعور الخوف في البداية هو شعور طبيعي جداً، سواء كانت بداية مشروع جديد أو تعلم مهارات جديدة، لابد من أن تخاف في البدايات، وهذا الخوف يصنف علمياً على أنه طبيعي وليس خوف مرضي.

-وفي حالة واحدة نستطيع تصنيفه على أنه |خوف مرضي|، عندما يظهر على شكل أعراض جسدية مبالغ فيها، مثال على ذلك، تعرق أو حمى أو رجفان الخ...

(وبغض النظر عن درجة الخوف ستتمكن من تجاوزه عندما تعتاد على الأمر)

ماهي طبيعة هذا الخوف

منطقة الخوف

عندما نخاف من بداية أي شيء، ونشعر بالخوف اتجاه أي مشروع ، أو أي أمر نُقبل على القيام به لأول مرة في حياتنا، دائرة الخوف هذه تقع في منطقة خطيرة جداً وهي كالتالي، التوتر ينتج عن الخوف بشكل طبيعي، لكن الجهاز العصبي لايسمح بحالة التوتر الدائمة، ولتتخلص من هذه الحالة يدفعك دائماً لتحدث نمط سلوكي، وهذا السلوك إما أن يكون إيجابي أو سلبي وفي الحالتين هدفه إخماد التوتر.

 وسنعرف الآن ما هو السلوك الإيجابي والسلبي في التعامل مع التوتر الناتج عن الخوف

- ف|السلوك السلبي| الذي من الممكن أن يحدث نتيجة |التوتر| الذي نتج عن خوف البداية في مشروع جديد، هو عبارة عن قرار العودة للأسفل إلى منطقة تسمى دائرة الأمان، وهي عدم المخاطرة،  واتخاذ القرار بعدم البدء بالمشروع والاستمرار بالعمل في الوظيفة الحالية، والقناعة بالظروف الحالية المعتاد عليها، ومنطقة الأمان هذه تشعرك بالراحة وتنهي حالة التوتر، ولكنها تعتبر نمط سلوكي سلبي في معظم الأحيان، لأنها لا تدفعك للنمو والتطور، ولن تغير من واقعك أو ظرفك الذي تعيش فيه.

-لكن مشاعر الخوف هذه أفضل من مشاعر الأمان، ففي الواقع عندما تتراجع عن قرارك وتُفضل العودة إلى دائرة الأمان، سترضى بما أنت عليه من واقع من دون أن تُحسن أو تطور من نفسك أو عملك أو وضعك المادي.

فالخوف هو الذي يخرجنا من دائرة الاعتياد والأمان ونمط الحياة الذي لا يتغير ولا يتقدم بنا للأمام.

-مجرد شعورك بالخوف يعني أنك خرجت من |دائرة الأمان|، ودخلت منطقة أخرى تسمى |منطقة الخوف|، تحدثنا عن السلوك السلبي ولكن ما هو السلوك الإيجابي في هذه المرحلة؟ 

-بكل بساطة أن تقرر أن تدخل الدائرة الأعلى وهي منطقة التعلم، يجب عليك أن تتخذ قرارك في التعلم، فليس هناك شيء من الممكن أن يقتل مخاوفك إلا التعلم.

ماهي الأسرار التي ستساعدك على التخلص من خوفك عند البدء بمشروعك  تصميم وفاء المؤذن

- تحدثنا عن السلوك السلبي والإيجابي للتخلص من المخاوف، وكيف أن هذه المخاوف تتلاشى عند البدء بالتعلم، لأن الإنسان دائماً ما يخاف من الأشياء التي يجهلها، فكل بداية هي طريقك لكسر حواجز الخوف وتجاوزها، وفي هذه الحالة أصبح بينك وبين دائرة الأمان خطوتين فقط. 

ليس هناك أفضل من التعلم لمواجهة سلوك التوتر والخوف

-والتعلم لا يعني النجاح، وإنما الطريق الذي سيقودك لدائرة أوسع والتي تسمى أفق النمو، لأن |التعلم| سيدفعك لسلوك آخر وهو التطبيق، فالفعل هو الذي سيساعدك على النمو. 

-يقول الله تعالى في القرآن الكريم" قل هل يستوي الذين يعلمون والذين لا يعلمون". 

وهنا لا يعني حجم المعرفة والمعلومات وإنما حجم التطبيق والنمو، ولو أن الأمر متعلق فقط بحجم المعرفة، هناك آية قرآنية تقول" كمثل الحمار يحمل أسفاراً"، وهنا تعني الشخص الذي يملك فقط معلومات، ولكنه لم ينميها بالفعل، ولم تنعكس على الواقع. 

- فالخوف قادك للتعلم، والتعلم قادك للنمو والتطبيق، وبذلك يكون الخوف قد أخرجك من دائرة الأمان والتي تعتبر أضعف منطقة في الحياة، فلولا شعور الخوف ماكنا طورنا من ذاتنا ومهاراتنا. 

- لذلك يجب التعامل مع مشاعر الخوف بوعي، والذي سيدفعك للتعلم والمعرفة للتغلب على المشاعر السلبية، والوعي سيساعدك على اتخاذ القرار المناسب الذي يصب في مصلحتك. 

هناك سؤال يخطر على بال الجميع وهو كيفية التعامل مع بداية الطريق

ابدأ من دون أن تفكر، ودع التفكير للحظة فهمك للأمر سواء كان يعود عليك بنتيجة إيجابية أو سلبية، وهناك قاعدة أساسية وهي أنك لن تتخلص من الخوف حتى تفعل أي شيء" تعلم، ممارسة، تطبيق، تجارب"، الإسراع في مرحلة البداية هو الذي يساعد على التعامل مع خوف البداية. 

 اصنع تجربتك الخاصة والتي لن تصنعها إلا إذا بدأت

ابدأ بما لديك من إمكانيات مهما كانت ضئيلة، وستتعلم وستنجح، لأن أي مبررات بشكل إيجابي تطيل أمد البداية تعتبر سلبية، فالبداية دليل على أنك كسرت الخوف، فكل المشاريع الكبيرة في العالم بدأت صغيرة، حتى أن هناك دول عندما تقرأ عن بداية نهضتها وكيف بدأت بإمكانيات صغيرة وكيف أخذت قرار البداية، لكنهم تعلموا وأصبحت الآن دول عظيمة. 

"فالبداية هي القوة وأهم حتى من المعرفة".

لأن المعرفة لابد من أن يصل إليها الإنسان لأنها احتياج، أما البداية فهي قرار وشجاعة، واتخاذ القرار يعتبر قوة كبيرة تسمى قوة النية والعزم، ويعتبر الدين الإسلامي من أكثر الأديان التي تحدثت عن النية فقد قال رسول الله عليه الصلاة والسلام" إنما الأعمال بالنيات وإنما لكل امرئ ما نوى". 

لذلك اعقد العزم على البدء ولا تتقاعس أو تخاف أو تتراجع فالبداية ستكون طريقك للنجاح والاستمرار والتطور، أما الخوف فلن يجعلك تحرك ساكناً ستبقى منغمساً في روتين حياتك الاعتيادي ولن تحقق أي أنجاز. 

لذلك ابدأ ولا تفكر فيما سيحدث بعد، لأن أي أمر ستواجهه سيدفعك للتعلم وإيجاد الحل المناسب.

ماهي الأسرار التي ستساعدك على التخلص من خوفك عند البدء بمشروعك  تصميم وفاء المؤذن

حدد أهداف صغيرة في البداية

- عندما تتخذ قرارك ضع |أهداف صغيرة| سهلة التحقيق، لأن الأهداف الكبيرة تدل على توقعات كبيرة والتي هي بطبيعتها مخيفة، ضع أهداف مناسبة لحجم قدراتك وإمكانياتك في البداية، فلتكن أهدافك صغيرة لكنك قادر على تحقيقها، وبذلك ستشعر بالسعادة والنجاح. 

- كل منا لديه حلمه الخاص عندما يبدأ بمشروع المستقبل، ويتمنى له الازدهار والنمو بسرعة، لكن من الخطأ جعل هذا الهدف من البداية، يجب عليك في البداية أن تأسس مشروعك بشكل واضح وسليم وبأهداف قادر على تحقيقها. 

نصيحة للتعامل مع مشاعر الخوف لا تسوف وتؤجل مهامك

مجرد أنك اتخذت قرارك بالبدء ووضعت خطة لمشروعك إياك والتراجع أو التأجيل، لأن التسويف هو الوجه الآخر للخوف، فإذا وقعت في هذا الأمر فسوف تعود للصفر. 

