عرض المشاركات المصنفة بحسب التاريخ لطلب البحث الإدارة الفاشلة. تصنيف بحسب مدى الصلة بالموضوع عرض جميع المشاركات

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 2/03/2022 02:38:00 م

كيف عادت شركة ديزني إلى القمة بعد أن أوشكت على الانهيار؟
 كيف عادت شركة ديزني إلى القمة بعد أن أوشكت على الانهيار؟
تصميم الصورة ريم أبو فخر 
استكمالاً لمقالنا السابق و " كيف عادت شركة ديزني إلى القمة بعد أن أوشكت على الانهيار؟ "...
لنتابع ..

 بدأ التعاون الجديد بين الشركتين بإنتاج فيلم " حياة حشرة " وحقق أرباحاً عالية، ثم تبعه الجزء الثاني من فيلم " قصة دمية " وحقق أرباحاً هائلة تجاوزت خمسمئة مليون دولار

ثم فيلم " شركة المرعبين " وحقق أرباحاً كبيرةً أيضاً

أما الفيلم التالي فكان " البحث عن نيمو " وكانت أرباحه صادمةً للجميع، فقد اقتربت من حدود المليار دولار.

بدء تراجع شركة ديزني:

كانت الأعمال المشتركة بين شركتي| ديزني| و|بيكسار |مختلفة تماماً عن أعمال شركة ديزني المنفردة، سواءٌ من حيث الجودة والتقنية أو من حيث نسبة الأرباح

 ولعل ذلك بسبب غياب اثنين من أهم شخصيات ديزني في ذلك الوقت

 فقد غاب عن الشركة مدير التشغيل "فرانك ويلز" بعد وفاته بحادث تحطّم طائرةٍ مروحية، وهنا وضع رئيس الاستوديوهات "جيفري كاتزنبيرغ" أنظاره على منصبه الذي أصبح شاغراً

 ولكن "أيزنر" لم يعطه ذلك المنصب بسبب خوفه من طموح "جيفري".

 دخول ديزني مرحلة الانهيار:

انزعج "جيفري" من رفض "أيزنر" إعطاءه منصب مدير التشغيل، فغادر شركة ديزني، وأنشأ شركة "دريم ووركس" التي أنتجت فيما بعد سلسلة أفلام "شريك" الناجحة

 ومع زيادة عدد الشركات المنافسة، بدأ بعض كبار الرسّامين في شركة ديزني يغادرونها، لأنهم رأوا بأنها لا تعطيهم حقَّ قدرهم، وكلُّ ذلك أدى إلى دخول شركة ديزني في مرحلة الانهيار البطيء

وكل ذلك بسبب أفعال مديرها "مايكل أيزنر".

محاولات ديزني الفاشلة:

بدأت شركة ديزني تستشعر بالخطر من حجوم النجاحات التي حققتها شركة بيكسار، فأرادت أن تستغني عنها وأن تنتج أفلامها الخاصة، فأسست استوديوهاتها الخاصة الشبيهة باستوديوهات بيكسار

 وأنتجت فيلماً مستقلاً هو فيلم " ديناصورات "، وقد وصلت تكلفة انتاجه إلى أكثر من مئةٍ وعشرين دولار، وحقق إيراداتٍ بحدود ثلاثمئةٍ وستين مليون دولار

 فلم يكن حجم الأرباح كبيراً مثل الأفلام السابقة.

ديزني تتخلى عن إنتاج أفلامٍ ثلاثية الأبعاد:

أرادت شركة ديزني أن تكرّر تجربة إنتاج أفلامٍ مستقلة، لعلّها تحقق أرباحاً أكثر، فبدأت بالعمل على فيلمٍ جديد، ولكن "روي ديزني" الذي كان مسؤولاً عن قسم الرسومات وعضواً في مجلس الإدارة، أوقف إنتاج الفيلم لأنه وجد فيه ما لا يناسب شركة ديزني

 فقد وجد فيه الكثير من الإيحاءات الجنسية، وبوقف ذلك الفيلم أغلقت شركة ديزني استوديوهاتها الجديدة وقرّرت التركيز على انتاج الأفلام ثنائية الأباعد التي تبرع في انتاجها.

