لنبدأ بداية جديدة لتخطيط حياتنا 

لنبدأ بداية جديدة لتخطيط حياتنا تصميم الصورة : وفاء المؤذن

دائماً لدينا اعتقاد أننا إذا أنجزنا المهمة ١٠٠ بالمئة إذاً لقد نجحنا ووصلنا لنجاح الكبير في| تحقيق الهدف| ، وفي المقابل إذا لم تنجز الهدف بنسبة ١٠٠ بالمئة إذ لم ننجح بالتالي نقول عن أنفسنا أننا فشلنا ، بالطبع أن هذا الموضوع غير صحيح .  

ما هو المقصود بالنجاح

النجاح هو المشي على خطوات الهدف وتحقيقه تدريجياً ، فيبدأ عندما تأخد القرار أنك سوف تقوم بتحقيق هدف معين بحد ذاته نجاح ، بالمقابل أيضاً عليك من الحذر من |النجاح المزيف| الذي يركز على المنافسة مع الغير أو إثبات الذات للآخرين ومحاولة التفوق عليهم هذا ليس بنجاح أنه احتراق ذاتي ، وبالطبع النجاح الحقيقي يقاس بمقدار تطورك ونموك الذاتي وتفوقك على نفسك .

عند ما تريد أن تنجح أو تقوم بأي شي عليك أن تقوم بعملية التخطيط ، التخطيط سوف يساعدك على النجاح في تحقيق هدف معين ، المشكلات التي تواجه الكثير في عملية التخطيط أما أن تكون في نقص| معلومات التخطيط| ، أو لدينا معلومات خاطئة عن كيفية التخطيط للهدف .

لديك بعض الأمور التي نتبعها من أجل عملية التخطيط 

١- عند عملية التخطيط حاول أن تسهل وتيسر الوصل للهدف 

 ومحاولة الإبتعاد عن تصعيب خطوات الهدف أو وضع خطوات كثيرة ومعقدة وغير محتملة .

٢- كل شخص لديه رسالة خاصة وطريقة وظروف 

 يعني لا يوجد شخصان في هذا العالم متشابهان في الحياة أو| أسلوب الحياة | أو الأهداف أو التخطيط أو الأفكار أو المعتقدات ، كل منا له طريق ورسالة وله غاية يجب علينا أن ندرك هذه النقطة 

أن حياتك لم ولن تكون مثل حياتي ، بالتالي حياتي لم ولن تكون مثل حياتك ، كل شخص لديه بصمته الخاصة في الحياة .

٣- الصبر والتكرار 

 يحتاج منا تحقيق الهدف إلى الكثير من الصبر ، لتعتقد أن الهدف مثل طفل صغير يحتاج إلى رعاية يحتاج إلى حب إلى اهتمام فالهدف يعامل نفس المعاملة .

٤- المسامحة 

 أريد منك أن تقوم بمسامحة نفسك على جميع الأهداف التي وضعتها سابقاً وقصرت في تحقيقها ، وافتح صفحة بيضاء معا نفسك .

٥- الإمتنان 

 هو حمد الله والشكر له على نعمه الكثيرة التي وهبنا أيها وأنعم علينا بها ، وهو سر من أسرار تجلي الأهداف ،  وهو سبب من أسباب الكثرة والوفرة في الحياة .

 فالقلب الممتن هو مغناطيس المعجزات ، |الإمتنان| هو النظارة التي تجعلنا نرى ونلاحظ وندرك النعم الموجودة حولنا . 

٦- تحمل المسؤولية 

 عليك أن تقرر بأن تحمل نفسك المسؤولية وتصرفاتك الخاطئة ومسؤولية الأمور والظروف سواء إن كانت سلبية أو إيجابية تحاول أن تحل الأمور التي تقف عندها .

تخفيف من الأعباء التي نحن مكبلين بها بشكل لا نهائي ونحاول أن نسيطر عليها قبل أن تسيطر علينا .

هل لديك هدف تريد تحقيقه ؟

هل حققت هدفك ام فشلت في ذلك ؟

أخبرني رأيك الرائع من خلال التعليقات .

بقلمي فاطمة حمدان

             أسس وتقنيات التخطيط لحياة جديدة

أسس وتقنيات التخطيط لحياة جديدة تصميم الصورة : وفاء المؤذن

أسس وتقنيات التخطيط لحياة جديدة

سنكمل مقالنا بعد مقال بداية جديدة وتخطيط لحياتنا ، نتابع المقال هذا بأسس وتقنيات التخطيط .

الهدف :

كل شخص يقوم بسؤال نفسه لماذا أريد هذا الهدف بالتحديد ؟ أو ما الهدف وراء هذه المهمة أو هذه الرغبة ؟

• إن معرفة لماذا هذا الهدف بالتحديد يعتبر أحد النقاط الأساسية لاكتساب المزيد من الوضوح ، فعند إجابة هذا السؤال يمنحنا دافع لإتخاذ القرار ويحمسنا للعمل ودافع للتركيز ، أن لم تكن واضحة تمام الوضوح بشأن الهدف ولماذا تتعثر من أجله ؟ فلن يكون لديك فرصة لإحراز الفوز .

• يجب الحصول على صورة واضحة في عقلنا عن |النجاح| ومظهره وملمسه وما هو النجاح وأن نستشعر بهذا النجاح وأن نستشعر بوصولنا لهذا الهدف ، عند تصور هذه النتائج سوف يزيد إصرار الوصول للهدف .

قوة التركيز :

• يعتبر |التركيز| مهم جداً جداً في عملية |التخطيط| لانه يخلق أفكار وأنماط تفكير لم تكن تخطر في بالك ، ولهذا ركز جيداً .

• عندما تعرف ماتريد ولماذا سوف تأتيك الأفكار من كل مكان وسوف تبدأ هذه الأفكار بالرسوخ داخل رأسك بشكل عشوائي قد تكون أفكار صغيرة او أفكار كبيرة ، من المهم أن تستفيد من كافة الأفكار التي تأتيك حاول أن لا تهملها .
  

ماهي الشروط العصف الذهني ؟

1. أن لا تصدر إحكام ولا تنتقد ولا تقيم اي فكرة قد تأتيك .
2. أبحث عن الكم وليس عن الكيف ، حتى تجعل أفكارك في حالة توسع دائم .
3. لا تنظم ولا تحلل في الوقت الحالي فقط أكتب الأفكار وضعها جانباً .
   

تحديد الوقت للعمل :

• نقوم بتجهيز بيت العمل من حيث المكان المناسب أو الوقت المناسب أو أدوات المناسبة ، يجب أن يكون المكان هادى ، أما الوقت حاول أن تلتزم في وقت معين كن متفرغاً تماماً ، الأدوات المناسبة تقويم أو دفتر أو أقلام .
  

دع أفكارك تصبح أفضل أصدقائك :

• هي عبارة عن أفكار أو عبارات سلبية أو إيجابية ، الأفكار التي نفكر فيها هي أن تحكم كيف نتصرف تجاه أنفسنا ومع محيطنا ، الأفكار لحسن الحظ ليست حقيقة بإمكاننا أن نتحكم فيها وبتغيرها والسيطرة عليها وتوجيها للمكان التي نريده .
  

ماهي الأفكار التي تخفقك من المضي قدماً ؟مالذي يجعلك غير مركز وخامل وسلبي ؟ ماهي سبب إضاعة وقتك ؟.. أخبرني ذلك من خلال التعليقات .

فاطمة حمدان ✍🏻

 ماهي الإستراتيجية وماهية التخطيط وكيفية قيادة مشروعك 

ماهي الإستراتيجية وماهية التخطيط وكيفية قيادة مشروعك

ماهية التخطيط ؟

مفهوم الاسترتيجية 

بأنها مقابلة مواطن القوة التي تمتلكها المنظمة ومواطن الضعف التي تعاني منها والفرص والتهديدات التي تواجهها في البيئة من اجل تحقيق اهدافها الاستراتيجية .

خطوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بالترتيب والتتابع  

•  تحديد رسالة المنظمة وتحديد رؤيتها .
•  تحديد الفرص ( تغيرات بيئية تساعد المنظمة على تحقيق رؤيتها ) والتهديدات البيئية .
•  تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف ( معوقات ادارية كعدم توفر الراسمال الكافي )  الداخلية .
•  يأتي فيما ما تقدم : صياغة الاهداف الاستراتيجية .
•  يلي الصياغة : تطوير البدائل الاستراتيجية .
•  إنتاج الاستراتيجية الاساسية . 
•  تنفيذ الاستراتيجية .
•  تقييم الاستراتيجية

تساعد الخطة الادارية على صياغة خطة عمل ووفق معايير سليمة لتحقق أهداف المشروع بسهولة ، وبالتالي ايضا توجيه طاقة الموظفين لاكمال العمل ضمن الخطة الموضوعة .

يساعد التخطيط على ايجاد حلول بديلة في حال حدوث ازمات اقتصادية او غير اقتصادية في المستقبل ، وعملية التخطيط تجعل جميع الطرق والاهداف واضحة مما يساعد على تحقيق الاهداف دون اهدار او ضياع الوقت وفي القوة البشرية والموارد ويوفر للموظفين فرصا ليبتكروا ويبدعوا في اطار العمل .

التخطيط بالتسويق طريقك نحو مشاريع ناجحة تنسيق الصورة : ريم أبو فخر

 مثلاً ماذا الذي حدث معنا اليوم

"مبيعات منخفضة" فنحن الآن قد وقعنا في المشكلة فتحدث لدينا عقلية reactive، وهي تحدث نتيجة عدم وجود خطة تسويقية، أما الذي يملك خطة تسويقية يستخدم عقلية proactiveK , وهي ماقبل حدوث الفعل، وهي القيام بتصور المستقبل من الآن ووضع خطة، مع العلم أنه عند وضع الخطة هذا لا يعني أن الخطة سوف تنجيك من التعامل مع المتغيرات التي تحدث في الحياة، ولكن على الأقل هذه الخطة ستولد لديك استعداد وتنمية لإمكانياتك ومواردك والمضي قدماً في اتجاه واضح بالنسبة لك.

فقال الله تعالى في كتابه " أفمن يمشي مكباً على وجهه أهدى أمن يمشي سوياً على صراط مستقيم"

 فالإنسان في جميع أمور حياته عندما يفكر في شكل مسبق، وعندما يملك دليل ليمضي قدماً من خلاله، عندما يملك طريقة يعمل بها بالطبع سوف يعمل أفضل بمقارنة مع من  يقوم بأخذ ردود الأفعال اليومية فقط 

 لذلك يجب أن تعلم إلى أين سوف تذهب في كل أمورك، وواحدة منها هي |التخطيط بالتسويق|.