-برمج نفسك على حقيقة أن التعامل مع المهام الحالية أمر إجباري، فالتأجيل هو الذي يعيق إنجاز مشاريعنا ويعزز خوف البداية، فإذا لم تكن تمتلك الشجاعة الكافية لتنفيذ أهدافك، فستقع دائماً في الفشل، وهناك قانون علمي عن ذلك وهو (كلما زاد تسويفك للمهمة كلما زاد كرهك لها، وكلما زاد كرهك لمهمة كلما زاد احتمال تسويفك لها). 

- والنصيحة الأخيرة التي ستساعدك في القضاء على خوف البداية( اعمل بجهد وليس بذكاء). 

-ابذل الجهد اللازم الذي يحتاجه مشروعك، كن على ثقة تامة بأن كل شخص دخل في إدارة مشاريع جديدة أو تأسيس أي مشروع في حياته، يخبرك بأن قاعدة اعمل بذكاء وليس بجهد قاعدة غير صحيحة على المدى البعيد. 

-اسألوا الناجحين الذين أسسوا مشاريع كبيرة، كم ساعة كانوا يعملون في اليوم في بداية تأسيس مشروعهم، اليوم نحن بحاجة إلى قاعدة اعمل بذكاء وبجهد كبير، وإذا كان من الصعب تحقيق الاثنين معاً فاترك الذكاء واعمل بجهد. 

-مسكين ذلك الشخص الذي حرم النشاط والحيوية وتقاعس عن العمل بجهد من أجل المضي قدماً والنجاح بمشروعه. 

- والنصيحة الأخيرة لا تستسلم أبداً مهما عاكستك الظروف، وعليك أن تثابر فالثمار لا تنمو بسرعة إنما تحتاج الوقت والجهد المناسب، هذه هي طبيعة المشاريع. 

- ولكي تنجح في تحقيق مشروعك أو هدفك عليك أن تتبع هذه النصائح ولا تهمل أو تتجاهل أي منها. 

- واجه مخاوفك. 

- منطقة الخوف أفضل من منطقة الأمان. 

-ابدأ فأن أي شيء يعيقك عن البداية مهما كان إيجابي عليك تجاهله. 

- ضع أهداف محددة وصغيرة على قدر إمكانياتك حتى لا تتعرض للإحباط بسرعة. 

- لا تسوف مهامك، فالتسويف أكبر عدو للإنسان والذي يمنعه من النجاح. 

-اعمل بجهد ولا تخف. 

- لا تستسلم. 

عليك أن تأخذ بهذه النصائح للتغلب على خوفك وتحقق النجاح في أهدافك المستقبلية. 

حكاية فريدة لشركة عملاقة  تصميم الصورة رزان الحموي

قد لا تكون فكرة شراء الشركة المنافسة خاطئةً بشكلٍ عام، ولكن بعض أعضاء مجلس الإدارة وأبناء مؤسسي الشركة عارضوا فكرة فيورينا في شراء شركة "كومباك"

 فقد تزامن ذلك مع فترة فقاعة "الدوت كوم" التي أدّت إلى انهيار شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى

 وكان من الطبيعي حينها أن تحافظ الشركات على ما لديها من سيولةٍ مالية، ولكن فيورينا أصرّت على موقفها حتى استحوذت على شركة كومباك.

شركاتٌ أخرى تنتزع الصدارة من شركة hp:

أصبحت |شركة hp |بالفعل أكبر شركةٍ لتصنيع الحواسيب في العالم، ولكن ذلك لم يدم طويلاً

 فخلال السنوات التالية بدأت شركتي كومباك وhp بالانهيار، فانتهت شركة كومباك نهائياً، ثم استطاعت شركة "لينوفو" الصينية أن تتصدر شركات تصنيع الحواسيب عالمياً منذ سنة 2013 وحتى الآن

 ومع أن شركة hp لا زالت قائمةً ورابحةً حتى الآن، إلا أن مقارنتها بشركة| آبل |مثلاً يعطينا مدلولاً مختلفاً.

مقارنةٌ لا بدَّ منها:

في تسعينيات القرن الماضي كانت شركة hp تتربّع على عرش شركات| التكنولوجيا|، وكانت شركة آبل غير موجودةٍ تقريباً وعلى وشك الإفلاس

 ولكن قيمة شركة آبل الآن بحدود 2.7 تريليون دولار، بينما قيمة شركة hp لا تزيد عن 44 مليار دولار، وهي الآن في مركزٍ متأخّرٍ جداً بين شركات انتاج الحواسيب والشركات التكنولوجية الكبرى.

الماضي يترك أثره على المستقبل:

قد لا تكون كارلي فيورينا هي المسؤولة الوحيدة عن التأخّر الذي لحق بشركة hp، ولكنها حتماً تركت بصمتها على ذلك، وقد قام مجلس إدارة الشركة بطردها من منصبها سنة 2005، ولعل ذلك ما منعها من أن تصبح رئيسةً للولايات المتحدة الأمريكية

 فقد استغل "ترامب" تلك الحادثة لإبعادها عن طريقه أثناء المنافسة ضمن| الحزب الجمهوري| على الترشّح لتلك الانتخابات.

العبر المستفادة من حكايتنا:

من خلال كل ما سبق نستطيع أن نستنتج الكثير

فإطلاق المشاريع الجديدة ليست أمراً مستحيلاً، و|النجاح| قد لا يكون صعباً، وأساليب الإدارة والتعامل مع الموظفين ليست مقيدةً بمعايير محددة

وقد تكون الثقة بالموظفين أحد عوامل النجاح، ولكن الثقة بالموظف لا يجب أن تأتي من فراغ، بل يجب الحذر عند اختيار الموظفين، ولا بد من وضع كل شخصٍ في مكانه المناسب

 وعند التأكد من ذلك يمكن منح الثقة للموظفين.

قد لا يتفق الجميع على إمكانية وضع الثقة في جميع الموظفين، وقد يختلف الكثيرون حول سياسة إدارة الشركات 

ولولا تلك الاختلافات لما أصبحت إدارة الشركات علماً حقيقياً

 ولكننا نتفق جميعاً على أن التغييرات السريعة وغير المدروسة ليست جيدةً غالباً، ولها آثارٌ سلبيةٌ قد لا تظهر في وقتها ولكن بعد حين

 فإذا رأيت غير ذلك فلا تبخل علينا برأيك وشارك المقال.

تعرّف على بعض التفاصيل عن شركة غوغل ومؤسسيها

- الجزء الثاني -

تعرّف على بعض التفاصيل عن شركة غوغل ومؤسسيها  تصميم الصورة : رزان الحموي

لنكمل معاً تفاصيل شركة غوغل ومؤسسيها ...

هل تنتقل الإدارة إلى سيرجي؟

لم تسمح الحالة الصحية لراي بمتابعة عمله في إدارة الشركة، فقد تجاوز عدد موظفيها آنذاك الستين ألفاُ، وبلغت قيمتها السوقية أكثر من خمسمئة مليار دولار، وكانت تتبع لها أكثر من مئةٍ وخمس وثمانين شركة فرعية، 

ومن الطبيعي في حالةٍ مشابهة أن تنتقل الإدارة إلى المؤسس الآخر، سيرجي، ولكن وضعه في ذلك الوقت لم يكن يسمح بذلك أيضاً.

أرقام شركة غوغل في الوقت الحالي:

بلغ عدد موظفي| غوغل| في الفترة الأخيرة أكثر من مئةٍ وخمسةٍ وثلاثين موظفاً، وأصبحت قيمتها السوقية تتجاوز 1.6 تريليون دولار، أما عدد الشركات الفرعية التابعة لها فقد أصبح ثلاثمئةٍ وثلاثٌ وأربعون شركة.

ما الذي منع سيرجي من تولّي الإدارة؟

بالتزامن مع مرض لاري، تعرّض سيرجي لحملةٍ صحفيةٍ شرسة، تناولت علاقته المشبوهة مع إحدى الموظفات، مع أنه متزوجٌ ولديه أطفال،

 وكانت زوجته المدير التنفيذي لشركة “23 andme”، فهي ليست شخصاً عادياً، ومن الطبيعي أن يؤثر ذلك على سمعة الشركة وأدائها إذا تولّى سيرجي الإدارة، 

كما أثّر ذلك على علاقة لاري بسيرجي فانقطعت علاقتهما لعدة أشهر.