خلافاتٌ جديدة مع بيكسار:

في سنة 2003 كانت شركة بيكسار على وشك إنتاج الفيلم الثالث من الأفلام الخمسة المتفق عليها مع شركة ديزني، فرأى| ستيف جوبز |بأن الوقت قد حان للتواصل مع شركة ديزني حول اتفاقاتٍ جديدة

 علماً بأن نصف أرباح شركة ديزني في ذلك الوقت كان بفضل أفلامها المشتركة مع بيكسار

 وهذا ما جعل بيكسار تطمح إلى إنتاج أفلامها بشكلٍ مستقلٍ عن ديزني، على أن تمنح ديزني حقوق النشر والتوزيع فقط مقابل نسبةٍ من الأرباح لا تتعدى 15%.

اقرأ المزيد ...

سليمان أبو طاش 

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 12/09/2021 07:16:00 م

ما هي أبرز صفات الإدراة الفاشلة؟

ما هي أبرز صفات الإدراة الفاشلة؟

ما هي أبرز صفات الإدراة الفاشلة؟
تصميم الصورة : ريم أبو فخر


إن الإدارة النجاح تولد النجاح

 و تبعث الطاقة و تصنع الناجحين، بينما الإدارة الفاشلة تصنع العكس تماماً.

أعتقد أنك قد سمعت كثيراً عن الإدارة الفاشلة

 أو ربما قد تعرضت للعمل تحت سلطة إدراة فاشلة، و لكن ما هو الشيء الذي يصنع الفشل؟ و ما هي أخطاء الإدارة التي تؤدي بها للفشل؟

في الحقيقة هناك الكثير من الناس العاملين في العالم يواجهون مشاكل كبيرة مع مدرائهم، و أيضاً يوجد هناك الكثير من الشركات التي تخسر الملايين سنوياً، و كل ذلك يعود لسبب واحد أساسي ألا و هو " الإدارة الفاشلة".


- صفات الإدارة الفاشلة

١- تعتمد على| مراقبة الموظفين|

إن من أبرز صفات |الإدارة الفاشلة| هي أنها تعتمد عل  مراقبة الموظفين بصورة مبالغة بها، حيث أنها لا تنتظر النتائج، بل أنها تعمل على هدم الثقة بين الموظف، و الإدارة.

برأيك كيف يمكن للموظف أن يمتلك الولاء لكيانٍ يراقبة دائماً في أدق التفاصيل بهدف التقاط أي خطأ عليه، لتواجهه به على الفور؟!

٢- تعتمد على مبدأ الثقة، و ليس الكفاءة

أنك ربما قد تجد في بعض الشركات موظفين ليسوا بأماكنهم الصحيحة، و ذلك استناداً على ثقة الإدارة بهم، و لكنهم في الواقع ليسوا أشخاصاً أكفاء مهنياً، و لا حتى علمياً لاستلام هذا المنصب أو المكان.

و هذا ما قد يجعل بيئة العمل طاردة لأشخاص أصحاب الكفاءة و القدرات العالية على المدى البعيد.

٣- لا تعطي كلّ فرد حقه الطبيعي

و تتمثل الإدارة الفاشلة في أنها إدارة ناكرة للجميل، و لا تمنح كل صاحب حق حقه، و تشعره بأنها هي أساس| نجاح العمل|، و ليس هناك أي دور للموظف، حيث يسبب هذا الأمر في عدم قدرة الشركة على كسب ولاء عملائها، و موظفيها.

٤- عدم تحفيز الموظفين مادياً أو معنوياً

إن الكثير من مدراء الشركات يتجاهلون تماماً قيمة التحفيز في العمل، حيث أنهم لا يقدمون أي تحفيزٍ مادي أو حتى معنوي، و أنها لا تعمل أيضاً على دراسة احتياجات موظفيها لكي تساعدهم في الارتقاء بعملهم.

٥- تعتمد على أسلوب استقطاب مدراء جدد من خارج الكيان

إن الكثير من الشركات، و المؤسسات يظنون أن التطوير، و التحسين يحتاج لمدراء جدد من خارج الكيان، و لكن هذا الاعتقاد خاطئ تماماً، و ذلك لأن تكاليف تطوير، و تحسين الموظف الحالي الموجود في الشركة أقل بكثير من استقطاب شخص جديد، كما أن ولاء الموظف الحالي أفضل بكثير من ولاء الموظف الجديد.

هذه هي أبرز الصفات التي تتجلى في الإدارة الفاشلة

حيث أننا من هنا نستنتج أن| الفشل| في تحقيق النتائج المبهرة المرجوه من هذه الشركات، يعود بشكل أساسي إلى الفشل الإداري، الذي يؤدي في نهاية المطاف إلى فشل الشركات ككل، و عدم تحقيق أي من أهدافها المرجوة.