يوجد ثلاثة أركان رئيسية يجب أن تقوم بتنميتها باستمرار لديك

 لأنك في حين قدومك لكتابة خطة تسويقية، فحتى لو قمت بكتابة خطة تسويقية على منديل ورقي فأنت مؤهل للنجاح بها، وبشكل أفضل مِن مَن قام بكتابة 100 صفحة إذا أتبعت هذه الأركان الرئيسية:

1- لديك  القدرة على التحليل والفهم

فالتسويق هو الفهم، فأنت تفهم منتجاتك، تفهم سوقك، تحلل البيانات، بل وحتى تفهم سلوك العميل، فكلما زادت القدرة على التحليل سوف تقوم بوضع خطط أفضل.

2- استخدام نموذج لكتابة الخطة

فأنت إن امتلكت الفهم ولم تدرك ماذا سوف تضع في خطتك من بنود، وما هو أولاً وما هو ثانياً، فأنت في مشكلة.

3- المعرفة في علم التسويق

يجب أن تملك الفهم في علم التسويق في القضايا التي تحتاجها، فمثلاً شخص يريد كتابة خطة تسويقية، ووصل إلى موضوع التسعير، فهو لا يعرف ماذا يعني تسعير، لا يعرف الخطة الأساسية في التسعير، أو النموذج العام في التسعير، فهنا تكمن أهمية المعرفة

إما أن تتعلم أنت أو أن يكون معك فريق يعرف في هذه الأمور.

التخطيط بالتسويق طريقك نحو مشاريع ناجحة تنسيق الصورة : ريم أبو فخر

مراحل كتابة الخطة التسويقية هي أيضاً ثلاث مراحل

 فالجميع لا يرغب فقط أن يكتب الخطة، ولكن نجاح الخطة هي الأساس من الكتابة، ولكي تنجح الخطة التسويقية علينا الاعتماد على مراحل كتابة الخطة والتي تتمثل في مرحلة ما قبل وأثناء وما بعد:

1- ما قبل كتابة الخطة التسويقية

فقبل البدء بالكتابة يجب أن نوضح عدة قضايا بالنسبة لك، فالقضية الرئيسية هي تعريف |العملاء| عليك، فيجب أن تملك خطة واضحة بالنسبة لك في مجال ما قبل كتابة الخطة التسويقية ونبدأ في مراحلها:

- اختيار السوق المستهدف: فالتسويق طبعاً هو استهداف، فقبل القيام بالحملات التسويقية، وقبل أن تدفع المبالغ الطائلة، يجب أن تجد السوق المستهدف هل هم الفئة العمرية الصغيرة أم من الكبار، أم هل هم رجال أم إناث، أو هل هم المراهقين؟؟ 

وهل يا ترى هم موظفين أو من أصحاب الأعمال الحرة؟؟

 هل هم من المقبلين على العمل أم من طلاب الجامعات؟؟ 

من الضروري جداً القيام بالتحديد، فسوف نعطي مثال عن شركة أمنية الموجودة في الأردن ، فالأردن تحوي خمس شركات اتصالات، وهذا يعني حجم المنافسة عالية،فعندما دخلت |شركة أمنية| السوق كانت هي آخر شركة تدخل السوق

 فماذا فعلت؟؟ طبعاً قامت باختيار سوق مستهدف وهم الطلاب الجامعيين، فهم لا يملكون قدرة شرائية فأدخلت أجهزة منخفضة التكلفة، وشبكة منخفضة التكلفة، وخطوط واتصالات ليست ذات جودة عاليةةولكن بتكاليف منخفضة وبسعر منخفض، فاستطاعوا أن يبدؤو بشريحة ضيقة جداً بالنسبة لشركة اتصالات، ومع ذلك افتتحوا السوق الخاص بهم، والآن هم شركة رئيسية لها حصة سوقية من السوق الأردني، فاختيار سوقك المستهدف يجب أن يكون واضح وبعناية.

- حدد رسالتك التسويقية: كيف أقوم بصياغة رسائلي التسويقية؟؟

باختصار رئيسي يحكم هذه المرحلة، وهو سؤال على لسان العميل: ما الذي يدفعني للشراء منك ولا أشتري من أقرب منافس لك؟؟؟

فأنت كا شركة ما هو الشيء المميز بك، والذي من الممكن أن يضعك بمكانة فريدة بالسوق بالمقارنة مع المنافسين، وبناءً عن المزايا التي تستطيع استنتاجها، اكتب رسالتك التسويقية، ونصيحتي لك أن لا تستعمل الرسائل التسويقية والتي أصبحت مستهلكة مثل: ( أفضل 

ماكينة خياطة وبأقل الأسعار )، فيجب أن تطور رسائلك التسويقية وتجعلها تحمل المشاعر بشكل أفضل.

-اختيار طريقة الوصول للعملاء: أنت كما اتفقنا سوف تعرف العملاء عليك، ولكن كيف ستفعل ذلك؟؟

لا يوجد طريقة قديمة وطريقة حديثة في |التسويق| طالما أن هذه الطريقة فعالة في الوصول إلى  العملاء، العديد من الأشخاص تستهزئ بطريقة البريد التقليدي فاستمع جيداً، فهو يعتبر وسيلة تسويقية فعالة في عدد لا بأس به من دول أوروبا، بل أن معظم دول أوروبا تعتمد على هذا البريد، فحتى لو اعتمدت على |الحمام الزاجل| في توصيل رسالتك التسويقية فالمهم حقاً أنها فعالة بالنسبة لك ولرسالتك ولعملائك المستهدفين أيضاً.

التخطيط بالتسويق طريقك نحو مشاريع ناجحة تنسيق الصورة :ريم أبو فخر

2- أثناء كتابة الخطة التسويقية

-توليد العملاء المحتملين: عندما تعمل على الأدوات التسويقية سوف تملك عملاء محتملين، فهؤلاء العملاء المحتملين لن يكونوا جميعهم نموذجيين بالنسبة لك، ف 70% من الذين سوف يستجيبون لكم ضمن حملاتكم التسويقية هم بالفعل غير مؤهلين، فهم غير قابلين للبيع

بسبب( عدم وجود رغبة شرائية - لا يملك القدرة الشرائية - ربما أنه قد فهم الإعلان بطريقة خاطئة)، ولذلك يجب أن تعرف كيفية توليد العملاء المحتملين، وأن لا تتعامل مع كل عميل يقوم بالتواصل معك على أنه عميل محتمل 100%، فلا تقوم بإضاعة وقتك على العملاء، ولا تصاب بالإحباط لمجرد أن العميل لم يقم بالشراء منك.

- خلق الاهتمام والشراء: فيجب طبعاً الاعتناء بالعملاء المحتملين، وإعطائهم الوقت الكافي في الحوار، في النقاش أو الزيارات أو الاهتمام، فقم بخلق الحوارات مع العملاء، قم بالتعرف عليهم وسبب رغبتهم في هذا لإعلان، وأظهر الاهتمام فيمن تجد أنه مرشح، فخلق الاهتمام مهم جداً، وهذا الأمر سوف يضعك في موضع قطف الثمار، فمن لا يقوم بمتابعة عملائه المحتملين لن ينجح ابداً، في دراسة أن 50% من مندوبي المبيعات أو المسوقين ييأسوا من متابعة العميل من أول محاولة، و 65% يصيبهم اليأس بعد ثاني محاولة، و 79% ييأس بعد ثالث محاولة، بينما في  قواعد علم المتابعة في التسويق، يجب أن تتابع بمعدل 6-7 مرات، لا تيأس لكي تجني ثمار هذه المرحلة.

- تحويل المهتمين إلى مشترين: العامل  الرئيسي الذي يلعب دور في هذه المرحلة هي الثقة.

3- الاحتفاظ بعملاء مدى الحياة

 تقديم تجربة عالمية المستوى: وهي بالنسبة للعميل، فعند اتباعك لخطة تسويقية تهدف إلى اكتساب العميل لمرة واحدة فأنت سوف تخسر حتماً، فهدفنا الأساسي هو تقديم خدمة عملاء متميزة تدفع العميل لتكرار الشراء.

معدل ال CLTV: وهو زيادة التدفقات المالية للعميل

فبعد أن يقوم العميل بالشراء للمرة الأولى، ويكرر الشراء للمرة الثانية هنا يجب أن أقوم بتوسيع السلة الشرائية، فيجب أن تفكر ملياً بالمنتجات التي ممكن أن تقوم بإضافتها بعد أن وثق بك العميل، وقدمت له تجربة عالية المستوى، فبالتأكيد لن يتردد بالشراء بعد التوسيع.

وهذا ما يدفعك لأن تقوم بتنويع المنتجات، ونختم بمقولة عندما تبحث عن الكنز ابدأ بالبحث في ممتلكاتك الخاصة، فعميلك الذي اكتسبته هو كنزك الحقيقي ووسع سلتك الشرائية عن طريق توسيع منتجاتك.

تنظيم وتنشيط الإحالات: فما هي الإحالات، ببساطة هي عميل يكن لك المحبة و|الثقة| والرضا عن خدماتك، فلم يكتفي بشراء السلة الثانية، بل قام باستدراج عملاء آخرين عن طريق التكلم عن خدماتك لأشخاص آخرين.

فلا تركز على استقبال الإحالات ولكن ركز على تنشيط الإحالات.

قبل الانتهاء نصيحتي القيمة لك طور نموذجك الخاص، فأنت الآن قد فهمت المراحل، وفهمت الفكرة الرئيسية، ابدأ بالطريقة المناسبة لك، وطور عليها كلما اكتسبت الخبرة وتعمقت أكثر.

كندة لولية

كيف تكون أذكى في عدة خطوات؟  تصميم الصورة : وفاء المؤذن

 سنتحدث في هذا المقال عن كيفية رفع مستوى ذكائك من خلال عدة خطوات تساعدك على أن تكون شخص ذكي شخص قوي ذهنياً وفكرياً، وأهمية التخطيط والرؤيا المستقبلية لأمور حياتك..

 كيف يعمل الذكاء في عقلك؟

قصة شهيرة تتحدث عن ستة أفراد حكماء جداً ، لكن لايمتلكوا القدرة على الإبصار، وطُلب منهم معرفة الشكل الذي أمامهم والذي هو شكل فيل، وكل شخص منهم بدأ يحاول اللمس على الفيل لكي يستطيع إدراك هذا الشكل، أحدهم وضع يده على جسم الفيل فقال أنه وسادة، وشخص آخر وضع يده على أنياب الفيل فقال أنه شيئ مسنن وحاد، وشخص آخر وضع يده على ذيل الفيل وقال أنه حبل، وشخص آخر وضع يده على رأس الفيل فوجد أنه صلب جداً فقال أنها صخرة، وشخص قال أن هذا خرطوم للفيل.