تسليم إدارة شركة غوغل إلى شخصٍ ثالث:

لم يكن ما ذكرناه حتى الآن السبب الوحيد الذي منع سيرجي من تولي إدارة الشركة، فهو أيضاً بدأ يعاني من مرضٍ نادر، وبما أن سيرجي لم يكن الخيار الأفضل لإدارة الشركة، 

ومن أجل طمأنة المستثمرين على أموالهم، فقد أنشأ الصديقان شركة |ألفا بيت |كشركةٍ قابضة تتبع لها شركة غوغل ، وتركا إدارة الشركة للهندي "Sunder Pichai"، وبقيا في مجلس الإدارة.

مشاريع وابتكارات جديدة:

بعد تفرّغ الصديقين لأعمال تطوير الشركة، فقد ابتكرا الكثير من الأفكار الجديدة مثل “waymo” لتطوير السيارات ذاتية القيادة، و"Deep Mind" المختصة ب|الذكاء الصناعي|، بالإضافة إلى عشرات المشاريع الأخرى، التي لم يلقَ معظمها النجاح،

 وفي عام 2019، أعلن الصديقان تخليهما عن إدارة شركة ألفا بيت للهندي مدير شركة غوغل .

لعل الخوض في تفاصيل نشوء شركةٍ عملاقةٍ مثل غوغل، والغوص في أعماق مراحلها المختلفة، ومناقشة مشاكلها وتطوراتها، يتطلب الكثير من المقالات، ولكن هذا ليس هو هدفنا، 

بل هدفنا هو إلقاء الضوء على جانبٍ قد يشعل اهتمام الكثيرين، وهو العوامل التي قد تدفع أشخاصاً عاديين نحو المجد و|الشهرة|، والعوامل البسيطة التي قد تؤدي إلى انتهاء رحلة العمالقة، ففي نهاية الأمر، لا شيء يبقى على حاله.

المهم دائماً، أن نبحث عن وجهتنا، وأن نرسم لأنفسنا أهدافاً ترضي طموحاتنا وتطلعاتنا،

 إذا كان لديك أي تعليقٍ على ما ذكرناه، فلا تبخل علينا به.

✨ بقلم سليمان أبو طافش

تعرّف على بعض التفاصيل عن شركة غوغل ومؤسسيها

- الجزء الأول -

تعرّف على بعض التفاصيل عن شركة غوغل ومؤسسيها  تصميم الصورة : رزان الحموي

عند الحديث عن الشركات الكبرى في العالم، لن نجد صعوبةً في تعداد الكثير منها،

 وقد يعلم بعض الناس أسماء مؤسسي تلك الشركات والكثير عن تفاصيل نشأتها وتطورها ومشاكلها، ولكن لو أردنا تتبع نشأة وتطور شركة |غوغل| التي تُعتبر من أشهر الشركات، لوجدنا بعض الصعوبة في ذلك،

 لأن مؤسسي هذه الشركة وكبار القائمين عليها، قد خمد ذكرهم منذ عدة سنوات،

 فلماذا، وما هي حكايتهم؟ 

تابعوا معنا.

بداية فكرة غوغل :

في سنة 1995، كان الصديقان "Lary page"   و"sergey brin" يجهزان لرسالة الدكتوراه في كلية علوم الكومبيوتر في جامعة ستانفورد،

 وكانت الانترنت لازالت في بداياتها، وكانت محركات البحث الموجودة هي "ياهو" و"ألتا فيزتا" وغيرها من الأسماء غير المعروفة، ولم تكن تلك المحرّكات قويةً كفايةً لترضي متطلبات الناس،

 فأراد الصديقان إنشاء| محرك بحثٍ| بإمكاناتٍ أكبر بكثير.

تطوّر الفكرة إلى منتج حقيقي:

أراد الصديقان "لاري" و"سيرجي" أن يتمكّن محرك البحث من إيجاد الروابط بين الملفات المختلفة بحيث تصبح عملية البحث أسرع وأبسط،

 فأنشآ المحرك المنشود، ونشراه في الجامعة، وما أن بدأ رواد الجامعة باستخدامه، حتى نال إعجابهم، وراح المحرّك يكبر ويتشعّب، فشعر الصديقان بأن لديهما منتجٌ جديرٌ بعرضه للبيع.

انطلاق شركة غوغل:

قدّم الصديقان فكرتهما إلى أحد المستثمرين الذي أعجب بها فقرّر دعمها، ولم يمضِ وقتٌ طويلٌ، حتى وجد الشركاء أنفسهم أمام عملاقٍ فاق تصورهم خرج من أعماق فكرتهم،

 وبما أنهما لم يمتلكا الخبرة الكافية لإدارة هذا العملاق، فقد قررا الاستعانة بشخصٍ ذي خبرةٍ كافية، فكان "Eric Schmidt" مديراً للشركة منذ عام 2001،

 وتولّى الأعمال الإدارية والتجارية للشركة حتى عام 2011،

 أما هما فقد تفرغا لأمور التطوير لمواكبة مستجدات العصر.

تطور الشركة وتغيير إدارتها:

منذ سنة 2010، أصبحت غوغل شركة عملاقة، فلم تعد مجرّد محرّك بحث، بل استطاعت أن تقدّم الكثير من| التطبيقات |الحديثة مثل تطبيقات "أندرويد" و"جي ميل" وغيرها، وكان الصديقان قد اكتسبا ما يكفي من العمر والخبرة لتولّي مهام الإدارة،

 فاستلم لاري بيج الإدارة، ولكنه تفاجأ بحجم المهام اليومية المترتبة عليه، وكمية المشاكل والاجتماعات التي عليه توليها، 

فلم يستطع الاستمرار بالإدارة لأكثر من عامين.

  ضرورة تخلّي لاري عن إدارة الشركة:

لم يستطع لاري مواكبة الروتين اليومي لمهام مدير الشركة، عداك عن المشاكل المتنوّعة بين الموظفين والأقسام والشركات الأخرى، كما لم يسمح وقته بمواجهة المتطلبات الإعلامية والمشاكل مع الحكومة وتحقيقات الكونغرس في مختلف القضايا وخاصةً قضايا الاحتكار، إضافةً لحالته الصحية الجديدة.

إطلاق مشاريعٍ جديدةٍ في مجال الصحّة:

في نهاية عام 2013، أصيب لاري بمرضٍ خطير، وبدأت حالته الصحية الصعبة تتفاقم، وكان مرضه يؤثّر على صوته، فأصبح غير قادرٍ على التحدّث كما يجب في الاجتماعات والمقابلات الإعلامية، ولعل حالته المستعصية هي ما دفعت شركة غوغل إلى الإعلان عن تمويل بعض المشاريع الصحية، 

كما أعلنت عن إطلاق شركةٍ جديدة باسم "Calico"، مهمتهما البحث في مشاكل الهرم والشيخوخة والأمراض النادرة، وعن علاجٍ للموت، بحسب ما ذكرته صحيفة التايم.

 اقرأ المزيد...

✨ بقلم سليمان أبو طافش

 مفهوم مصطلح ريادة الأعمال بصورة شاملة 

مفهوم مصطلح ريادة الأعمال بصورة شاملة تصميم الصورة : وفاء المؤذن

إن موضوع ريادة الأعمال يعني بشكل عام القدرة على المبادرة، و العمل في إمكانية إنشاء مشاريع خاصة،  و جديدة تتضمن أفكار مختلفة، بهدف الرقي بها للوصول إلى القمة، كما و قد بدأ مؤخراً اهتمام الشباب العربي يتزايد بصورة كبير في مواضيع الريادة.

حيث إن بعض الدول العربية قد بدأت الاهتمام الكبير بهذا الموضوع بشكل خاص، بالإضافة إلى أنه قد جذب أيضاً اهتمام المستثمرين عرب، و الأجانب، و لكن المشكلة في هذا تتمثيل في انعدام المصادر المعرفية العربية لدى الكثير، ولكن  يمكن أن يشجع الشباب الحالمة، و الطموحة في أن تقوده تلك الأعمال إلى |طريق النجاح| ، و بأقل الخسائر, لهذا السبب فإن الحاجة إلى تنمية، و تطوير المصادر العربية قد تبرز بشكل كبير حول |مصطلح ريادة الأعمال|.

- ما هو معنى مصطلح ريادة الأعمال؟

يُشير هذا المصطلح إلى مفهوم التطوير في |إدارة المشاريع التجارية|، بهدف كسب الأرباح، و لكن ذلك يتم عبر المجازفة، و أيضاً من خلتا خَوض العديد من المخاطر.