ماذا تعرف أيضاً عن الإدارة الفاشلة، و هل عملت من قبل مع هذا النوع من المدراء؟


بقلم إيمان الأغبر

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 8/06/2021 07:33:00 ص

كيف تحول الفشل إلى نجاح

كيف تحول الفشل إلى نجاح - ريما عنجريني
كيف تحول الفشل إلى نجاح - ريما عنجريني 


تخيل لو أنك تمشي في طريق ما وتواجه إشارات مرور، هل جمعيها خضراء أم تواجه الكثير منها حمراء توقفك ؟

ما هو الفشل؟

إنَّ الفشل هو مراحل متتالية تمرُّ بك خلال تجارب تقوم بها، ولكنَّه يعد بداية وفرصة جديدة تتعلم منها لتصل إلى تحقيق نجاحك. 

ففي مرحلة يمرُّ الشباب في الكثير من التقلبات والعقبات فبعضهم لا يستطيعون تحقيق أحلامهم ويصابوا بالإحباط والاكتئاب.

هل تعلم أنَّ معدَّل المشاريع الفاشلة لأصحاب الشركات الكبيرة في أمريكا هو بين  ثلاثة إلى ثمانية مشاريع قبل أن يصلوا إلى المشروع الناجح! هذا أكبر مثال لك لكي تبقى تحاول رغم كل المحاولات التي أدت إلى الفشل حتى تصل للنجاح. 

إنَّ الفشل قد يكون خطة للنجاح! 

قد يأتي الفشل في حياتك من غير قصدك ويسبب لك الكثير من الإحباط والمتاعب قد تفشل في عمل ما ولكن بعده تأتي لك فرصة عمل تناسب شخصيتك وطموحك لذا عليك تجاوز الصعوبات والمحن التي تعترض حياتك.

الفشل يصنع فرص جديدة:

مثل توماس أديسون الذي استغرق فترة طويلة من الزمن وهو يحاول أن يصنع تلغراف وفي إحدى المرات وهو يحاول صنع تلغراف صنع آلة تسجل الأصوات وتعيد بثَّها أي أنَّه من خلال فشله صنع آلة آخرى لها أهمية كبيرة في حياتنا!..

ومثال آخر في أواخر الثمانيات مدير شركة أبل جوبس تمَّ فصله من الشركة مع أنَّه هو الذي أسسها وتمَّ الاستغناء عنه لأنَّ لديه بعض المشاكل في الإدارة لكنه دائماً كان يفكر كيف أصلح هذه المشكلات. فقام بشراء شركة كمبيوتر على وشك الإفلاس ونجح في هذه الشركة وزاد من أرباحها.

وبعد فترة من الزمن عاد لشركة أبل وهو أقوى مما كان، وعرف جميع الموظفين أهمية هذا الرجل ومدى قوته.

الخطأ وكيف أجد طريق آخر من هذا الفشل:

لاتلم نفسك على الفشل والأخطاء التي تقع فيها:

أنت مسؤول فقط عن القادم مسؤول عن النجاح مابعد الفشل إن الفشل ليس له علاقة بشخصيتك وقدراتك ومهاراتك من الممكن أن يكون حظ او صدفة فلا تلم نفسك على الفشل وتصور لنفسك أنك دور الضحية. 

تحويل الفشل إلى معرفة:

عليك التعلم من تجاربك فإن فشلت في شيئ ما حاول أن تعيد وان تتعلم من اخطائك فتكتسب مجموعة من الخبرات. الكثير من الناس لديهم الخوف في البدء بأي شيئ جديد يخافوا من الفشل الخوف المسيطر عليهم يجعلهم في حالة من الإحباط والقلق دائما. 

لاتستسلم للصعوبات والعقبات التي تواجهه 

اعلم أنَّ الفشل هو بداية النجاح والفشل هو خطوة من خطوات النجاح وهو فرصة لاكتساب خبرات والتعلم من أخطاءك لن تفشل طالما أنك لم تتوقف عن المحاولة 

في النهاية حتى تنجح في حياتك يجب أن يكون لديك أهداف واضحة وتفكير إيجابي وعقل إيجابي. 

 إن سقوط الإنسان ليس فشل إنما الفشل الحقيقي هو أن يبقى حيث سقط.


💫 بقلمي ريما عنجريني


يتم التشغيل بواسطة Blogger.