ماهي الحكمة من قصة الفيل؟

 هذه القصة تعني أن هؤلاء الأشخاص رغم عدم إبصارهم ورغم حكمتهم استطاعوا الوصول إلى الشيئ الذي يلمسوه، لكن جميعهم مخطئين لأنهم لم يعرفوا الصورة الكاملة، إذا تعاونوا وحاولوا تجميع مالمسوه كان من الممكن أن يكتشفوا أن هذه الصورة هي فيل.

 ماذا تشبه قصة الفيل؟

إن قصة الفيل هذه تشبه مايحدث في عقلنا نرى أي شيئ في حياتنا ونأخذ جزء منه ونحكم عليه، وهذا مايسمى "المنطور"، وتكون حكيم وشخص ذكي عندما يكون لديك أكثر من منظور لقصة واحدة أو لفكرة واحدة في دماغك، لذلك تجد الناس الذين لايملكون مقومات الذكاء دائماً لديهم منظور واحد فقط ينظروا له في كل الأمور، أما |الإنسان الحكيم| والعبقري يجلس ويفكر في أكثر من منظور للمشكلة.

كيف تكون أذكى في عدة خطوات؟  تصميم الصورة : وفاء المؤذن

كيف يرى الشخص الإيحابي أمور حياته؟ 

عندما تتعامل مع مديرك وفجأة تجده لايرغب أن يرقيك، قد تجد أن الحياة سيئة ومديرك يكرهك وتعتقد أنك شخص فاشل في العمل والحياة، وشخص آخر يفكر في أكثر من منظور ويقول قد أكون أنا مقصر في عملي ولاأستحق الترقية ويفكر في القصة من عدة زوايا وجوانب.

 ماهو ميزة الذكاء؟

ميزة |الذكاء| هي التفكير في أكثر من منظور، كل حدث يحصل معك تفكر في عدة زوايا وتربط الأفكار ببعضها، لتحصل على صورة كاملة مثل صورة الفيل.

 كيف تخطط الناس الأذكياء؟

إن الأشخاص الأذكياء هم من الأساس مخططين، موضوع التخطيط مهم جداً وجوده في حياتك، لأن لو ترغب أن تكون إنسان ذكي يجب أن تعرف كيفية اتخاذ القرارات، واستحالة أن تأخذ قرارات إذا لم تحسن التخطيط

 هناك بحث في عام 1990 تم عمله في جامعة، وفكرة البحث تقوم على جلب مجموعة من طلبة الجامعة وبدأوا بعمل مقابلات معهم لغاية مرور 20 سنة على ذلك، ووجدوا البعض منهم مستواه الاجتماعي جيد والبعض الآخر مستواه الاجتماعي سيئ، وعندما عادوا للبيانات القديمة التي تخص هؤلاء الأشخاص وجدوا أنهم كانوا يخططوا لذلك منذ صغرهم، أنت تستطيع تخطيط حياتك ورسم تفتصيلها ورسم مستقبلك، المهم أن يكون لديك رؤية وتخيل تدفعك للأمام.

 ماهي الفائدة من امتلاك رؤيا مستقبلية؟

إذا كنت تملك رؤية مستقبلية فهذا يعني أنك تستطيع أخذ قرارات بناء على رؤيتك، ويمكنك تقسيم الرؤية إلى أهداف ذكية، أما لو كنت تفضل الاستمتاع والعيش في لحظتك الحالية دون التفكير في أي مستقبل، هذا يعني أنك لاتملك القدرة على اتخاذ القرارات ولاتستطيع استغلال الفرص وهذا يعني أنك لن تعيش الحياة التي تتمناها.

 لماذا تعد فكرة التخطيط مهمة لحياتك؟

 إن فكرة التخطيط لحياتك مهمة جداً، ليس لأنها توصلك للنجاح إنما لأنها ترسم لك طريق تمشي عليه ترسم لك خطوات تستطيع تحقيقها مع مرور الزمن، خطوات ترضيك عن نفسك تشعرك ب|الرضا الذاتي|.

كيف تكون أذكى في عدة خطوات؟  تصميم الصورة : وفاء المؤذن

سنتابع  الفرق بين الذكاء وسرعة البديهة، وكيفية التحكم في عقلك ليعمل بذكاء ونشاط...

 ماهو الفرق بين الذكاء وسرعة البديهة؟

بعض الناس تتخيل أن الذكاء هو سرعة الفهم، عندما أحد يطرح عليك مسألة تستطيع الإجابة خلال ثواني، وهذا المفهوم خاطئ.

• سرعة البديهة

 تعني أن تتدرب أكثر من مرة لأداء نفس المهمة، فإذا شخص |سريع البديهة| ولكن مباشر يرد على كلام الناس ولايفكر قبل أن يرد، ولديه خبرة في الكلام الجميل، هذا يعني أنه تدرّب كثير على طريقة الكلام، تحدث مع الكثير من الناس وتشكلت لديه خبرة في هذا الأمر، وهذا لايعتبر ذكاء.

• الذكاء

هو عملية تفكير معقدة ويتم استخدام فيها العقل الواعي فيها يخطط ويحلل ويفكر لإخراج إجابة منطقية، والتفكير المنطقي يأخذ الكثير من الوقت ويجب توفره لدى كل شخص، ولكي تستطيع الوصول له يجب أن تهدأ ولاتتسرع في أي أمر في حياتك، فإذا كنت ترى أنك تحتاج تطوير ذكائك يجب أن تفكر متى استخدمت العقل الواعي ومتى فكرت وحللت بشكل جيد، |العقل الواعي| هو الذي يعبر عنك ويعبر عن ذكائك.

 كيف تجعل عقلك يعمل في ذكاء؟

إذا كنت تفكر أنك تريد التحدث مع أحد أو ترغب في حل مشكلة مع شخص ما، يمكن ذلك عبر عدة خطوات:

١- محاولتك حل المشكلة والتفكير في طريقة لذلك.

٢- حل المشكلة عن طريق التحدث معه ومحاولة تقوية العلاقة معه وزرع المحبة بينكم في المستقبل.

٣- الطرق والاستراتجيات التي ستستخدمها للوصول إلى هدفك وترتب أولوياتك.

٤- وضع خطة زمنية خطة مرتبطة بوقت لتحريك مافكرت به وتنفيذه.

والفكرة تتلخص في أهداف صغيرة تكوّن هدف كبير، هذه الطريقة تُجبرك على التفكير في عقلك الواعي، تجبرك على التحليل والتفكير في جميع الحلول المنطقية، وعندما تستخدمها في أكثر من موقف ستضمن لك اختيار الحل الصحيح والمناسب وحل مشكلتك وتضمن لك الحصول على الذكاء الذي ترغب في الوصول إليه.

كيف تكون أذكى في عدة خطوات؟  تصميم الصورة : وفاء المؤذن

 ماهي أهمية المرونة في التفكير؟

الناس الأذكياء هم الناس القادرين على إيجاد عدة طرق لأي معتقد أو مشكلة تواجههم، عندما كل الناس تعتقد أنها لها حل واحد ونتيجة واحدة، عليك أن تكون مرن في التفكير من غير التشبث في أفكارك القديمة ومعتقداتك، إن |المرونة| هي شيئ أساسي وتضمن لك التعليم وإدخال كمية كبيرة من المعلومات إلى عقلك.

 كيف تصبح مرن في التفكير؟

عليك أن تلغي المرجعيات التي داخل دماغك، المرجعيات التي تشكك في معلوماتك، ودائماً تشكك في المعلومات التي تستقبلها.

▪على سبيل المثال: 

تخيل أنك تحدثت مع شخص وبعد أن انتهيت، بدأت تشكك في نفسك وتسأل نفسك هل الطريقة التي تحدثت فيها كانت مناسبة هل ممكن فعل شيئ آخر لتغيير هذا الأمر، فكر من غير العودة إلى المرجعية وكأنك تفكر من نقطة الصفر، إن طريقة التشكيك هي طريقة سخيفة وتمنعك من اتخاذ قرارات وتضعف ثقتك في نفسك، لكنها تجعلك تأخذ قرارات صحيحة.

 ماهي دوائر الأمان في حياتك؟

إذا كنت تحب عملك مثلما هو دون أي تغيير، وتحب أصدقائك مثلما تعرفهم دون أي تغيير، وتحب كل شيئ مثلما هو، وبالتالي عندما تشكك في أي أمر وتفكر لو شخص آخر مكانك ماذا سيفعل تفكر لو عاد فيك الزمن إلى الوراء ماذا ستفعل، عندما تفكر من غير أي مرجعية عندها ستجد دوافع تخرجك خارج دوائر الأمان التي أنت موجود فيها.

- ماهو الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير المبدع؟

التفكير التقليدي

إذا فكرت أن تفتح مقهى فالتفكير التقليدي سيجعلك تفكر في مكان مناسب لهذا المقهى، وتفكر في اختيار ناس جيدين للعمل وتقدم أطعمة معينة.

التفكير الإبداعي

أما التفكير الإبداعي يقول أن المقهى يتألف من طاولات وكراسي ومكان فيه إضاءة وشاشات وتقديم أطعمة ومشروبات ويوجد كاشير.

 كيف يفكر الشخص المبدع؟

إن الشخص الذي يفكر بطريقة إبداعية سيفكر في استبدال كل هذه الأمور ببدائل أخرى ويفكر في نمط مختلف نمط مميز للمقهى الخاص به لكي يجذب الناس أكثر، فيفكر في جعل الناس تطلب الطلبات من خلال تابلت بدلاً من الطلب من قائمة، ويفكر في تقديم الطعام بطريقة مختلفة يفكر في تقديم أطعمة مميزة غير موجودة عند ناس آخرين، يفكر في تقديم مشروبات مختلفة كلياً عن الطريقة التقليدية، يفكر في ديكورات جديدة، تجد |الشخص المبدع| يستطيع تقسيم الفكرة إلى مجموعة من الأفكار وكل فكرة يحللها ويتخيلها، لذلك فكر في استخدام التفكير الإبداعي في علاقاتك وفي عملك وفي إدارة مالك.

في النهاية الذكاء يحتاج أن تكون دائماً شخص قابل للتطوير شخص مرن شخص يحب التجديد، ولذلك لن تجد أمر يجعلك ذكي بشكل دائم الأمرإنما يحتاج تعليم وتدريب.

 كيفية الإستفادة من مفهوم الإدارة ووظائفها وإدارة الأعمال لرجل الأعمال

كيفية الإستفادة من مفهوم الإدارة ووظائفها وإدارة الأعمال لرجل الأعمال

مفهوم الإدارة :

مجموعة من الأنشطة تتضمن التخطيط وصنع القرارات والتنظيم والقيادة والسيطرة وتوجه إلى موارد المنظمة البشرية والمالية والمادية والمعلوماتية بهدف إنجاز أهداف تنظيمية بكفاءة وفعالية في بيئة ديناميكية متغيرة .