 لذلك فأنه يُمكن تعريف ريادة الأعمال ببساطة :

على أنّها هي الرغبة في البدء بعمل جديد، و متطور، كما أنّ ريادة الأعمال تلعب دوراً أساسيّاً، ورئيساً، و حيويّاً أيضاً في مجالات التنمية الاقتصادية داخل السوق العالمي.

و أن لقب |رائد الأعمال|، أو رجل الأعمال هو لقبٌ يطلق على الشخص الذي بإمكانه أن يُنشئ مشروعاً تجاريّاً مربحاً، و جديداً بنفسه، حيث إنه يعمل على تحمّل كافة المخاطر، و المشكلات التي قد تحدث، و تحمل كافة النتائج التي سوف يجنيها من هذا العمل

 كما أنه يُنظر إلى هذا الشخص على أنّه شخصٌ مبتكر، و خَلَّاق، و مَصدَر مذهل للأفكار المتجددة البنائة، حيث أنه يلعب دوراً مهمّاً جداً في |مجال الاقتصاد|، و ذلك من خلال استخدامه لتلك المهارات الضرورية، و اللازمة أيضاً من أجل توقّع احتياجات السوق، و العمل على تقديم جميع الأفكار الجيدة و المتجددة.

- ما هي خصائص ريادة الأعمال؟

١- يجب أن يكون رائد الأعمال شخصاً طموحاً يمتلك القوة الكافية التي تدفعة إلى بناء شركته الخاصة.

٢- يجب أن يكون الهدف المحدد مدعماً في الكثير من الأفكار الجديدة، و المتطورة، و القوة الكبيرة التي لا يوجد لها مثيل ضمن سوق العمل.

٣- يجب أن توضع خطة شاملة، و اضحة من أجل مرونة تطوير هذا العمل.

٤- امتلاك رائد الأعمال الأصرار، و التصميم من أجل تحويل هدفه لأمرٍ، و اقعٍ ملموس.

- ما هي مميزات ريادة الأعمال؟

١- تساعد ريادة الأعمال على تحسين الوضع المادي الحالي للشخص الذي يعمل بها.

٢- تسهم ريادة الأعمال على توفير الكثير من فرص العمل التي ترضي القوى العاملة.

٣- إمكانية تطوير المزيد من الصناعات، و إضافة صناعات جديدة متطورة.

٤- تساعد في عملية تشجيع على صناعة و استهلاك المواد المصنعة محلياً.

٥- تسهم في زيادة الدخل، و النمو الاقتصادي أيضاً.

٦- تسهم في تشجيع الناس على استخدام التكنولوجيا الحديثة في الصناعات الصغيرة بهدف الزيادة الإنتاجية.

تسعى ريادة الأعمال من خلال تلك المشاريع الصغيرة أو المتوسطة الجديدة إلى الحصول على تمويل من قبل المستثمرين، أو حتى رواد الأعمال نفسهم، لتطوير العديد من مجالات العمل، و زيادة |نمو الأقتصاد|، و دخل الفردي.

شاركنا آرائك، و أسئلتك، و أخبرنا هل أنت من الأشخاص المهتمين بريادة الأعمال، و تطمح في أن تكون رجل أعمال مشهور؟

بقلم إيمان الأغبر

 أفضل الشهادات للوقت الحالي في عالم التكنولوجيا

أفضل الشهادات للوقت الحالي في عالم التكنولوجيا تصميم الصورة : ريم أبو فخر

في عملك في البرمجة تستطيع العمل من غير شهادة

 ولكن وجود بعض الشهادات في المعلومات الشخصية الخاصة بك يرفع من قيمتك التسويقية، ويجعلك تأخذ موقع أفضل في الشركة التي أنت تعمل بها.

إنّ الشهادات التي سوف نتحدث عنها كفيلة في أن ترفع من مستواك، وخبرتك عموماً

1) DevOpps:

هذه الشهادة مهمة لكل العاملين في| مجال البرمجة |من مطورين، ومصممين، ومختبرين، ومهمة للفريق عموماً.

وهي شهادة ظهرت من فترة قصيرة، ولكن انتشرت بقوة، وعن ماذا تتكلم؟

هي اختصار ل developer operations، وتقوم بدمج العمليات الخاصة بالمطورين، والعمليات في مكان واحد، وهو عبارة عن software cloud نستطيع من خلاله دمج أكوادنا من مناطق مختلفة فيه للحصول على كود نهائي فهذه الشهادة مهمة جداً حسب ما وضحنا.

2) cloud solution architect:

وهي شهادات مهمة جداً، ويدفع رواتب كبيرة قد تصل إلى 200 ألف دولار في السنة، والشركات التي تقدم هذه الشهادات كثيرة مثل AWS والتي هي اختصار ل Amazon Web Service، والتي تعتبر حالياً من الأشهر بينهم.

وماذا تستطيع الاستفادة من هذه الشهادة؟

 كل الشركات اليوم تجري باتجاه ال cloud، ووضع تطبيقاتها على |سيرفرات شركات| آخرى، ولو مثلاً جاء لك عميل، وقال أنه يريد القيام بتطبيق مثل |تيليغرام|

أكثر تفكيرك سيكون كيف تكتب| الكود|، ولكن في الحقيقة المشكلة ليست في الكود، بل تكمن في السيرفر الذي سترفع عليه هذا التطبيق لأنّ السيرفر إذا لم يكن قوي بما يكفي ليخدم تطبيق مثل تيليغرام فسوف يقع السيرفر، وما عليه.

3) CISSP:

وهي شهادة من الشهادات الخاصة بال syber security، وتعتبر المدخل له، وتعلمها قبل دخوله يعتبر شيء هام، وتتعلم بها مخاطر الإدارة، وكيفية تأمين المنظومة التي تعمل عليها، و|تأمين الشبكة|، وتأمين التطبيقات، وهل الأكواد المكتوبة محمية أو تحوي ثغرات، ويدفع للعامل بها رواتب تصل إلى 150 ألف دولار في السنة، وامتحانها ليس سهل، ولكن الحصول عليها يعطيك قيمة عالية في السوق.

إن الحصول بشكل دائم على مهارات تقنية ليس كافي بل تحتاج إلى الحصول على مهارات إدارية، ومهارات شخصية لذلك تأتي هنا هذه الشهادة:

4) PMP:

وهي اختصار ل project management proffesional، ويأخذها من يريد |إدارة المشاريع|، قد يتخيل البعض أن من يقوم بإدارة المشاريع يجب أن يكونوا كبار في السن

ولكن ليس شرطاً إذ قد يقوم من يملك سنتين خبرة بإدارة المشاريع، ولكن ليس شرطاً أيضاً طالما أنك مدير مشروع أن تكون على دراية بالمشروع الذي تديره لأن هذه الشهادة تعلم الحاصل عليها الأدوات المساعدة في إدارة المشاريع من دون الدخول في تقنياتها، وتعد من أقوى الشهادات حالياً.

5) شهادة CEH:

يتعلمها الهاكرز الذين يريدون اختراق الأنظمة، والوصول للثغرات الموجودة في الأنظمة، ومتعلم هذه الشهادة يساعد في الوصول للثغرات، والمشاكل لحلها، وهذه الشهادة مهمة، وبمجرد الحصول عليها تتسجل لدى دولتك بأنك هاكر فمن الممكن أن يحتاجوا لك في الأمن الوطني، والمفروض عليك أن تلبي النداء.

أخيراً 

كما رأينا ليست كل الشهادات متعلقة بالبرمجة و|تطوير البرامج| فمجال المعلومات كبير جداً، وله أفرع كبيرة فلا تحصر نفسك في دائرة ضيقة، وابحث ونمي معرفتك، واختر الأفضل لك.

هل أعجبك المقال؟...أخبرنا عن رأيك بالتعليقات☺️

بقلمي دنيا عبد الله

  كيف شارفت شركة آبل على الإفلاس؟ - الجزء الثالث

كيف شارفت شركة آبل على الإفلاس؟ - الجزء الثالث تصميم الصورة: رزان الحموي

فرحةٌ لم تكتمل:

شعر العاملون في شركة جينيرال ماجيك بخيانة شركة |آبل|، ولكنهم استمروا بالعمل على جهازهم، حتى أطلقوه في سنة 1995، وأثبتوا نجاح جهازهم فدخلوا البورصة المريكية، وارتفعت قيمة شركتهم إلى ستمئة مليون دولار، فبدا بأن هذه الشركة تتأهل لمستقبلٍ مشرق، ولكن فجأةً ظهرت الإنترنت على ساحة العمل، فازداد الطلب كثيراً على الحواسيب الشخصية، وبدأت شركاتٌ جديدةٌ تظهر على الساحة تقدم حواسب أفضل بأسعارٍ أقل مثل DEL و HP وغيرهما.

