ملخص رواية فتاة الترومبون - الجزء الثالث - تصميم الصورة : وفاء المؤذن

وفي أثناء الأحداث السياسية في تشيلي يكون المرشح الرئاسي هو الليندي، وهو مرشح اشتراكي يميل للديمقراطية.

وكان قد قرب من كرسي الرئاسة.

ونتعرف على شخصية جديدة أيضا يدعى بريسلك، أحد الأشخاص الذي له مشكلة مع الجد كان وهو صغير جندي من الجنود الذين اعتدوا على إيليا إيمار، وقرر شقيق الجد أن يقتله ولكن استبان صعب عليه الولد ولم يوافق على قتله، بل وطلب من أخوه أن يدعه وشأنه.

وكان السبب بالنزاع الذي نشب بين الشقيقين، يأتي الجندي بعد ذاك الفترة المطولة، وقرر إهداء مجدولينا هدية بمثابة امتنان للشي الذي فعله جدها قي فترة بعيدة الأمد.

وكانت الهدية عبارة عن عربة ضخمة

 وقد نصحها العديد من أصدقائها أن تبيعها، لكنها لم توافق على ذلك، لأن كان سنها صغير وهو أربعة عشر سنة، لذلك صممت أن تحتفظ بها حتى يصبح عمرها الثامنة عشرة سنة. 

مضت الأيام وها هي الآن بعمر الستة عشر سنة، وكانت معتنية بالسياسة جداً، وكان لها اعتقادات كثيرة. 

وتقول أن الشعراء الموجودين في تشيلي الذي لم يموتوا، قرروا الانتحار. 

وأخيراً وبعد فترة طويلة عاد بيدرو إلى المدرسة بعد انقطاع مطول ،كان المدرسين ووالده يعانون من أفعاله بشكل كبير، كان رغبته أن يصبح ممثلاً. 

كان والده على يقين تام بأن ابنه لم يفلح بأي حانب من جوانب الحياة وكان بيدرزا في كل مرة يخبر والده بأنه سيتفاجئ بالمصير الذي سيحل بابنه. 

ولكن كانت المفاجأة عندما علمت مجدولينا بأن عازف الترومبون سوف يأتي من أوروبا إلى تشيلي وسوف يعزف في نادي الجاز،

لذلك قررت الذهاب.

لكن المفاجأة الأكبر عندما أتت لها دعوة لأجل حضورها بشكل خاص.

وقد أهداها عازف الترومبون مقطوعة خاصة لها، وعرف جميع الحاضرين بقصة مجدولينا عندنا أحضرها إلى تشيلي. 

وتعرضت حفلته لانتقاد لاذع، واشتدت بعدها المنافسة على الرئاسة.

وكان باعتقاد الليندي أنه يجب أن يعتني بجنوده قدر الإمكان على حساب الجنرالات للحصول على المنصب.

وينبغي عدم وجود أي مصالحة مع أرباب العمل، وأن يسيطر على الثورة البرحوازية. 

في الوقت الذي كان فيه الجميع في حالة فرح، كان الليندي يعد لحرب على الطريقة التشيلية. 

تابعونا لمعرفة الأحداث في الجزء التالي... 

رغد عباس

قصص أطول الرؤساء عمراً ومنهم مازال على قيد الحياة حتى الآن  تنسيق الصورة : ريم أبو فخر

في هذا العالم وجد الكثير من الملوك والحكام والرؤساء الذين عاشوا مدة زمنية طويلة، وقدموا انجازات كثيرة لبلدهم وللعالم ككل. وعلى النقيض فهناك الكثير من الحكام والرؤساء الذين عاشوا لفترة زمنية قصيرة، لكنهم قدموا الحروب والدمار لبلادهم والعالم. وعلى سبيل المثال، هتلر وهولاكو وتيمور لنك. 

 واليوم سنرجع بذاكرة التاريخ ونذكر عدد من الملوك والرؤساء والحكام، ممن عاش في هذه الحياة وكان عمره طويلاً، وسنبدأ بالتدريج من الأكثر عمراً إلى الأقل، وسنذكر بعضاً من قصصهم ومواقفهم مع بلادهم. 

 الرئيس التركي السابق ( محمود جلال بياض) 

عاش هذا الرئيس ١٠٣ سنوات، يعني قرن كامل وثلاث سنوات، ولد عام ١٨٨٣ميلادي، تحديداً في زمن |الدولة العثمانية|، وكان رفيق درب للمؤسس مصطفى كمال أتاتورك. 