وظائف الإدارة :

 التخطيط وصنع القرارات والتنظيم والقيادة والسيطرة والرقابة .

التخطيط :

تتضمن محاولة الإجابة عن الأسئلة الآتية :

1. أين تقف الجهة التي تقوم بالتخطيط الآن  ؟
2. أين تريد أن تذهب ؟
3. كيف تذهب ؟

تتضمن الإجابة الأولى في تحليل الموقف الحالي ، وتتمثل الإجابة عن السؤال الثاني في تحديد الأهداف المطلوبة وما يتطلبه ذلك من تنبأ ، أما الإجابة عن السؤال الأخير فهي وضع الإستراتيجيات بما تتضمنه من تحديد أفضل الطرق و البدائل التي تؤدي إلى تحديد الأهداف المطلوبة آخذا في الاعتبار الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية والموارد المتاحة لنقاط القوة ونقاط الضعف في المنشأة التي تقوم بالتخطيط وفيما يتعلق بوظيفة المشروع موضوع التخطيط .

التنظيم :

يتطلب تنظيم أي وظيفة من وظائف المشروع أن يتم أولاً تحديد أوجه النشاط لهذه الوظيفة ثم تجميع هذه الأنشطة في مجموعات متناسقة وأخيراً تحديد علاقة السلطة والمسؤولية سواء داخل الجهاز المسؤول عن الاضطلاع بها او  بينها وبين الوظائف الأخرى .

ولا بد في الحديث عن التنظيم من التعريف بالمستوى التنظيمي المسؤول عن أداء وظيفة المشروع واللجان ودورها والتنظيم غير الرسمي وغير ذلك من الجوانب ذات الصلة بوظيفة التنظيم .

التوجيه :

هي الوظيفة التي تكون موجهة للنشاط البشري في المنشأة ، أي ، الغرض منها توجيه الموظفين للطريق الصحيح لتحقيق هدف المنظمة بالتالي تحقيق الأهداف البشرية .

تنصب وظيفة التوجيه بصفة أساسية على العنصر البشري من موارد المنظمة ، وعادة ما يتم تقسيمها لثلاثة وظائف فرعية وهي : القيادة ( القدرة على التأثير بالآخرين  واستمالتهم حتى إنجاز الأعمال المسندة إليهم )  والتحفيز ( خلق الرغبة لدى الفرد  في العمل ودفعه نحو تحقيق المطلوب منه من الأعمال وهناك نظام الحواجز منها الحوافز المادية - الحوافز المعنوية - السلبية - الإيجابية كما أن هناك حوافز الإدارة وحوافز العاملين و..الخ ) والإتصالات ( لها الكثير من التعاريف التي لها صلة منها نقل الأفكار والمعلومات أو أوامر أو توجيهات من طرف لطرف آخر  وقد تكون هذه الاتصالات شفهية او كتابية وهناك العديد من الشروط لكي تكون الإتصالات فعالة )  .

الرقابة :

تهدف للتأكد من الأداء طبقاً للخطة او المعايير او الأهداف الموضوعة وتحديد مدى وجود انحرافات في الأداء ، ودرجة هذه الإنحرافات إن وجدت مع تحديد المسؤول عنها ،  واتخاذ الاجراءات لعلاجها او منع تكرارها .

هناك أربع مراحل لا بد من المرور بها لإنجاز وظيفة الرقابة وهي : تحديد معايير رقابية - قياس الأداء الفعلي - مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير الموضوعة وتحديد الإنحرافات ومعرفة أسبابه  - إتخاذ الإجراءت التصحيحية .

تعريفات الإدارة بنظر بعض الأشخاص :

• الإدارة هي عمل القيادة التنفيذية، تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل ويخطط بناء عليه، وينظم ويصدر التعليمات وينسق ويراقب.
• الإدارة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل وأرخص الطرق.
• الإدارة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات والتنسيق بين أنشطة الإنتاج والتوزيع والمالية وتصميم الهيكل التنظيمي للمشروع والقيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ  ،إن الإدارة فن ينحصر في توجيه وتنسيق ورقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم.
• الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق وأقلها تكلفة وفي الوقت المناسب وذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع.

تعريفات اخرى للإدارة:

هي العملية التي يتم من خلالها تجميع وتوظيف الموارد المادية والبشرية لإشباع احتياجات الافراد والمؤسسات بأفضل صوره ممكنه ،

إدارة الأعمال :

-هي الإدارة التي تهتمُّ بتحديد الغايات والأهداف الخاصّة بالأعمال وتسعى إلى تحقيقها، كما تتمثّل مهمة إدارة الأعمال بتطبيق كلٍّ من القيادة. 

- هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وفق منهج مُحدّد، وضمن بيئة معينة .

-هي عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف المادية.

ويمكن ان تعرف :

 -الإدارة :هي عِبارة عن الطّريقة أو التصرُّف الإداريّ الذي يُساهم في تطبيق السيطرة، والإشراف على الأعمال الخاصّة بمنشأة ما، 

-إدارة الاعمال :هي الإدارة المُطبقة ضمن كافة مجالات الأعمال، وتهدف إلى جمع العديد من الأشخاص من أجل الوصول إلى الأهداف المطلوبة بفاعلية.

مالذي تريده في حياتك؟ التخطيط للمستقبل

مالذي تريده في حياتك؟ التخطيط للمستقبل

 من أنت ؟؟
مالذي تريده في حياتك؟
إسأل ذلك السؤال ,وعندما تعرف الجواب اكتبها ..

اكتب بالضبط مالذي تريده لحياتك ..رؤية حياتك ..شغف حياتك 

وعندما تمتلك ذلك راجع نفس الأمر كل يوم ..

كل يوم انشئ صورة في عقلك

 اكتب عن كيف ستحصل على تلك الحياة ؟؟

مالذي يجب عليك فعله لمطالبة تلك الحياة ؟ 

من الذي يجب ان تصبح عليه لمطالبة تلك الحياة؟؟

كما ترى معظم الناس عندما يتم سؤالهم هذا السؤال لا يستطيعوا الإجابة ,

معظم الناس يتم سؤالهم "مالذي تريده لحياتك؟" لم يستطيعوا الإجابة ,

لايعرفوا مالذي يريدونه لحياتهم الخاصة إنهم فقط يتجولون هنا وهناك بدون هدف

 معظم الناس لا يعرفون حتى مالذي يريدونه حقاً لحياتهم الشخصية 

وخمن أين ينتهي الأمر بالناس الذين لا يعرفون أين سينتهي امرهم؟ 

ينتهي امرهم في مكان ما لايريدون التواجد به ,

هذا لا يجب أن يكون أنت .

أول مفتاح أن تصبح هادئ.... إذهب إلى مكان بمفردك وأسأل نفسك :

من أنا؟؟ 

مالذي أريده حقاً لحياتي؟

 ماالذي يجب علي فعله لعيش حياة أفضل؟

ماهو شغفي؟ لماذا يجب علي فعل هذا؟ 

مالمثل الذي يجب أن أضعه للجميع من حولي؟

خصوصاً هؤلاء الذين احبهم أولئك المقربون مني 

ماهو الإرث الذي أرغب بتركه؟

وبمجرد حصولك على هذا الهدف والغاية الواضحة تستطيع البدء بالعمل بجعل كل يوم هو أفضل يوم لك تنمو وتتطور كل يوم ,

وضع مثال الحياة العظيمة  كل يوم حب الحياة التي تعيشها كل يوم ,

طالب تلك الحياة اليوم لا تماطلها أكثر من ذلك لأنك تستحقها 

هل أنت حقاً تعيش الحياة التي تود عيشها؟,

أم هل تعيش الحياة التي يتوقعها منك الآخرون؟

هل استقريت على شيئ لا تريده حقاً حتى تتناسب مع هذا العالم؟

لأنه كان سهلاً؟

هل ستغير شخصيتك الحقيقة لتتناسب مع الآخرين؟ 

أنا هنا لأخبرك بأنك تستحق الأفضل

 تستحق أن تعيش حياة على نفسك لتتحدث وتعيش حقيقتك لتعيش إمكانياتك الحقيقية

 ليس فقط تستحقها انت مدين للأجيال القادمة لوضع هذا المثال

 أنت مدين لهذا العالم لإلهام الآخرين بأن يتبعوا حياة احلامهم ليعيشوا أكمل واعلى تعبير عن أنفسهم 

يمكنك ان تقرر التوافق  

يمكنك ان تقرر الاندماج هذا بالتأكيد  أسهل بالتأكيد اكثر راحة ولكن يمكنك أيضاً ان تقرر أن تعيش حياة أفضل بينما مازلت حياً 

نحن لانحصل على وقت كافي في هذه الأرض بهذه الأجسام 

لماذا لا نستغل كل لحظة منها قبل خروجنا؟

 لماذا لانترك انطباعاً دائماً على عائلتنا وأحبائنا وأجيال المستقبل 

لماذا لانضع المثال ,مثال السعادة ....مثال على عيش حياة كاملة 

كل ذلك يأتي عندما تتحرر من الأهمتام بالآراء وفقط تذهب لما تريده في حياتك 

كن مميزاًو اسمح لللتميز بأن يكون علامتك التجارية

 لذا فعل الشيئ الصحيح حتى  عندما لا يعلم أحد أنك تفعل الشيئ الصحيح سيجلب لك الشيئ الصحيح دائماً 

 أعدك بذلك , لماذا ؟ لأن قانون الحركة الثالث يعمل دائماً  " لكل فعل رد فعل مساو ومعاكس " 

هذا صحيح جداً في كل حياتنا 

بقلم أمل الخضر

ما هي حلول التسويف والمماطلة؟

الشخص العفوي والشخص المنجز والشخص المثالي

هذه هي الأنواع الثلاثة للشخصيات عندما الأمر يتعلق في |التسويف| والتأجيل والمماطلة، والسبب الرئيسي الذي يجعل الكثير من الناس لا تستطيع التخلص من التسويف والتأجيل هو أنه لا يعرف هو أي نوع بالتحديد من الشخصيات المسوفة، ولا يعرف كيف يتخذ الخطوات الصحيحة والمناسبة لنوع شخصيته، تابع معنا في هذا المقال لمعرفة أهم أنواع الشخصيات المسوفة وكيفية التغلب على التسويف والمماطلة في حياتك وأهم النصائح للتعامل مع كل نوع من هذه الشخصيات المسوفة..