إفلاس جينيرال ماجيك وتخبط آبل:

نتيجة للتطورات السريعة بعد ظهور الإنترنت، بدأ كبار المستثمرين ينسحبون من شركة جينيرال ماجيك ويتحولون إلى الاستثمار في شركات الإنترنت، فانهارت شركة جينيرال ماجيك وأشهرت إفلاسها في عام 2002، أما شركة آبل فقد جلبت مديراً جديداً بعد سكالي، ولكنه لم يفعل شيئاً خلال ثلاث سنوات، واستمر تراجع حصص آبل في سوق الحواسيب الشخصية، فعينت الشركة مديراً جديداً يدعى جيل إميليو.

عودة ستيف جوبس إلى آبل:

ما أن استلم جيل إميليو إدارة شركة آبل، حتى قرأ جميع معطياتها، واستعرض فرصها في النهوض مجدداً، فأيقن بأن شركة آبل على وشك الانهيار، فرأى ضرورة بيع الشركة أو إعلان إفلاسها، ولكنه رأى أيضاً أملاً ضئيلاً قد يعيد لآبل مكانتها إذا قبل |ستيف جوبس| بالعودة إليها.

بداية أخذ الثأر:

كان جوبس في ذلك الوقت على رأس شركتي "نيكست" و"بيغسار"، وكان بعيداً عما يحدث في آبل، ولكنه قبل بعرضها فاشترت منه شركة نيكست وعاد جوبس إلى شركة آبل كمستشار، وليس كمديرٍ تنفيذي، ولكن جوبس أراد العودة إلى آبل من أجل الانتقام فقط.

اكتمال الانتقام:

بعد سبعة أشهرٍ من عودة جوبس، نجح في إقناع مجلس الإدارة بصرف جيل إمليو من منصب المدير التنفيذي، ثم سرعان ما بدأ يتخلص من أعضاء مجلس الإدارة القديم واحداً تلو الآخر، وراح يستبدلهم بأعضاء جدد، حتى تخلّص من جميع الذين تسببوا بطرده في الماضي، ولم يكتفِ بذلك بل راح يتخلّص من كل ما قدّمه جون سكالي، وفي المقدمة جهاز آبل نيوتن، حتى أنه ألغى 70% من منتجات آبل، وأنهى عمل حوالي ثلاثة آلاف موظف.

العودة إلى القمة:

بعد أقل من سنتين من عودة جوبس إلى آبل، بدأت الشركة تجني الأرباح من جديد، فبعد أن كانت خسارتها أكثر من مليار دولار في سنة 1997، أصبحت أرباحها في سنة 1998، أكثر من ثلاثمئة مليون دولار، وفي سنة 2000، أصبح ستيف جوبس المدير التنفيذي رسمياً لشركة آبل، وبدأت منتجاته تغزو العالم مثل |آيفون| و|أيباد| وغيرها من المشاريع الثورية التي نراها اليوم وبدأت في عهد ستيف جوبس.

إذا كنا قد أثرينا معرفتك فشاركنا ولو بتعليق.

 خطوات تعلّم البرمجة

خطوات تعلّم البرمجة تصميم الصورة : رزان الحموي

مجال البرمجة من أجمل المجالات الموجودة في الوقت الحالي، ومن أكثر المجالات المربحة، وبسهولة أيضاً.

ويوجد كثير من الناس يرغبون في تعلم البرمجة، والدخول بها، ولكن لا يعرفون كيف ذلك، ولا يعرفون الخطوات الواجب القيام بها من أجل عدم إضاعة وقتهم، والوصول سريعاً.

خطوات ومراحل تعلم البرمجة

1) الاختيار:

وهي مرحلة تحدد بها ماهي| لغة البرمجة| التي ستعمل بها، وما هي| نوعية البرمجة| التي تريد القيام بها، لذلك 

تحتاج الانتباه إلى أربعة أمور:

1- ماذا تريد أن تبرمج؟، مواقع ويب، تطبيقات أندرويد...، باستخدام لغة برمجة معينة.

فقد تكون بعض اللغات قادرة على القيام بشيء ما، وبعضها الآخر لا يستطيع ذلك.

وغالباً من يريد الدخول إلى مجال البرمجة لا يعرفون ماذا سيبرمجون، فيمكنهم مثلاً اختيار| لغة برمجة |كبيرة مثل جافا أو بايثون تستطيع من خلالهم القيام بأي شيء، قد يكون تطبيق موبايل أو تطبيق لسطح المكتب أو الألعاب وغيرها.

ولكن اختيارك للغة لا يعني تقيدك بها إذا لم تتوافق معها، وتغييرك للغة ليس صعباً.

2- الانتشار للغة عالمياً:

أي هل هذه اللغة منتشرة عالمياً بشكل كبير أو أن انتشارها ضيق، فلو كانت اللغة منتشرة كثيراً فهذا يعني أنّها مطلوبة أكثر في سوق العمل، ويعني أنّ رواتبها أعلى، ولو صادفت قضية ما فيها ستجد شخص ما يساعدك، أمّا اللغة المحدودة أو القليلة الانتشار يؤدي تعلمها إلى قلة الناس الذين من الممكن أن يساعدوك وندرتهم.

3- الشركة التي تدعم التقنية التي تريد العمل بها: فلو كانت| الشركة الداعمة| كبيرة، سيكون لها فروع في مختلف| دول العالم|، تقدم كورسات وكتب كثيرة تساعدك على تعلم تقنياتها.

4- الثبات الخاص للغة التي تريد العمل بها:

إذ يوجد الكثير من| اللغات| تتغير بسرعة كبيرة لوجود إصدارات منها تكون متلاحقة بشكل سريع.

2) مرحلة التأسيس:

وهي مرحلة تعلم اللغة والعمل على إتقانها، وفهم كيفية عملها، وأساسياتها وقد تستغرق زمن يصل إلى ثلاث أشهر.

3) مرحلة البناء:

هي مرحلة التي تبدأ فيها تبرمج، وقد تحتاج بها ما يصل إلى أربع أشهر لتتعلم تقنيات اللغة التي تعلمتها ثم تتعلم database بحسب لغة البرمجة التي تعلمتها مسبقاً.

4) مرحلة بناء مشروع:

وهي مرحلة قبل الدخول في سوق العمل أو أن تقدم لأي شركة عمل.

5) مرحلة الاحتراف:

تكون جاهز فيها لسوق العمل، وتكون قد قمت بمشروعين على الأقل بنفسك، وتقوم بتعلم تقنيات متقدمة عن اللغة التي تعلمتها، لتساعدك لتقوم بأفضل أداء مع هذه اللغة، وتتعلم كيف تنشأ integration بين نظامين، ثم تعلم design pattern وهي طرق للتفكير في object orinted programming،

 وهنا تصبح قادر على تعلم Ready Made App والتي تعني لو كنت متخصص في مجال معين تساعدك هذه الطريقة على تعلم أكواد وبرامج تختصر عليك الوقت.

فلا تعيد اختراع العجلة لأن ذلك أصبح قديماً، وسوف ينتهي، وتعلمك لل RMA والتي هي اختصار للطريقة السابقة يساعدك على اختصار الوقت والجهد.

6) مرحلة الإدارة:

وهي مرحلة نصل فيها إلى مستوى senior أو team leader، تدرس بها بعض الأمور المهمة مثل Agile managment، والتي هي طريقة لإدارة المشاريع بأسلوب بسيط وسهل، أو تدرس PMP وهي شهادة عالمية في| إدارة المشاريع|، ومن المفروض أن تتعلم Houman Resources أي كيف تدير| الموارد البشرية| الموجودة تحت قيادتك.

أخيراً 

حاول ألا تضيع الكثير من الوقت باختيارك للغة البرمجة، ولا تتجاوز مرحلة إلا لتصبح متمكن منها، ولا تستعجل، وأعطي البرمجة حقها لتصبح مطور محترف، وحاول أن تتعلم من أكثر من مصدر، وقم بمشاريع لوحدك لتثبت معلوماتك وتختبرها، وتتعلم من أخطاءك.