بدأت حياته السياسية عندما تم تعينه كنائب في البرلمان العثماني، ثم انضم إلى حركة الاستقلال في عام ١٩٢٠ والتي كانت بقيادة مصطفى كمال أتاتورك. وبعدما تأسست الدولة التركية الحديثة، وورثت أراضي الأناضول من الدولة العثمانية، عين كنائب لمحافظة أزمير. وساهم بإنشاء أول بنك وطني تركي. 

 وفي عام ١٩٣٧ تم تعينه رئيساً للوزراء. وفي عام ١٩٥٠ وصل إلى رئاسة الجمهورية التركية، واستمر في الحكم لمدة عشر سنوات، بعد ذلك حدث انقلاب ضده بقيادة الجيش التركي وحكم عليه بالإعدام، وتم إصدار قرار بتخفيف الحكم  من عقوبة الإعدام إلى السجن مدى الحياة. 

وفي عام ١٩٦٤ تم الإفراج عنه، بسبب سوء صحته وإصابته بالكثير من الأمراض، وأعيدت له كامل صلاحياته كالعودة إلى السلك السياسي أو صلاحياته المدنية، لكنه قرر الابتعاد عن السياسة بشكل تام. 

 وتوفي في عام ١٩٨٦ ميلادي، عن عمر يناهز المئة عام، ليكون بذلك أكبر رئيس وحاكم بقي على قيد الحياة في العصر الحديث. 

في المرتبة الثانية الملكة البريطانية ( اليزابيث باوز ليون) 

والتي عاشت لمدة ١٠١عام، وهي والدة الملكة الحالية إليزابيث الثانية، ولدت عام ١٩٠٠ ميلادي. 

وفي عام ١٩٢٣ تزوجت من الأمير |جورج السادس|، وأصبح زوجها ملك بريطانيا ( المملكة المتحدة) في عام ١٩٣٧، وبناءً على ذلك أصبحت هي الملكة القرينة لبريطانيا، وظلت تلقب بذلك حتى عام ١٩٥٢ عندما توفي زوجها الملك جورج وورثت ابنته اإيزابيث الحكم من بعده. ومن أجل التمييز بين الملكة الأم والابنة الملكة، أطلق عليها اسم الملكة الأم بدلاً من الملكة القرينة، وبقيت على قيد الحياة حتى عام ٢٠٠٢ميلادي. 

 وفي المرتبة الثالثة الأمير( فيليب دوق أدنبرة) 

وهو زوج الملكة إليزابيث، ويعود نسبه إلى سلالة ملكية من ناحية الأم والأب، فوالده أمير يوناني وأمه أميرة دانماركية. 

ولد في عام١٩٢١ ميلادي، وفي عام ١٩٤٧ ميلادي تزوج من الأميرة إليزابيث وأنجب منها أربعة أطفال، وبعد ذلك أصبحت إليزابيث الملكة وأصبح هو ذو سمو ملكي. 

وتقاعد عن المهام والأمور الملكية في عام٢٠١٧، وعمره الآن تسعة وتسعون عاماً ومازال على قيد الحياة. 

قصص أطول الرؤساء عمراً ومنهم مازال على قيد الحياة حتى الآن  تنسيق الصورة : ريم أبو فخر

 والآن سنتحدث عن الشخصية التي تحتل المرتبة الرابعة

 الرئيس التركي السابق كنعان أفرين

 والذي عاش مايقارب ٩٧عاماً، وقد ولد في عام ١٩١٧ في ولاية مانسايا التركية، والتحق بالأكاديمية العسكرية وتخرج منها برتبة ضابط أركان، وشارك في |الحرب الكورية| مع اللواء التركي ثم تمت ترقيته ليصبح رئيس أركان. 

 وفي ذلك الزمن كانت تركيا تعاني من صراع ما بين اليسارين والقوميين، واتخذ كنعان قراره اتجاه هذا الأمر، وقرر القيام بانقلاب عسكري في عام ١٩٨٠، بحجة الحفاظ على أمن واستقرار تركيا  وبعد ذلك بمدة عامين تم انتخابه كرئيس لتركيا، واستمر في الرئاسة حتى عام ١٩٨٩ ميلادي. 

 ونال جائزة أتاتورك الدولية للسلام، وتوفي في عام ٢٠١٥، عن عمر يناهز ٩٧عاماً في إحدى المستشفيات العسكرية في تركيا. 

أما في المرتبة الخامسة الرئيس الأمريكي السابق جيمي كارتر

 يبلغ من العمر٩٦عاماً ومازال على قيد الحياة حتى الآن، ولد عام ١٩٢٤ في إحدى القرى التي تقع غرب ولاية جورجيا. 