- ما هي أنواع الشخصيات المسوفة؟

١- النوع العفوي:

وهو النوع الأكثر شيوعاً وانتشاراً  بين الناس ودائماً يعيش حياته في الدقيقة الأخيرة ويبقى يؤجل كل شيئ للحظة الأخيرة عندما يأتي موعد التسليم أو عندما يبقى ساعتين للامتحان أو قبل بساعة من تسليم مشروعه، هنا يشعر بالحماس ويبدأ في الإنجاز، والمشكلة في هذا النوع أنه مشتت أي يمكن مكالمة هاتفية من صديق له يقول له دعنا نحضر فيلم في السينما تجده مباشر يوافق ويقول نعم لكل المشتتات الخارجية ولكل المتطلبات للناس حوله، لأنه لا يوجد تركيز على أمر معين لا يوجد تركيز محدد لديه وهذا مايجعله منفعل دائماً ويقفز من شي إلى شيئ آخر أو من نشاط إلى نشاط آخر ومن مشروع إلى مشروع آخر ومه مشتت لمشتت آخر بشكل سريع وهو لا يعرف السيطرة عليها كما ينبغي، وإذا كنت تجد نفسك من النوع العفوي يوجد نصيحتين عليك اتباعهم: 

- اقطع اتصالك في الانترنت: 

عندما يكون لديك عمل مهم عندما يكون لديك اختبار مهم أو مشروع، يجب أن تقطع اتصالك في الانترنت لأن أي إشعار أو إيميل يأتيك ستجد نفسك فتحت الجوال وبدأت تقلب فيه وتتصفح مواقع التواصل ويستغرق ذلك ساعات وقد لا تشعر فيه، مع أنك كنت تريد فقط قراءة الرسالة الصغيرة التي وصلت لك.

- قسّم المهام إلى مهام أصغر:

إذا كان لديك العديد من المهام قسمهم إلى قطع صغيرة كي يسهل عليك التعامل معها، فإذا كان لديك اختبار في مادة كبيرة عليك أن تقسمها إلى عدة صفحات أو فصول صغيرة، ممكن أن تضبط نفسك كل نصف ساعة تنجز عدد معين من الصفحات وكلما استطعت تقسيم المشروع أو النشاط كلما تسهل على عقلك التعامل معها وإنجازها.

ما هي حلول التسويف والمماطلة؟

٢- المسوف المنجز:

هو شخص مسوف ولكن في نفس الوقت منجز ومشكلة التسويف تحصل لديه بسبب المبالغة في الإنجاز، وهذا النوع عكس النوع الأول تماماً عكس النوع العفوي، هذا النوع من الأشخاص يحاول التخطيط لكل ثانية في يومه، تجده يضع مجموعة كبيرة من المهام والأنشطة ولا يترك لنفسه مساحة للتنفس، ولكن المشكلة أنه يتعامل مع جدول أنشطته بطريقة  روبوتية وينسى أنه إنسان ولديه احتياجات مثل الراحة أو الترفيه عن نفسه أو وقت للفراغ ووقت للنوم، وإذا كنت من هذا النوع هناك نصيحتين يمكنك الاستفادة منهم، وتلك النصائح تم بنائها على أكبر نقاط قوة لديك وهم نقطة التخطيط:

- خطط بالوقت الذي تقضيه في التسويف: 

فإذا كنت من النوع المنجز فأنت بارع جداً في التخطيط، ولذلك يجب أن تخطط لوقت التسويف أي تضع في الرزمانة الخاصة بك أوقات محددة تتصفح فيها الإيميل أو الجوال وتخصص وقت لسوشل ميديا ووقت للتضييع كي تركز في باقي الأوقات في عملك، ببساطة ممكن أن تضع لنفسك نصف  ساعة في الصباح ونصف ساعة خلال النهار ونصف الساعة في المساء، وهذا الوقت تخصصه لتصفح الجوال وتعتبره وقت ضائع بين الأنشطة اليومية التي ليس لها قيمة كبيرة بالنسبة لك.

- التخطيط لوقت الترفيه والهوايات:

يجب أن تضع وقت مخصص لزوجتك والخروج معها والتنزه، وتخصص وقت معين في ممارسة هواية ما أو أنشطة أخرى ترفيهية، وهذا الوقت لا يعتبر وقت ضائع إنما هذا الوقت مهم لحياتك، فلا تقع في فخ أن كل ثانية يجب أن تقضيها في عمل، فهذه الأنشطة تعود عليك بنتائج رائعة وتساعدك في وقت العمل للإنجاز بشكل أكبر.

ما هي حلول التسويف والمماطلة؟

٣- الشخص المثالي:

وهذا النوع  من الشخصيات يعتبر شخصية غريبة جداً إما أن ينجز الأشياء 100% أو لا ينجزها أبداً، فالسعي للمثالية والكمال وللحظة المناسبة والفرصة المناسبة هذا السعي هو الذي يجعلك لا تنجز نهائياً، فهو يحب الإنجاز و|المثالية| ولكن ينتظر الوقت المناسب والاستعداد التام، وللأسف لن تصل للمثالية والكمال في حياتك وإذا كنت من هذا النوع هناك نصيحتين يمكنك تطبيقهم في حياتك: 

- ضع لنفسك خطة تمشي عليها في حياتك وطبقها:

الخطة التي تضعها يجب أن تحتوي الأشياء الأساسية التي أنت تحتاجها كي تبدأ في أي مشروع أو في أي مهمة تريد إنجازها، أي فكر في دراستك فكر في عملك فكر في شيئ مهم تريد إنجازه فكر في هدف معين في حياتك تريد إنجازه ومن ثم ضع لنفسك خطة واكتب الأشياء الأساسية التي تحتاجها واكتب المعلومات التي تحتاج معرفته قبل أن تبدأ في هذا النشاط، ومجرد أن تحصل الأشياء الأساسية التي تحتاجها ابدأ مباشر ولا تنتظر أن تستعد 100% ولا تنتظر توفر معلومات 100% كاملة عن أي شيئ تريده لأن لن تحصل على شيئ كامل ومثالي.

- كافئ نفسك على مهامك وإنجازاتك:

أنت تحتاج أن تبدأ في أسرع وقت حتى لو لم تعتقد أنك جاهز 100% وفي نفس الوقت أنت تحتاج كلما أنجزت جزء بسيط من العمل أو المشروع أن تكافئ نفسك عليه، والمكافآت قد تكون شيئ بسيط قطع من الشوكولا أو حلويات أو أي أمر تحبه أو جولة مشي خارج المنزل أو ممارسة رياضة أو خروج مع أصدقاء أو ذهاب إلى حديقة، ويمكنك مشاهدة مسلسل مفضل لديك أو فيلم، مارس أي نشاط يدخل السرور إلى قلبك، فهذا يعزز قيمة الإنجاز حتى لو كان بسيط، فالإنجاز لا يعني أن تحقق الهدف 100% كل خطوة في حياتك تستحق أن تحتفل بها وتكافئ نفسك عليها.

ماهي شخصية المهندس النادرة INTJ؟

هل ترى نفسك صاحب |تفكير تكتيكي| فريد وعقلية هندسية نادرة، هل الناس تلجأ لك عندما يقعوا في ورطة ويجدوا الحل عندك، إذا كان هذا الأمر صحيح على الأرجح أنت تمتلك شخصية |INTJ|، الشخص الذي يدير اللعبة من خلف الكواليس وهو ثالث أندر شخصية في العالم، صحيح أن هذه الشخصية تمثل 2%  فقط من البشر لكن تمتلك مفاتيح اللعب كلها، والعالم فعلياً لايتطور من دون هذه الفئة القليلة من الناس.

في كل شركة أو مؤسسة ناجحة يكون هو الورقة الرابحة والسر خلف جميع الإنجازات، سنتحدث في هذا المقال عن أبرز صفات هذه |الشخصية| وأكثر شيئ يميزها عن باقي الناس ومن هم أبرز المشاهير في العالم الذي تم تصنيفهم INTJ:

- ماهو INTJ؟

هو مخطط وهادئ ونظامي، يبرع بشكل كبير في حل المشاكل العالقة لأنَّ عقله يفكر في طريقة منهجية مختلفة عن الآخرين، قد يكون بطيئ في اتخاذ القرار، لكن يمكن الاعتماد عليه في اتخاذ قرار صائب، صاحب شخصية المهندس يلاحظ أمور القليل من الناس تنتبه لها لأنَّ عقله يقسم أي شيئ أمامه إلى أجزاء.

مثال: قد تكون جميع الناس ترى أمامها سرير غير مريح إلا أن عقل |INTJ| يراه كأجزاء سواء مخدة أو أربع ارجل، ببساطة الناس لاتعرف لماذا السرير غير مريح لكن الـ INTJ يقول الأرجل الخلفية أقصر من الأرجل الأمامية ويجب تعديلها، فعقله يفصل كل شيئ إلى أجزاء يستطيع بسهولة أن يقرأ مابين السطور ويكتشف مكان الخلل، وبالتالي في المشاريع الكبرى يعرف تحديد المستلزمات بطريقة احترافية وبأسرع وقت وأقل مجهود.

- ماهي شخصية المهندس في العلاقات الشخصية؟

شخصيته جافة في العلاقات، ولايتعاطف كثيراً مع الآخرين من النادر أن يجعل مشاعره الشخصية أو مشاعر الآخرين تتغلب على تفكيره المنطقي، أسلوبه في التعاطي يتميز في الحزم ويترجم مشاعره في الأفعال وليس في الأقوال.

- من هم أشهر المشاهير من هذه الشخصية؟

إسحاق نيوتن وأحمد الشقيري هؤلاء الأشخاص يروا الصورة الكبيرة، لديهم قدرة هائلة على تغيير العالم، لديهم دافع داخلي على تبني أفكار دون الاهتمام لرأي الأغلبية.

- ماذا يمتلك INTJ؟

يمتلك رغبة كبيرة في التعلّم والاستفادة القصوى من وقته، في وقت أغلب الناس تمارس هواياتها مثل الألعاب ومشاهدة التلفاز، بينما هذه الشخصية يقضي وقت فراغه في دراسة نظريات كبيرة وتعلّم شيئ جديد.

- ماأبرز صفات هذه الشخصية؟

• القدرة على التخطيط:

شعاره لايوجد شيئ يسمى مستحيل، فالمهندس يشعر أنه خُلق من أجل |القيادة| و|تغيير الواقع| ولو من خلف الكواليس، هو بارع في رسم الخطوط العريضة لأي مشروع وقادر على أن يرى النهاية قبل أن يبدأ، فالمليارير ماسك يقول أغلب حياته قضاها وهو يبحث عن حلول لمشاكل العالم المستعصية، ماسك أنشأ شركة تسلا لصناعة السيارات الكهربائية التي تخفف استهلاك الوقود التقليدي وشركة سبايس أكس لصناعة المركبات الفضائية التي عملت فكرة السفر إلى الفضاء، بشخصيته المميزة ابتكر شيئ جديد لاأحد صنعه من قبل وغير وجه العالم.