بقلمي دنيا عبدالله

  كيف تحولت أفقر الدول الأوروبية إلى أغناها؟

- الجزء الثاني - 

كيف تحولت أفقر الدول الأوروبية إلى أغناها؟  تصميم الصورة وفاء المؤذن

استكمالاً لما بدأناه في المقال السابق ..

الأزمة المالية العالمية:

ما أن وضع "ريجنباخ" خطته الجديدة، حتى انطلق إلى جمع المستثمرين وإقناعهم بفكرته الطموحة، التي لاقت ترحيباً كبيراً، 

ولكنها لم تتحول إلى حقيقةٍ واقعةٍ بسبب الأزمة المالية التي اجتاحت العالم سنة 1873، واستمرت لأكثر من عشرين سنة،

 فتوقفت خلالها جميع الاستثمارات تقريباً، ومن ضمنها فكرة السكة الجبلية التي اضطرت إلى أن تُنسى وتُهمل لسنواتٍ طويلة.

الإلهام المصري للسويسريين:

كان "أدولف كوايت سيلر" أحد رجال الأعمال السويسريين الأكثر ثراء، وكان يمتلك بعض شركات النسيج والسكك الحديدية وغيرها،

 وعلى عادة أثرياء العالم، ذهب "أدولف" في |رحلةٍ سياحيةٍ| زار خلالها| مصر|، بعد افتتاح قناة السويس والضجة العالمية التي أثارتها، 

وقد أثارت القناة انبهاره، لقدرة المصريين على بناء تلك القناة بأدواتهم ومعارفهم البسيطة، 

وبعد أكثر من عشرين سنةً على تلك الرحلة، وقف "أدولف" وبناته الثلاثة أمام مشهد الجبال السويسرية، 

ففكّر بطريقةٍ تنقله إلى قمّة الجبال للاستمتاع بالمناظر من الأعلى، وتذكّر قناة السويس وكيفية بنائها، فقرر بأن حفر الجبال لبناء السكك عبرها ليس مستحيلاً. 

تحدي الجبال والجليد وقهرها:

ما أن شعر "أدولف" بإمكانية تطبيق فكرته في بناء سكةٍ حديديةٍ عبر الجبال، بدأ برسم المخططات البدائية لذلك، مستفيداً من الاختراع الذي قدّمه "ريجنباخ" قبل عقدين من الزمن، 

فذهب إلى السلطات السويسرية، وعرض عليها فكرته، ولكي يكسب دعم المجتمع العلمي لمشروعه، 

فقد وعد ببناء مرصدٍ فلكي ومركز أبحاثٍ على إحدى قمم الجبال، وهو المرصد المعروف حالياً بمرصد "أبو الهول".

 وما أن حصل "أدولف" على موافقة الحكومة، حتى أطلق مشروعه سنة 1896 راصداً له كل ثروته.

ذكاء وابداع "أدولف":

ظهر ذكاء "أدولف" وقدرته الكبيرة على| إدارة المشاريع| واستثمارها، من خلال طريقته في تنفيذ مشروعه،

 فكان كلما أنجز جزءاً من المشروع، يفتحه أمام الزائرين، لكي يكمل الجزء التالي من المشروع من واردات المشروع نفسه، 

ومع ذلك فقد احتاج حفر الأنفاق في قلب الجبال إلى المزيد من الأموال،

 فكان على "أدولف" إيجاد التمويل اللازم بسرعة، 

فطلب من المهندسين القائمين على المشروع أن يفتحوا ثغرةً في الجبل وكأنها شرفةٌ تُطل على عالم ما خلف الأنفاق، فكان له ما أراد، وهذا ما أدخل عليه موارد كثيرةً من الزائرين.

كيف تحولت أفقر الدول الأوروبية إلى أغناها؟  تصميم الصورة وفاء المؤذن

تحقيق الحلم ولو بعد حين:

في عام 1898 بدأت الأمراض تتسلل إلى جسد "أدولف"، ولم يطل به الأمر حتى لاقى وجه ربه في سنة 1899، قبل اكتمال مشروعه، وتحقيق حلمه، 

وبموته توقّف المشروع لوقتٍ طويل، وعانى أبناؤه كثيراً حتى استطاعوا إكماله في آخر المطاف، وتحقيق حلم والدهم "أدولف" في سنة 1912، بإنشاء محطة "يونغ فراو"، أعلى مبنى في أوروبا كلها. 

أهمية مشروع قاهر الجبال السويسرية: 

بعد اكتمال المشروع، كانت تكلفته قد وصلت إلى أكثر من ربع مليار دولار، ولكنه فتح باب |السياحة| السويسرية، 

وهو يحظى اليوم بأكثر من نصف مليون زائر سنوياً،و يُدخل من الواردات ما يزيد على مئة مليون فرنك سويسري، وتكمن أهمية هذا المشروع في أنه حوّل لعنة الجبال إلى منجمٍ من ذهب، 

وسمح لسويسرا بالارتباط بباقي أوروبا والعالم، 

وفتح المجال لاستيراد| المواد الخام |وتصنيعها وتصديرها، وبذلك أصبحت سويسرا البلد الذي نعرفه اليوم ونحلم بزيارته. 

وخلاصة الحديث، لا حياة مع اليأس، ولا يأس مع الحياة، ومن بين الأموات، قد تنهض روحٌ جديدة، فإن كنت تريد نزع اليأس من حياتك، وتنفض عنك غبار الزمن، فشارك المقال. 

 ماهي أفضل الوظائف التي يمكن أن نعمل بها بعد عام 2021 ؟؟ 

- الجزء الثالث -

ماهي أفضل الوظائف التي يمكن أن نعمل بها بعد عام 2021 ؟؟

تابعنا في الجزئين السابقين ثلاثة وظائف بعد 2021  

وسنتابع الوظائف الاخرى ....

 [4]  Information security Analyst ( محلل أمن المعلومات)

 يوجد لدينا رجال شرطة وظيفتهم الأساسية هي ترقب المخاطر والجرائم التي يمكن أن تحدث في المجتمع .

وأيضاً يوجد مجموعة من الأشخاص يقومون في نفس دور رجال الشرطة ولكن إلكترونياً ، وذلك لحماية المعلومات الإلكترونية ، وهؤلاء يتم  تسميتهم بـ " محللين أمن المعلومات " 

ما هي وظيفة "محلل أمن المعلومات" ؟

 لمحلل أمن المعلومات ثلاث وظائف هي : 

1.   أن يتوقع المخاطر المحتملة ، ويبدأ بتقييم خطورتها ، ويفكر بإستمرار كيف يمكن أن يحاول مخترق أن يتسلل إلى قاعدة بيانات الشركة التي  يعمل على حمايتها . 
2.   أن يحدد الثغرات وأماكن نقاط الضعف في حماية الشركة ، ويبدأ بتوفير الحماية اللازمة لها . 
3.  أن يبدأ ببناء حائط الصد و يسبق المخترقين بخطوة وكأنه نوع من أنواع تحصين البيانات ، ويقوم  محلل أمن المعلومات في نشر الوعي بين موظفي الشركة لكي يتجنبوا الوقوع في مكائد وأفخاخ المخترقين ( الهاكرز ).

وبالتأكيد .. الشخص الذي سوف يتقدم الى هذه الوظيفة ، سوف يحتاج أن يكون على معرفة واسعة في لغات البرمجة المختلفة والشبكات .

[5]  Business Intelligence Analyst  ( محلل إدارة الأعمال )

كلما زاد حجم عمل الشركة، كلما زادت معها قاعدة البيانات التي تعمل عليها الشركة .

و بعيداً عن المهندسين الذين يضعون قواعد هذه البيانات ، تحتاج الشركة إلى شخص ذو خبرة في إدارة الأعمال بشكل متميز ، ويطلق عليه اسم

 " محلل الأعمال " 

محلل الأعمال يجب أن يكون لديه قدرة تحليلية ممتازة على تحلل هذه البيانات ، ويعرف ماهو مهم وما هو غير مهم في هذا التوقيت ، وبناء على نظرته ورؤيته إلى المشاريع التي تقوم بها الشركة بإستمرار ، 

يستطيع أن يكتشف وجود الأخطاء ويبدأ بتوجيه الشركة أن تأخد طرق معينة أثناء قيامها بالمشروعات .

وهذه الوظيفة لاتحتاج معرفة تقنية كثيرة، ولكن تحتاج :

1. أن يكون الشخص خبير في برنامج مثل Accel 
2.  أن يكون لديه خبرة في إدارة الاعمال ونظم المعلومات .

إذاً : محلل الأعمال في أي شركة هو الذي يحرص على أن كل جزء في المشروع يُنفذ ضمن البرنامج المخطط له من البداية.