 وتم انتخابه كرئيس للولايات المتحدة الأمريكية في عام ١٩٧٧، وانتهى حكمه في عام ١٩٨١، وحاز جيمي كارتر على |جائزة نوبل للسلام| في عام٢٠٠٢. 

وسننتقل الآن إلى الشخصية التي تحتل المرتبة السادسة، وهو رئيس وزراء ماليزيا السابق مهاتير محمد

 والذي يبلغ من العمر ٩٥عاماً ومازال على قيد الحياة. 

وقد ولد رئيس ماليزيا الأسبق في عام ١٩٢٥ميلادي، وتعتبر فترة حكمه من أطول فترات الحكم في قارة آسيا، درس |مهاتير محمد| في كلية الطب وتحديداً في جامعة الملك ادوارد السابع في سنغافورة. 

ثم تم تعينه في ماليزيا بمنصب وزير التعليم، وفي فترة تسلمه لهذا المنصب شهدت ماليزيا تطور كبير جداً في مجال التعليم على وجه الخصوص. 

وفي عام ١٩٨١ تسلم منصب رئيس وزراء |ماليزيا| واستمر في هذا المنصب حتى عام ٢٠٠٣ ميلادي، وقد كان لقرارته وأفكاره  أثر كبير جداً في التغيير الجذري الذي حصل في ماليزيا حرفياً، وهذا التغيير شمل النواحي الاقتصادية و التعليمية والتطويرية وحتى من ناحية البني التحتية. 

ولذلك يعتبر من أبرز الشخصيات السياسية الماليزية ويعتبر فخر لكل الشعب الماليزي بسبب الانجازات التي حققها على مختلف الأصعدة. 

 وقد وصلنا إلى الشخصية السابعة والأخيرة وهو نيلسون مانديلا

 والذي ولد في عام ١٩١٨ ميلادي في جنوب أفريقيا  وفي مرحلة التعليم الجامعي درس في كلية القانون، وبدأ مسيرته النضالية ضد العنصرية في عام ١٩٤٨، وذاع صيته في جميع أنحاء العالم. 

 حتى عام ١٩٦١، عندما تم إلقاء القبض عليه بتهمة محاولة شن انقلاب على الحكم، وبقي في السجن من عام ١٩٦٢وحتى عام ١٩٩٠، مايقارب ٢٨ عاماً قضاها في السجن بحكم جائر وظالم، إلى أن بدأت الحملات في جميع أنحاء العالم تطالب بإطلاق سراحه. 

 وتم الإفراج عنه في عام ١٩٩٣ ميلادي، وفي نفس الوقت من نفس العام نال جائزة نوبل للسلام، وبعد ذلك بعام تم تعينه كرئيس لجمهورية جنوب أفريقيا، واستمر في الحكم حتى انتهت ولايته عام ١٩٩٩، وتوفي في عام ٢٠١٣ ميلادي. 

ويعتبر كرمز للسلام والمناهضة ضد العنصرية في جميع أنحاء العالم. 

تهاني الشويكي

ماحقيقة حرق الصين لشركاتها - الجزء الأول  تصميم الصورة وفاء مؤذن

الخطر القادم من الشرق

برزت الصين كقوةٍ بشريةٍ عظمى، بسبب عدد سكانها الكبير، ومع نهاية الحرب العالمية الثانية، بدأت الصين تخطو بسرعةٍ نحو النمو الاقتصادي، ما جعل الحكومات الأمريكية المتعاقبة تأخذ حذرها من هذا المارد النائم الذي بدأ يصحو، والأخطر بالنسبة للأمريكيين كان السلطة الشيوعية الحاكمة في الصين، وهذا كله دفع الرئيس الأمريكي نيكسون إلى زيارةٍ تاريخيةٍ إلى الصين، ليفتح أبواب العلاقات بين البلدين.

خطط أمريكية مستقبلية بشأن الصين

اعتقد الأمريكيون بأن العلاقات السياسية والسياحية والتجارية الجيدة مع الصين، ستؤدي مع الوقت، إلى تخلّيها عن فكرها الشيوعي وتوجهها نحو الفكر الأمريكي الرأسمالي، وبالفعل بدأت الصين تتخلى عن بعض مفاهيمها الشيوعية وراحت تستبدلها بمفاهيم رأسمالية تناسبها، ورغم البطء الشديد في ذلك التحول إلا أنه بدأ بالفعل، وما يدل على ذلك هو وجود العديد من الشركات الصينية العملاقة، فبدأ بذلك يتحقق ما تنبأت به الولايات المتحدة، بأن يمتلك رجال الأعمال الكبار زمام الأمور في الصين.