• أخذ المجاذافات:

تعد أسلوب حياة المهندس، وإذا أحد قال هذا الشيئ مخيف وصعب يفعل المستحيل ليثبت العكس ولو كان على حساب راحته، لكن في نفس الوقت قراراته الصائبة و|كاريزما| |التخطيط| المميزة تدفع المهندس ليكون إنسان هادئ وواثق.

• السيطرة على أعصابه:

شخصية INTJ قادر في السيطرة على أعصابه في أشد الظروف وفي وقت وقوع الكارثة تجده الجميع خائف إلا هو مستمتع تحت الضغط، وهذه القدرة المميزة تجعل المهندس ملجأ للناس حوله في أصعب المواقف، والسبب في ذلك هو نظرته للأمور من المنظور الكبير هو يحلل المواقف بشكل موضوعي وليس من منظوره الشخصي الضيق، وبالتالي عندما يواجه أي مشكلة يحلها بطريقة عقلانية ومنهجية

"الأشخاص الهادئين يمتلكوا أصخب العقول".

• إجابات مختصرة وواضحة:

تتلخص في نعم أو لا وشعاره "خير الكلام ماقل ودل"، 

إن الهدوء في التخطيط والثقة العالية في النفس يجعل هذه الشخصية قليلة الكلام.

كيف تدير أمورك وتحقق النجاح المطلوب من مشروعك وتزيل الاخطار

كيف تدير أمورك وتحقق النجاح المطلوب من مشروعك وتزيل الاخطار - بقلم جمال نفاع

صديقي القارئ لا بد مررت بتجربة أنك تريد البدء بعمل شروعٍ ما و لديك الحافز القوي و لكن!!

لسببٍ ما توقفت و أقلعت عن الفكرة بشكل نهائي.. أو ربما قمت بتأجيلها لمدة طويلة إلى أن يتم نسيانها تماماً..

فما هو السبب؟؟ 

ربما يكون السبب هو قلة معرفتك بكيفية إدارة المشروع وتحقيق النجاح المطلوب منه..

كيف يمكنك أن تتغلب على المخاطر أو المشكلات التي تواجهك..

و هل يوجد مفاتيح تساعدك لبداية مشروعك بشكل كامل؟؟ 

اليوم سنقوم بتسليط الضوء على كل ما يدور في ذهنك و المخاطر التي تشعر بها. ..

لنبدأ أولاً بأهم المهارات التي ستعينك على النَّجاح في مشروعك الخاص : 

مهارة اتخاذ القرارات المناسبة:

التخطيط و التنظيم:

مهارة إدارة الوقت :

إدارة المخاطر :

مهارات التواصل كالجاذبية  :

إدارة التدفقات النقدية:

مهارتك الفنية :

المدن الكبيرة التي هجرها سكانها تنسيق الصورة : رزان الحموي

• مدينة كراكو

مدينة |كراكو الإيطالية|، وهي من أشهر المدن لدى صُناع السينما والمصورين، وتوجد هذه المدينة في جنوب |إيطاليا| بالقرب من البحر الأيوني

 والمدينة بالكامل مبنية على منحدر جبلي شديد الوعورة، وتصل بعض مناطق هذه المدينة لارتفاعات تقدر بحوالي ٤٠٠ متر فوق سطح البحر، وموقع المدينة وتصميمها كان السبب في توفير الحماية للسكان، واستمرت الحماية منذ إنشائها في القرن العاشر بعد الميلاد حتى هجرها أهلها تماماً في منتصف القرن العشرين، لأن الموقع والطريقة التي صممت عليها المدينة مثلما وفرت لها الحماية من الأعداء أيضاً كانوا السبب في تحويلها إلى المدينة أشباح.

المدينة كانت تتأثر بالانهيارات الجبلية التي تسببها الظروف الطبيعية، ووجود المدينة بهذه الطريقة كان للتأثير عليها لا يحتاج إلى زلزال أو بركان، لكن مجرد بعض العواصف والأمطار الغزيرة كانت ممكن أن تسبب الذعر في المدينة كلها، ولذلك في عام ١٩٦٣ ميلادي اتخذت الحكومة الإيطالية قرار في إخلاء المدينة وتهجير كل السكان، ومع مطلع الثمانينات حولت الحكومة الإيطالية المدينة إلى معلم سياحي يتم زيارته مع اتباع تعاليم السلامة.

• مدينة تامز

تعتبر |مدينة شنغهاي الصينية| أحد أكبر مدن الصين من حيث تعداد السكان، ومع بداية القرن العشرين تجاوز عدد سكانها عشرين مليون نسمة، وكمحاولة لتخفيف الضغط عن المدينة فكرت لجنة التخطيط في |شنغهاي| بحل مبتكر من أجل التقليل من أعدد السكان المتزايدة، وبدأت في حملة دعائية شعارها لن يتمكن الزوار قريباً من معرفة أين تنتهي أوربا وأين تبدأ الصين

والفكرة كانت عبارة عن إنشاء تسع بلديات أو مدن صغيرة بالقرب من شنغهاي لا يتجاوز بعد البلديات عنها ٤٠ دقيقة بالسيارة، والفكرة كانت بأن هذه التسع بلديات يتم بنائهم على الطراز الأوربي بنفس التخطيط والتصميم

وكانت البداية مع مدينة تيمز والتي تم التخطيط لها لمحاكاة الطراز الفيكتوري البريطاني، وتم إنفاق ما يعادل ٣٣٠ مليون دولار على مدار ثلاث سنوات لاستيراد أعمدة الإنارة وكبائن هواتف وحافلات على نفس الطراز الإنكليزي

 وكما تم إنشاء محلات تجارية في نفس الأسماء الشهيرة في انكلترا، وبالإضافة إلى أنهم شيدوا كنيسة مشابهة تماماً لكنائس بريستول الموجودة في جنوب انكلترا

 وبالفعل المدينة بدأت في بيع الكثير من الوحدات السكنية، ولكن المشكلة كانت بعدم الإقبال عليها من الطبقة المتوسطة للإقامة فيها، ومعظم سكان المدينة كانوا من المستثمرين وأثرياء الصين، والذين كانوا يعتبرون المدينة سكن ثاني أو ثانوي، والنتيجة كانت بأن المدينة بقيت فارغة من السكان سواء من الطبقة الوسطى الذين لم يقوموا في الشراء فيها، أو من الأثرياء الذين كانوا يزورون المدينة على فترات متباعدة جداً، ومع الوقت تسببت هذه المدينة إجهاض مشروع التسع مدن واستمرت لوحدها كمدينة مهجورة.

•  مدينة كينيكوت

المدينة النائية التي تقع أقصى شمال |ألاسكا|، بدأت قصتها عام ١٩٠٠ ميلادي بعدما تم اكتشاف خام النحاس بالقرب من نهر جليدي والذي يحمل اسم المدينة نفسها، وبعد هذا الاكتشاف بدأ الزحف الحضاري لمكان المدينة بدافع الاستفادة من الخام المكتشف

 في البداية المدينة كانت عبارة عن مخيم صغير لعمال المناجم، ولكن بعد ذلك وبسرعة تحول هذا المخيم إلى مجتمع كبير واستمر بالنمو، والتي تحولت إلى مباني وانتشرت فيها الخدمات، واستمرت المدينة في الازدهار وخلال الفترة من عام ١٩١١ ميلادي حتى عام ١٩٣٦ ميلادي كانت المدينة تنتج نحاس قيمته توازي ٣ مليار دولار، لكن في عام ١٩٣٨ ميلادي نفذ خام النحاس من المكان، وبعدها لم يعد يوجد أي مبرر لدى الناس على أن يبقوا في هذه المدينة المعزولة من دون أي استفادة تذكر، ومع الوقت هجرها جميع السكان وتحولت مدينة كينيكوت إلى مدينة أشباح، ولكن بعد ذلك قامت إدارة ألاسكا في تحويلها إلى مزار سياحي وحديقة وطنية كبيرة.

المدن الكبيرة التي هجرها سكانها تنسيق الصورة : رزان الحموي

• قرية كياكوي

تقع |قرية كياكوي| المكونة من ٤٠٠ منزل حجري مهجور في جنوب غرب تركيا، ولكن قبل أن يهجرها أهلها كان قد وصل عددهم إلى حوالي عشرة آلاف إنسان، ومع قيام الحرب اليونانية التركية بعد الحرب العالمية الأولى، بدأت أعداد سكان القرية في التناقص، ومع نهاية الحرب عام ١٩٢٠ ميلادي كان أكثر من ثلاث أرباع السكان قد هجروا القرية بالفعل، والربع الأخير الذي تمسك في البقاء زلزال ١٩٥٧ ميلادي والذي وصلت قوته إلى ٧.١ ريختر كان الكفيل في أن يقنع السكان المتبقين بأن المكان لم يعد صالح للحياة، وخاصةً بعدما أثر الزلازل على كل شيء في القرية تقريباً، لكن الحكومة التركية استطاعت في أن تحتفظ ببعض المعالم على أطراف القرية، وحوّلتها إلى مزار سياحي.

• مدينة كولمانسكوب

قصة كينيكوت تكررت بعد ثماني سنين في صحراء ناميبيا، ولكن في هذه المرة الذي تم الكشف عنه كان أغلى بكثير من النحاس، ففي عام ١٩٠٨ ميلادي تم الكشف عن الألماس في صحراء ناميبيا

وفي عام ١٩١٢ ميلادي كان العمال والذين أغلبهم من الألمان حولوا البلدة الصحراوية إلى مجتمع متكامل وحدات سكنية ومشفى وقاعة احتفالات والمحلات التجارية، بالإضافة إلى مصنع الثلج الذي يستورد المياه العذبة عن طريق السكك الحديدية، وكان يصل إنتاج هذه المدينة إلى حوالي ١٢ بالمية من إجمالي |إنتاج الألماس| على مستوى العالم، وبناءً عليه كان من الطبيعي انتشار البزخ والإسراف في المكان، وحتى المسؤولين عن المدينة كانوا يستقبلون فرق الأوبرا والموسيقى الأوربية

ولكن في النهاية لم يختلف مصير |مدينة كولمانسكوب| عن مصير مدينة كينيكوت، وبحلول عام ١٩٥٦ ميلادي عادت المدينة الصاخبة إلى الطبيعة الصحراوية الهادئة بعدما هجر جميع السكان المدينة، وبعد ٤٦ سنة من النسيان كانت المدينة قد اقترب من الاختفاء تحت الرمال، لكن في عام ٢٠٠٢ ميلادي منحت حكومة |مدينة ناميبيا| قبلة الحياة إلى المدينة المهجورة وحولوها إلى مزار سياحي الذي يساعد ولو بصورة أقل بكثير من الألماس في جلب الأموال للبلاد.