[6]  UX Designer  (مصمم تجربة المستخدم ) 

 هذا الموضوع ليس مُقتصر على أن يكون شكل الواجهة كما هو مطلوب فقط،  لأن المستخدمون يقومون بتقييم التطبيقات من خلال تجاربهم الشخصية عليها بشكل يومي .

 وهنا يظهر دور " ux designer " أو "مصمم تجربة المستخدم"

هذا المصمم يلعب دور حيوي في تطوير البنية التحتية القائم عليها التطبيق ، 

وذلك عن طريق محاكاة دور المستخدم ، ويبدأ في تقييم كل تفصيل صغير داخل التطبيق ،

 ولكي يقوم بذلك يجب أن يكون ذو خبرة واسعة في الجوانب العاطفية للفئات المختلفة للمستخدمين أثناء تجربة التطبيق او الموقع .

والهدف الرئيسي من وظيفته أن يحصل على رضا العميل وأن يُحسّن قابليته لإستخدام التطبيق .

  وأحد الطرق التي يستعين بها في تحقيق ذلك هي: 

•  التواصل مع المستخدمين ، 
• وسؤالهم عن المشاكل التي يواجهونها في التطبيق ،

 ويقوم بتحسين  تجربتهم مع الأيام ، 

ولذلك فهو يحتاج أن يكون لديه مهارات مطور التطبيق ، إضافة الى مهارات أخرى متعلقة في |علم الإجتماع| و|علم النفس| لكي يستطيع أن يتفهم رد فعل المستخدمين

"تابع القراءة " لتتعرف على ماتبقى من الوظائف ... 

📣بقلم رهف ناولو 

 استغل وقتك من أجل القيام بمشروع خاص 

- الجزء الثاني -

استغل وقتك من أجل القيام بمشروعٍ خاص

و في هذا المقال سوف نكمل الطرق الذي وجدها كيوزاكي من أجل امتلاك عمل جانبي بالإضافة إلى وظيفة أساسية براتب ثابت.

٤_ التركيز على إدارة مشروعك و استخدم الخبراء من أجل تنيمة عملك.

إن الأشخاص الذين يمتلكون عملاً أو مشروعاً جانبياً يسعون دائماً للقيام بكل الأعمال بأنفسهم، و لكن من الجيد إيجاد شخصٍ محترفٍ في مجال عملك أو ربما عدداً من الموظفين الذين يمكنهم العمل معك ، 

بحيث يمكنك أن  تقضي جزءً من وقتك في إدارة عملك أو ربما تنميته بشكل أفضل.

 حيث إن تركيز على التنمية  منذ البداية سوف تساعدك على تنمية عملك، و بناء مشروعك أيضاً من أجل أن يصبح أكثر من مجرد عمل جانبي.

٥_ إنشاء فريق عملٍ متميز. 

إن الكثير من أصحاب الأعمال و المشاريع الجانبية قد يكونوا بخلاء بعض الشيء، لأنهم يحاولن توفير المال بشكل دائم، كقيامهم بأعمال المحاسبة و شؤون القانونية، و لكن نظراً لكونهم ليسوا مدربين على هذه الأمور، 

فسوف يحملون على عاتقهم تكلفة كبيرة على المدى الطويل، و سواءً كانت هذه التكلفة في الوقت أو في الفرص الضائعة أو ربما في الرسوم الضريبية. لذا، قم بتكوين فريق عمل متميز من أجل أن يعمل معك و قم مثلاً بتعين محاسب عام لعملك.

 و من الجيد أن تركز على ما يمكنك القيام به و بأفضل شكل و أن تدعَ الآخرين يقومون في باقي الأعمال .

٦ استغل وقتك بذكاء 

يوجد هناك بعض الناس  يعانون من مشكلة في العمل بأعمال جانبية عندما يكون لديهم وظيفة بدوام كامل حيث يشعرون أنه ليس لديهم وقت كافي  لذالك. لكن لو أن هؤلاء قد حاولوا أن يفكروا في الوقت و كيف يقضونه فسوف يرون أنهم يملكون الكثير من الوقت المتاح للقيام في عملٍ جانبي. 

حيث إن مشكلة معظم الناس تكمن في  أنهم يتركون جدول نشاط يومهم يتحكم بهم بدلاً من أن يتحكموا هم فيه! لذا، لو كنت ترغب في إدراة مشروعٍ جانبي ناجح و في نفس الوقت ترغب في أن تحتفظ بعملك الأساسي، 

فيجب أن تصبح خبيرٍ في إدارة الإنتاجية و في الوقت أيضاً.

٧_ استغل التكنولوجيا 

هناك الكثير وسائل تكنولوجية  التي انتشرت حديثاً و التي تساعد على توفير الوقت في القيام بالعديد من المهام في العمل و التي كانت سابقاً تستغرق ساعات طويلة و أصبح من الممكن إنهائها في ثوانٍ أو دقائق قليلة فقط. و حيث إن فرص استغلال التكنولوجيا لا تنتهي على الأطلاق.

لذا، يمكن الاستفادة من هذه الطرق للبدء في عملك الخاص و إيجاد موارد إنتاجية أكثر.

 إبدأ من اليوم و سوف تصبح عظيماً غداً.

📡بقلمي إيمان الأغبر

 ماهي الأسس الناجعة والهادفة لنجاح مشروعك التجاري

ماهي الأسس الناجعة والهادفة لنجاح مشروعك التجاري

ما هو السبب في إخفاق العديد من المشاريع لشركات كبيرة ؟

هو عدم الإلتزام بالأسس  الخمسة الضرورية لنجاح أي بزنس .

ما هي الأسس الخمسة المُتحدث عنها  ؟

هي عبارة عن أسس مالية وحيوية من الضروري الإلتزام بها لنجاح أي مشروع :

- الرأس مال الكافي :

كثير من أصحاب الأعمال الصغيرة لم يحسبوا حسابهم على رصيد كاش كافي في البنك ،وهم يبدؤون في المشروع ، فكثير منهم لم يعملوا ميزانية ولا قوائم التدفقات المالية ، فمعظمهم مصاريفهم تتم قبل التحصيلات ، فالأموال تخرج من الشركة أكثر من الأموال التي تدخل على الشركة ، وهذا يؤدي إلى فجوة في الكاش أو في الرصيد لديك ، وفي حال عدم الوقوع في فشل البزنس ،يجب ،أن تكون عامل حساب هذه الفجوة ومغطيها من التمويل منذ البداية ، فأنت بحاجة لمعرفة إلى ميزانية مبدئية وقائمة تدفقات مالية لمدة سنة على الأقل .

- دورة المال بشكل جيد أو إدارة المال بشكل صحيح :

ومن أجل أن تتم إدارة المال بشكل صحيح في البزنس ،يجب أن تضع توقعاتك النقدية ،ولأجل حساب التوقعات هذه فأنت محتاج حساب نوعين من التكلفة : - التكلفة الثابتة - التكلفة المتغيرة .

فالتكلفة الثابتة سهلة حسابها كالإيجار والأنترنيت والكهرباء..الخ ، لكن على العكس من هذه ،هناك التكلفة المتغيرة ،كما قلنا أعلاه ممكن أن تتغير من يوم لآخر حسب عوامل معينة ، ولحسابها أنت محتاج لتوقع كم عميل ممكن أن يشتروا منتجك أو خدمتك على سبيل المثال .

- إدارة السجلات والقيود بشكل جيد :

فإذا لم تسجل المال الخارج والداخل ،فكيف يمكنك إدارة المال في البزنس ، ممكن عن طريق العمل اليدوي تسجيلها أو تسجيلها على برنامج EXCEL أو من خلال برنامج محاسبي ، فأي طريقة لتسجيل حساباتك يجب أن يكون هناك شخص مسؤول عنها .

- تحديد الأسعار والخدمات بشكل صحيح :

 فهو الأساس الضروري لنجاح البزنس ، فيجب حساب سعر السوق للمنتج أو الخدمة لديك ،وتحديد قيمة سعر المنافسين بالدرجة الاولى ،وأن تشتغل على سعر التكلفة ليكون أقل مما كان ،وذلك من أجل طرح المنتج أو الخدمة بأقل من سعر المنافسين .