مؤشراتٌ لا تُنبئ بخير

في كلمةٍ ألقاها أحد كبار رجال الأعمال الصينيين، في عام 2020، انتقد بعض رموز الدولة الصينية، وهذا ما لم نكن نجده في الصين قبل عدة سنوات، ومع أن انتقاده لم يكن لاذعاً، بل كان أشبه بتلميحٍ بسيط، إلا أن ردود الأفعال كانت غير متوقعة، ففجأةً بدأت |الشركات الصينية| العملاقة تنهار واحدةً تلو الأخرى، فما الذي يحدث فعلاً وراء الكواليس الصينية؟

كلمات جديدة تظهر في الصين: انتشرت في الصين منذ سنوات، بعض المفردات الجديدة التي تفرض نفسها على |الاقتصاد الصيني|، مثل شركة |علي بابا| ومؤسسها "|جاك ما|"، والاحتكار، والبيانات التجارية، وطرح أسهم الشركات الصينية في البورصة الأمريكية، بالإضافة إلى رقم 996 الذي سنعرف معناه بعد قليل، ولفهم الأزمة الصينية الحالية، يجب البدء من عند السيد "جاك ما".

من هو "جاك ما"؟ 

عند الحديث عن "جاك ما"، مؤسس شركة علي بابا، فنحن نتحدث عن أحد عمالقة الاقتصاد الصيني، فهو حالياً أشهر شخصيةٍ صينيةٍ في العالم كله، ويتمتع بشخصيةٍ نادرة، ذات حضورٍ مميز، وما يميّزه أنه بدأ برسم صورته العالمية منذ زمنٍ بعيد، وله نشاطاتٌ كثيرة، فقد رأيناه كمحكّمٍ في أحد البرامج المختصة بروّاد الأعمال الأفارقة، كما التقى بالكثير من الزعماء الغربيين، ولعل لقاءه برموز السلطة الأمريكية أسهل من لقاء رجال الحكومة الصينية بهم، فقد ظهر في عام 2017 مع دونالد ترامب قبل عدة أيامٍ فقط من توليه الرئاسة.

اقرأ المزيد في الجزء الثاني.

بقلمي: سليمان أبو طافش

 ما هي حقيقة كره الناس لبيل غيتس؟

 - الجزء الثاني - 

ما هي حقيقة كره الناس لبيل غيتس؟  تصميم الصورة : رزان الحموي

استكمالاً لما بدأناه في المقال السابق ...

اعتقاداتٌ قد تكون صحيحةً:

يعتقد الكثير من متتبعي أخبار| بيل غيتس| بأنه استخدم الكثير من أساليب الضغط والاحتكار لإطلاق الكثير من برامج| مايكروسوفت| على أنقاض شركاتٍ أخرى، 

فبرنامج مايكروسوفت وورد مثلاً، قام على أكتاف برنامجٍ أقدم اسمه WORD PERFECT، وكذلك برنامج إكسل قام على أنقاض برنامج اسمه لوتوس، وهكذا، 

فقد استغل بيل غيتس سيطرة مايكروسوفت على سوق |أنظمة التشغيل| لطرح منتجه كبديلٍ عن كثيرٍ من البرامج الرائجة آنذاك.

المزيد من الانتصارات غير الأخلاقية:

خلال مسرة بيل غيتس منذ مطلع التسعينيات، نجد الكثير من الشركات التي دمّرها بيل غيتس بكل معنى الكلمة ، وبطرقٍ غير أخلاقيةٍ غالباً، ما أكسبه عداوة الكثير من رؤساء وأصحاب الشركات، الذين ادعوا عليه أمام لجنة مكافحة الاحتكار في الكونغرس الأمريكي، فمثل أمامها منذ عام 1998 ولغاية عام 2000

 وكانت محادثاته أمامها تدلُّ على السخرية والاستهزاء بالشركة، وهذا بجانب الأدلة التي قدمها المدعون، جعل اللجنة تحكم بتقسيم شركة مايكروسوفت إلى جزأين منفصلين، أحدهما ينتج أنظم التشغيل والآخر ينتج البرمجيات التطبيقية الأخرى.