• أورادور - سيور - جلان

القرية الزراعية الفرنسية أورادور سيور جلان، كانت شاهدة على واحدة من أعنف المذابح للجيش الألماني خلال الحرب العالمية الثانية، وكان يسكن في القرية أعداد قليلة من الناس وتقدر بالمئات، وكانت القرية تقع في المنطقة التي يحكمها الألمان، ومن الطبيعي المنطقة التي يحكمها الألمان تكون فيها عمليات مقاومة نشطة، وفي واحدة من عمليات المقاومة تم قتل واحد من الضباط الألمان، وفي عملية للانتقام  دخلت القوات و أبادت القرية بما فيها، لم ينجى منهم إلا أعداد بسيطة، وخلال محاكمات نورنبيرغ عام ١٩٤٦ ميلادي تم تقديم بعض المسؤولين عن المذبحة للمحاكمة، واللجنة الفرنسية للتحرير الوطني تركت القرية على حالها حتى تكون نصب تذكاري للضحايا، وتكون شاهدة على ويلات الحروب والنضال الفرنسي، وتحولت القرية من يوم المذبحة إلى قرية مهجورة وانكتب لها الحياة أكثر من سكانها الذين كانوا يقيمون فيها. 

وهذه لمحة عن بعض المدن والتي هجرها سكانها والأسباب مختلفة، لكن المشترك بينهم أنهم أصبحوا مدن خالية من الحياة.

كانت معكم صديقتكم ربا

- القسم الأول- إدارة محتوى وسائل التواصل الإجتماعيإدارة المحتوى الخاص بالصفحات وتنظيمه  - الجزء الخامس -

إدارة المحتوى الخاص بالصفحات وتنظيمه

 القسم الأول: حدد ما تنشره (2)

هل قرأت" مقالنا السابق" عن تاريخ نشأت القصة المصورة؟ 

هل أدركت أهمية استخدامها في إنشاء المحتوى الذي ترغب به؟ 

لا بد أنك استمتعت وأنت تقرأ تلك المعلومات.😊 

في مقالنا هذا سنكمل حديثنا عن استخدام |القصة المصورة| في تخطيط |المحتوى| بالإضافة إلى مثالٍ سيوضح لنا أهمية القصة المصورة وكيف نستثمر هذه |الأداة| المهمة في عملنا.

 استخدم القصص المصورة لتخطيط المحتوى 

قد يخطر على بالك سؤال لأي نوعٍ من المحتوى تستطيع أن تستخدم القصة المصورة؟

 ستكون القصة المصورة أداةً رائعة عند التخطيط لمحتوى مقطع |الفيديو| الخاص بك، ولكي تستطيع معرفة اللقطات التي يتوجب عليك إعدادها،

 وزوايا الكاميرا التي عليك استخدامها، وطريقة إنشاء قوس قصتك.

 القصة المصورة مفيدةٌ أيضاً لأمور من مثل قصص |أنستغرام| أو| فيسبوك|، إذ بإمكانك تجميع مقاطع الفيديو أو| صور| متعددة معاً في قوسٍ سردي. 

وبالمقابل إذا كان لديك العديد من منشورات الصور الفردية كجزء من حملة ما، عندها تستطيع أيضاً إنشاء قصص مصورة منها لتتأكد أن محتواك منطقي ومتناسق حتى لو أنها نُشرت عبرمنصات متنوعة في أوقات مختلفة.

أخيراً من الممكن ألا تستخدم قصة مصورة كاملة لصياغة منشور واحد، ولكن بإمكانك أن تستخدم ما تعلمته عن القصة المصورة لمساعدتك على التخطيط والرؤية وإنشاء أحد المحتويات.

الآن سنستخدم نموذج القصة المصورة ونطبقه على شركة "Calla & Ivy" لإرشادك بشكلٍ عملي.

إنشاء القصة المصورة

دعنا اليوم ننشئ قصةً عن مصوِّرة استعانت بها إيمرا في شركتها "Calla & Ivy"  لتساعدها في التخطيط لقصة جديدة على أنستغرام كمثال تطبيقي عن إنشاء القصة المصورة.

1 - ما هي أهدافنا للمشاركة: 

أول شيء علينا تحديده عند البدء بقصة مصورة هو هدفنا من |التفاعل| مع المنشور على وسائل التواصل الإجتماعي، 

هل نهدف إلى تثقيف جمهورنا؟

 هل نريد زيادة عدد الزوار على موقعنا الإلكتروني؟

 هل هدفنا هو تحقيق مبيعات؟.

2 - ما القصة التي سنرويها؟ 

هنا في مقالنا هي قصة المصوِّرة، وسنضع في حسباننا الهدف التثقيفي والإلهام والشراء، وفي قصتنا سنعرض طريقة إيمرا في في صنع باقة زهور.

لدينا أدوات وتطبيقات تساعدنا في عملنا، ولكننا في القصة المصوِّرة سنستخدم ورقة بيضاء فارغة فقط لنرسم المربعات أو الألواح، وبما أننا نصمم قصتنا لقصص على أنستغرام سنجعل الأواح مستطيلة الشكل لتتناسب مع شاشة الهاتف.

وبما أننا نروي حكايةً هنا سنضع عنواناً لكل لوح بالخطوات التي نريد تضمينها 

من اختيار مخطط ألوان الزهور وطريقة الترتيب ولف السيقان.

1 - لوحة مخطط لون الزهرة: 

تبدأ إيمرا عادةً هذه العملية أولاً بتحديد مخطط اللون الذي ستستخدمه لباقاتها.

2 -لوحة الموسم:

ثم تفكر فيما يوجد في الموسم.

3 - لوحة فحص الزهور: 

تذهب إلى سوق الزهور وتبحث بين الزهور لتختار منها ما يناسب باقتها.

4 - لوحة قطع الجذوع: 

بعد ذلك تقوم بقطع السيقان.

5 - لوحة ترتيب الزهور بأرقام فردية: 

هنا تقوم إيمرا بترتيبهم في باقة.

6 - لوحة إضافة تأثير: 

ثم تضع بعض السيقان لتضفي بعض الجاذبية.

7 -لوحة لف السيقان: 

ثم تلف السيقان.

\\(الصورة رقم1)\\

بدأنا بتصميم قصتنا المصورة ووصلنا إلى تقسيم اللوحات التي سنشكل منها قصتنا في مقالنا القادم  لننتقل بعدها إلى ما هي فوائد استخدام القصة المصورة لا تتوقف تابع معنا "الجزء القادم"

 من خلال المقال التالي نحن بانتظارك.

💻بقلمي ريما العش 

 مصيدة الوقت

مصيدة الوقت

مصيدة الوقت .. فن إدارة الوقت :

• كم من مرّة كنت تقوم فيها بأشياء مهمّة |كالدراسة| أو |العمل| أو تقوم بأي شيء مهم ولكنك تضع هاتفك بجانبك فكل من يتحدث إليك ترد عليه وقد يأخذ الأمر ساعة كاملة ثم تقعد تلوم صديقك الذي كلٌمك على ضياع هذا الوقت مع أنك أنت الّذي قمت بالرد على هذا الهاتف ولم توضح مدى إنشغالك فكل ضياع للوقت نتهم فيه الظروف أو |التشتّت| من الآخرين ولكن لا نلوم إستجابتنا لها.

مالحلّ للخروج من هذه المصيدة ؟

• الحلّ بداية لنخرج من هذه المصيدة هي أن نتوّقف عن لوم الآخرين ونحمّل نفسنا مسؤولية ضياع الوقت ولكن عند بحثنا عن السبب الذي يدفعنا للإستجابة |للمؤثّرات الخارجيّة| تبين أنه الفضول.
  الفضول هو الذي يحثك على الرد على كل إتصال أو استجابتك لأي صوت قد تسمعه أو رؤيتك لخبر في موقع ما .
  

الإنسان يمتلك عدة عادات سلبيّة تكون سببا في تضييع وقته :

• لكي تستطيع أن تتجاوز |العادات السلبيّة| وتعرف مناطق الضعف في التنظيم التي لديك يجب أن تمتلك سجل زمني مكتوب عليك أن تسجل به كل نشاط تقوم به ويجب أن يكون هذا السجل مكتوبا فأنت لن تستطيع مراقبة الخلل الذي تعاني منه إن لم يكن سجلك مكتوبا وهذا السجل يختلف عن قائمة المهام وهذا سيساعدك في معرفة :

1. أين يهدر وقتك وما هي المشتّتات التي أدت إلى ضياعك وكيفيّة إستجابتك لها .
   
2. مدى الخطأ الذي ترتكبه وحجم |الوقت| الذي يضيع.

•  عند إنتهاء يومك دون معرفة السبب الذي أدى إلى ضياع وقتك هذا سيقلّل من تقدير الخطأ الذي قمت به أما عند امتلاكك دليل مادي على ضياع وقتك سيّحفز شعورك بالذنب ويحفّزك لتلافي الأخطاء في المستقبل.

تخطيط الوقت وقائمة المهام :

• الكثير يتجنب فكرة |التخطيط| ويحبذون إتباع العفويّة في يومهم ولكن هذا التخطيط لن يسلب العفويّة من يومك بل سيجعلك عفوي ومنظم بشكل كبير فهذا سيجعلك تفعل ما تريد بعفويّة وإن لم تقم بذلك فإن يومك سيكون عبارة عن ردود أفعال فقط للمؤثّرات.
• المخطط الزمني يجب أن تكون فيه المهام بشكل نقط مهمة ومرتبة حسب الأهميّة والأولويّة 

عند كتابة المخطط يجب أن تراعي بعض النقط حيث يجب أن يكون :

1. ملائم : عليك أن تعلم دورة نشاط جسدك عندها تقوم بالأمور المعقّدة في الساعات التي يكون فيها نشاطك عالي وترتب النشاطات على أساس نشاطك الجسدي والفكري.
2. مرتب : رتب مهامك حسب الأولويّة والأهميّة وقارن فيما بينهم لتحقق الفائدة بشكل أكبر.
3. واقعي : يجب أن تكون القائمة واقعية فلا تضع لنفسك أهداف لا يمكنك تحقيقها.
4. يجب أن يحتوي فترات للراحة والطوارئ فهذا يعطيك المرونة لإكمال يومك دون ضغط أو توتر.
5. محدّث بشكل مستمّر هذا يحفّزك لأن تكمل بقية مهامك فترى مقدار ما تنجزه يوميّاً.