- التحكم في معدل نمو البزنس :

من الأسباب التي تسبب الموت للشركات الناشئة ،هو نموها بسرعة أكبر من اللازم ، لأن النمو محتاج كاش والشركات الناشئة لا تملك المال المطلوب في البداية ، والذي يعقد المشكلة أكثر هو صاحب الشركة ،يقل عنده  الكاش ، فيعتقد أنه يجب أن يكبر البزنس أكثر ويجلب عملاء أكثر لكي يحل المشكلة ، لكن ، النتيجة هي زيادة حجم المشكلة ، فيجب التحكم في معدل النمو لكي لا يحصل معك تدفق نقدي سلبي 

.بقلم جمال نفاع

 أساليب ناجحة في قيادة مشاريعك والفروق بين القائد والمدير وصفات القائد

أساليب ناجحة في قيادة مشاريعك والفروق بين القائد والمدير وصفات القائد

يجب أن يكون لديك رغبة ودافع داخلي( حتى تنجز كل أعمالك )  وعودك صلب للدخول في التجارة لأنك ستواجه منافسين أقوياء في السوق  ، يجب أن لا تؤجل عمل اليوم إلى الغد ،ولا تتسرع في قراراتك ، وكن جريئاً ، فصعود السلم درجة درجة ، ومن الافضل أن تدخل المجال الذي لديك شغف به وحب له حتى تبتكر وتبدع وتتميز  ،إضافة لتلك فعند دخولك السوق تحتاج إلى دراسة جيدة له ، فدراستك هذه تعلمك أين ستشتغل بالضبط وهل بدايتك صحيحة أم لا .

يجب أن تختار الشراكة بعناية بعيداً عن أي عاطفة ، وكلما زادت العقول المشتركة في المشروع كلما قلت نسبة الفشل .

الإدارة المالية الجيدة :عنصر مهم جداً في التجارة فيجب أن يكون الإيراد أعلى من المصروف ، وهناك خطأ كبير يتمثل في أن تترك وظيفتك لتدخل في السوق فمن المفضل أن تشتغل بالوظيفة والسوق معاً ، إلا في حالة واحدة وهي أنك تثبت الأمان في السوق فهنا لا مشكلة في ترك الوظيفة .

هناك أساليب في قيادة إدارة المشاريع :

الأسلوب الأتوقراطي الموجه :

يكون مدير المشروع هو صاحب القرار الأوحد، حيث لا يعتمد على فريقه لإتخاذ القرارات وإنما يقوم الفريق بتنفيذ ما يقرره المدير.

- الأسلوب الأتوقراطي مع المشورة أو المدرب :

يستمع مدير المشروع إلى وجهات نظر أعضاء فريق المشروع، وإن كان سيتخذ القرارات بما يراه أنسب، مسلحاً بالقدرة على إقناعهم بأن قراره هو الأفضل لمصلحة المشروع والفريق ككل.

- وأسلوب الإجماع (الداعم) .

 فيقتضي من مدير المشروع لعب دور الداعم لفريقه، وصولاً إلى القرار الأمثل عبر الإجماع

- أسلوب المشارك (المفوض).

شريطة أن يتمتع فريق المشروع بكفاءة ومهارة عاليتين ،ويكون لديه إلتزام كامل بنجاح المشروع وتحقيق الأهداف المرجوة .

بعض صفات القائد السيء الذي يجب عليك تجنبها :

 - تستخدم منصبك لفرض القرارات التنفيذية

ويظن العديد من القادة أنهم بإجبار الفريق على العمل تحت سلطة المنصب سيربحون المعركة، قد يكون هذا صحيحًا، ولكنك بالتأكيد خسرت الحرب وفقدت صورتك كقائد ،يجب أن يلهم الآخرين بالمثال الواقعي،فأنت نقطة بأعلى الهرم إذا فعلت ذلك فستجد كل المديرين تحتك يقومون بهذا التصرف تلقائيًا، الأفضل دائمًا أن تناقش أعضاء الفريق بشأن أي قرار لإقناعهم وجهة نظرك والسماع منهم.

- تنكر أنك كنت جزء بمعادلة تسببت بخطأ ما

التملص من الخطأ إحدى صفات القائد السيئ الذي ما يلبث أن يرى أداء بعض الشهور والنتائج إلا ويرفع أصابع السبابة على باقي أعضاء الفريق، متناسيًا أنه هو جزء من المعادلة والقرارت التي تمت قد كانت بعلمه.

- تعاقب دائمًا ولا تشجع

 فعندما يؤدي الموظف أو عضو الفريق مهامه على أكمل وجه والحصول على نتائج أفضل من المتوقعة لا أحد ينتبه، لكن الكل فقط ينتبه إذا أخطأ ولو خطأً بسيطًا، وأول من ينتبه هو أنت كمدير أو صاحب منصب إداري

اقرأ المزيد.....

بقلم جمال نفاع

 كيف تميز بين خطة العمل ودراسة الجدوى وأهمية التقارير في نقل المعلومات

كيف تميز بين خطة العمل ودراسة الجدوى وأهميةالتقارير في نقل المعلومات

 ما الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل  ؟

خطة العمل فهي خطتك كمدير ودراسة الجدوى فهي الدراسة بشكل كامل ، فالمدير عندما يهندس خطة يضع امامه 90 يوما اختبار لخطته الانتاجية او التجارية ، ويجب على المدير عند وضعه للخطة ان يكون لديه علم بدراسة الجدوى .

يجب عليك المتابعة الدورية كمتابعة القوائم المالية ، فيوجد بدراسة الجدوى الخطة المالية والمصاريف التشغيلية والمدخول المتوقع ،فهي المقارنة بين المتوقع والحالي ،فالمتابعة هي تعرفك اذا كنت مستمر بالخطة ام قد انحرفت عنها ، هل خسرت ام وقعت في عجز .

ننتقل للتقارير فهي وسيلة من وسائل الاتصال الفعال في منشآت الأعمال بين المستويات الإدارية، المختلفة، وبين وحدات النشاط كل في مجال اختصاصه.

فهي نوعان :

•  التقارير الخاصة بك 
•  التقارير الذي ستأخذها للاجتماع 

هناك النظام الآلي المخصص لكل موظف في الشركة وهذا سيسهل وصول العميل للجودة المطلوبة ، وهناك مراحل العمل ولكل مرحلة نظام معين خاص فيها بيد كل موظف في الشركة ، والمرحلة التي ستليها هي التقييم من قبل المدراء ، وبعدها وجود سلم وظيفي للموظفين ، ثم وضع جدولة مكافآت وغرامات .

الاهتمام بالقوائم المالية وشرحهها مهم للادارة ، فالتقارير مثلا تقرير المركز المالي وبيان الدخل والتدفقات المالية في اول ربع ، وكذلك متوسط الايرادات 

وهناك ايضا التقارير الآتية :

• - تقرير عن التوالف = منتهى الصلاحية
• - تقرير نسبة التغير
• - تقرير القبض +  الدفع
• - تقرير المرتجعات على مستوى المندوب و المنطقة
• - تقرير العملاء و الموردين
• - تقرير السيولة النقدية
• - التغير فى راس المال العامل
• - التغير فى حقوق الملكية 
• - التغير فى ارصدة  القروض و اسبابها
• - تقارير الاستثمار و التمويل
• - تقارير التحليل المالي
• - تقرير التدفقات النقدية و إدارة السيولة
• - تقارير متابعة الاداء فى المشاريع و نسب  الانجاز
• - تقارير  تحليل التكاليف  و الانتاج   
• - تقارير تحليل مصروفات التشغيل و الادارية و التسويقية
• التقارير الإحصائية. 
• - التقارير المالية. 
• - التقارير التفسيرية. 
• - التقارير الإدارية. 
• - التقارير الإخبارية.
• - التقارير التحليلية.

وهناك التقارير حسب الجهة الموجهة إليها .

وهناك التقارير حسب وقت تقديمها وتتضمن نوعان :

•  تقارير دورية 
•  تقارير غير دورية .

وهناك التقارير حسب درجة شكليتها .

الهدف الأساسي من كتابة التقارير بالدرجة الأولى هي نقل المعلومات ، و يمكن أن تحقق التقارير بجانب ذلك مجموعة من الأهداف توجز كما يلي:

• - معاونة الإدارة في أداء وظائفها المختلفة .
• - تبادل المعلومات .
• - معلومات مرجعية .
• - التوثيق والتسجيل .

 وينبغي مراعاة ما يلي عند كتابة التقرير:

• - عدم تدخل الأغراض الشخصية في كتابة التقرير  .
• - التأكد من صحة المعلومات .
• - تحري الدقة والموضوعية .
• - الصدق في الإدلاء بالمعلومات .

بقلم جال نفاع .