 كيفية تخطيط الأهداف للعام الجديد

كيفية تخطيط الأهداف للعام الجديد تصميم الصورة :وفاء المؤذن

عند بداية عام جديد تكون أمام خيارين إما أن تعيش الحياة بنفس عاداتك القديمة بنفس روتينك تعيش الأيام بتكرارها

وإما أن تكون السنة الجديدة بالنسبة لك فيها أهداف فيها تغيير فيها بداية جديدة ومختلفة،

 ولكن الكثير من الناس يحاولوا تنظيم أهدافهم فيضعوا خطة ويبدأوا فيها أول شهر أو شهرين من السنة ثم لايكملوا,

 لذلك سنشرح في هذا المقال كيفية وضع الأهداف 

لماذا التخطيط لايفيد؟ 

قد تكون وضعت| خطة متكاملة| ومنطقية واستغرقت الكثير من الوقت فيها ولكن لم تنجح ولا تنفذها 

هناك ثلاثة أسباب لفشل التخطيط: 

- وضع خطة كبيرة جداً فيها كمية مواعيد وأهداف هائلة 

وبالتالي صعب أن تتابع وتلتزم في هذه الكمية 

- لم تحفز نفسك بشكل كافي

 الكثير من الأحيان نضع خطط لاتعبر عن أنفسنا لا تعبر عن إمكانياتنا، إنما نضعها لمجرد أنها متكاملة في نظر| المجتمع | وبالتالي

 لايتشكل التحفيز القوي الذي يساعدك على تنفيذها.

- أن يكون لديك أمُنيات وليس أهداف 

الفرق بين الأمُنية والهدف أن |الهدف| يكون له موعد نهائي والهدف يكون له خطوات تتبعها.

مثال: من غير المنطق أن تطمح أن تكون مليونير في السنة الجديدة وأنت لاتملك الخطوات وليس لديك الآلية التي توصلك لتصبح

 مليونير.

في الحقيقة إن الأهداف هي الطريقة الوحيدة لتعيش حياة مثمرة وحياة متكاملة " |وضع الأهداف| هو الشيئ الوحيد الذي يجعل الأشياء

 التي لم تصل لها تتحقق على أرض الواقع" فلو أنت تعيش السنة الجديدة بنفس تفكير السنة القديمة ستصل لنفس النتيجة.

خطوات التخطيط الفعال: 

- هندسة الأفكار: لدينا نوعين من الأفكار:

?? |الأفكار المثبطة|: الأفكار التي توقفك على عمل أي شيئ

التي تجعلك غير متحمس.

?? |الأفكار التمكينية| : يشجعك على عمل كل شيئ.

داخل كل شخصين يوجد النوعين من الأفكار ولكن عليك تزويد الأفكار المشجعة.

- خريطة الأولويات:

 إذا نظرت لحياتك ستجد أولوياتك مختلطة ستجد الأشياء التي تهتم بها ليس لها علاقة بأولوياتك، فكرة فاشلة تنظيم وقتك عن طريق

 الورقة لأن الوقت شيئ ثابت غير قابل للتنظيم إنما الأولويات هي القابلة للتنظيم.

- تحديد المكان:

 هذه أهم خطوة، عندما تفكر في الانتقال لأهداف جديدة عليك أن تعرف أين أنت الآن وإلى ماذا ترغب أن تنتقل، يجب أن تستفيد من

 أفعالك الماضية للحصول على| مستقبل أفضل| .

- مواقع التطوير المحتملة:

 ركز على نقاط القوة حتى لو كانت محتملة يمكنك استخدامها للحصول على مكسب سريع، وإنما عندما تركز على تطوير نقاط الضعف

 سيستغرق وقت كثير.

- اسم العام:

 أن تختار اسم للسنة الجديدة، الاسم الذي يكون جزء من الرؤيا التي ستضعها للمستقبل قد تسميها 

سنة الامتياز أو| سنة الترقية| أو سنة العلاقات.

إن تحديد الأهداف يسهل عليك اختيار الطريق الملائم ويحفزك على التفكير في المستقبل بدلاً من التفكير في الماضي.

بقلمي ريما عنجريني

- القسم الأول- إدارة محتوى وسائل التواصل الإجتماعيإدارة المحتوى الخاص بالصفحات وتنظيمه  - الجزء السادس -

إدارة المحتوى الخاص بالصفحات وتنظيمه

 القسم الأول: حدد ما تنشره (3)

مرحباً بك معنا، كنا قد بدأنا في "مقالنا السابق" بإنشاء "قصة مصورة " لمساعدة إيمرا في التخطيط لقصة جديدة على حسابها على |إنستغرام |وسنتابع اليوم ما بدأناه، وسنتعرف على فوائد |القصة المصورة |كما وعدناكم.

إنشاء القصة المصورة

\\ (الصورة رقم1) \\

• الآن بعد أن قسّمنا الألواح وحددنا عنواناً خاصاً لكل لوح أصبح لدينا قوس قصة هائل هنا، 

ولكننا نريد التأكد من تضمين قالب افتتاحي يحوي عنواناً والإعداد للسماح لجمهورنا بمعرفة ما الذي سيشاهدونه،

•  سنضع هذا اللوح في البداية، ونريد أن يكون لدينا "دعوة لاتخاذ إجراء" بعد صنع الباقة من مثل "اشترِ هذه الباقة اليوم" أو "اكتشف المزيد من الباقات"، 

ولذلك سنضيف لوحاً في النهاية لمهمة الدعوة لاتخاذ إجراء، وسنضمنه برابط ينقلهم إلى موقعنا الإلكتروني.

• الآن سنرسم لوحات قصتنا المصورة لنستطيع رؤية ما ستبدو عليه قصتنا على إنستغرام، سنجد أن بعض اللوحات متشابهة.

وبما أن قصتنا على إنستغرام طويلة، فإن وجود تسع لوحاتٍ سجعل جمهورنا يضطر إلى مشاهدة تسع شرائح مختلفة، 

لذلك سنحاول تقليل العدد فهذا أفضل سنختار لوحة الموسم ولوحة قطع الجذوع أو السيقان.

 أيضاً كنا نفكر أن نضع صوراً ثابتةً ولكننا الآن وجدنا أثناء التخطيط أنه من الأفضل أن نجعلها فيديوهات قصيرة من أجل| التفاعل|، ولأننا نعلم ما نريده في كل |فيديو| من الأسهل التصوير بمجرد البدء، 

وبإمكانك أن تضيف بعض المقاطع الصوتية على الفيديوهات إذا أردت، وبإمكانك أن تبدأ بصياغة السيناريو للقصة المصورة، ولكن لا تنسَ أن معظم الفيديوهات تُشغّل بلا صوت ولهذا لا أنصحك بوجود مقاطع صوتية مركبة ولهذا سنستبدله هنا بوضع نصٍ على الفيديو،

 ومع النص سنضيف  بعض الملصقات المعبرة على الفيديو، ولذلك سنضيف ذلك إلى قصتنا المصورة كي لا ننسى،

 وسنقوم بإضافة شعارنا في الزاوية السفلى من كل مقطع فيديو، لنتأكد من عدم تفويت أي شيء في لوحة الختام،

 الآن سنضيف الوسوم|"هاشتاغ" |التي نحتاجها ونصيغ نص الدعوة لاتخاذ إجراء، 

وأخيراً سنتأكد من أننا وضعنا الرابط الصحيح.

 \\(الصورة رقم2)\\

الآن اكتملت قصتنا المصورة، وأصبح لدينا مخطط تفصيلي لقصة إيمرا على منصة إنستغرام، والتي تتميز بأسلوبها الجذاب للتعبير عن المحتوى،

 وهذا سيضفي على المحتوى الذي قدمناه صفات التميز والتعليم ويجعله ملفتاً للإنتباه. 

نتمنى أن نجعل متابعينا ينقرون عليها لمعرفة المزيد عن "Calla & Ivy".

فوائد القصة المصورة

كما شاهدتم في مثالنا التطبيقي لشركة "Calla & Ivy" إن إنشاء قصة مصورة للمحتوى الذي تنوي إنشاءه يمنحك ميزاتٍ عدة منها:

1 - العصف الذهني: 

يمنحك فرصةً لتجعل أفكارك إبداعية ومبتكرة قبل أن تضمّنها للفيديو، وإذا واجهتك مشكلة أو احتجت إلى إعادة ترتيب الشرائح تستطيع فعل ذلك بسهولة، أيضاً القصة المصورة تساعدك على تجسيد أفكارك الجديدة التي لم تكتمل بعد.

2 - التصور: 

وبما أن منصات وسائل التواصل الاجتماعي ذات طبيعة مرئية تمنحك القصة المصورة فرصة تصوير محتواك بالشكل الذي سيبدوعليه، وفرصة رؤية كيف سيتم عرضه قبل بدء إنشائه.

3 - إنشاء محتوى رائع: 

عندما تستخدم القصة المصورة في التخطيط لمحتواك فأنت تأخذ على عاتقك العمل على إنشاء محتوى مدروس له معنى وقيمة ومنسق بشكلٍ جيد ويجذب انتباه متابعيك واهتمامهم، 

وإذا عرف جمهورك أنك تهتم بمحتواك وتقدم دائماً محتوى قيّماً فأنت بذلك تبني جسر الثقة بينك وبينه وبالتالي ستكتسب |متابعين| جدد.

4 - تذكر العناصر الأساسية: 

تساعدك القصة المصورة على الإهتمام بالعناصر الصغيرة التي ربما تنساها عند |النشر| على عجل، مثل الملصقات والوسوم وعلامات الموقع و|الإشارات|..... وغير ذلك.

5 - التعاون: 

إذا كنت تعمل مع عدة أشخاص يعملون على حساب شركتك على وسائل الاجتماعي ستساعدكم القصة المصورة لتكونوا متفقين ومتفاهمين.

إذا كنت ترغب بعرض قصص وسائل التواصل الاجتماعي على مدير| التسويق| أو المحرر فالقصة المصورة طريقة مميزة لعرض أفكارك بأسلوب مرئي.

6 - القوالب: 

تمنحك القصص المصورة فرصةً لتحويل القصص المصورة إلى نماذج للمحتوى في المستقبل، حتى لا تضطر للبدء من نقطة الصفر في كل مرة.

إذا كنت مديراً لوسائل التواصل الاجتماعي يتوجب عليك معرفة طرق عديدة ومختلفة لإنشاء محتوى محترف ومتجدد، والقصص المصورة هي من أكثر |الأدوات| التي تساعدك في صندوق أدواتك.

في مقالنا القادم سنتطرق إلى موضوعٍ جديد ومثير لأننا سنجيبك عن سؤال مهم وهو

 ما الذي يجعل المحتوى سريع الانتشار؟ 

إذا أردت معرفة الجواب "إقرأ المزيد "

💻بقلمي ريما العش