استئناف القضية مع وصول جورج بوش إلى الرئاسة:

لم تتقبل شركة مايكروسوفت الحكم واتهمت اللجنة بالتحيز وعدم الموضوعية، وبأن حكمها ينطوي على قيودٍ كثيرةٍ لحرية الابداع والابتكار والمنافسة، واستأنفت الحكم حتى توصلت إلى تسويةٍ مع وزارة العدل الأمريكية تراجعت فيه اللجنة عن قرارها، بمقابل أن تكشف مايكروسوفت عن مكوّنات بعض برامجها بما يمنعها من الاحتكار ويفتح باب المنافسة، 

كما توجب على مايكروسوفت أن تسمح لهيئة مستشارين تعينهم اللجنة بالاطلاع على أنظمتها وبرامجها وسجلاتها لمدة خمسة أعوام.   

هل تُصدّق المقولة القائلة: "أن تصل متأخراً خيرٌ من ألا تصل": 

رغم تخفيف الحكم على بيل غيتس وإعفائه من التقسيم، إلا أن العقوبات التي فرضت عليه كانت كثيرةً لضمان عدم قدرته على احتكار البرامج والتطبيقات الحاسوبية، وهذا طبعاً حرمه من أرباحٍ طائلةٍ بملايين الدولارات سنوياً، 

ولكن كره الناس له لم يقل مع تخفيف العقوبات، وحتى بعد أن تخلّى بيل غيتس عن إدارة شركة مايكروسوفت وتوجّه للأعمال الخيرية من خلال المؤسسة التي أنشأها مع زوجته، فإن ذلك لم يحسّن صورته كثيراً في عيون الناس.

آخر القضايا ضد بيل غيتس:

ورغم أن ميكرو سوفت وجدت مخرجاً لها من هذه القضية بأقل الخسائر، إلا أن القضايا والاتهامات تتالت عليها بعد ذلك، فكان آخرها قضيةً مرفوعةً من قبل الاتحاد الأوروبي، وكانت نتيجتها إصدار نسخٍ من| ويندوز| مخصصةٍ لدول الاتحاد الأوروبي بدون برنامج مشغل الموسيقى والفيديو على اعتبار أن تظمين ويندوز برامج متخصصة فيه نوعٌ من الاحتكار.

بعد كل ما ذكرناه، هل تعتقد بأن بيل غيتس شخصٌ مظلومٌ، أم أن لديك رأياً آخر، تود مشاركتنا به، ننتظر مشاركاتك.

أروع قصص التراث الأخوة والصندوق تصميم الصورة ريم أبو فخر

لنتابع الرواية.

فدخل عليهم ورأوه رجل كبير في السن ومكتمل القوة ولما سلم عليهم وأكرمهم قال الكبير بينهم، أيها الشيخ جئناك لمسألة واحدة ولكن في طريقنا إليك صارت خمس مسائل

فقد واجهنا أربعة مسائل حيرتنا  وأدهشتنا 

فقال الشيخ أعطوني المسائل التي اعترضتكم في طريقكم ثم قولي لي مسألتكم التي أتيتم من أجلها ، عسى الله أن يرشدني وأياكم إلى حلها 

 قال الكبير أما المسألة الأولى 

عندما توجهنا إليك وجدنا ثعبان صغيراً ، فلما هاجمه واحدنا فتح فمه فكاد أن يسد علينا جميعاً الطريق  ولولا أن تسللنا منه  لما أستطعنا الهرب منه ،

قال يا أبنائي في الشر أوله صغير يستطيع أي شخص مجانبته فإذا دخل فيه كبر واستفحل ، ثم قال هاتوا يا أبنائي الثانية 

 فقال المتكلم منهم وهي المسألة الثانية

 لما سرنا شاهدنا جملين الأول منهما كان يمكث في صحراء جرداء وهو في الأصل سمين والثاني منهما يمكث في أرض خضراء غنية ولكن حالته سيئة وهزيل وهذا الأمر أثار عجبنا من حالة الجمال فقل لنا عنهما

 قال القاضي أما الجمل الأول وهو السمين القانع بما أعطاه الله فينتفع بما في يديه ، ويرتاح في دنياه أما الثاني فهو كالرجل كثير المال عنده خيرات كثيرة من المال والولد لايشكر الله على ما أعطاه ولايقتنع بالنعم التي بين يديه فلا ينتفع بشيء أبداً ، ثم قال هاتوا الثالثة 

 قال المتكلم منهم أما الثالثة 

  لما سرنا وجدنا طائراً عنده سدرتان إذا وقع على أحداهما أخضرت والأخرى يبست وهكذا دواليك ، فقال القاضي نعم يا أبنائي  وهو ذلك الرجل المتزوج زوجتان ، إذا أتت واحدة غضبت الأخرى فإذا جائها رضيت وغضبت الأخرى وهكذا شأنه كله 

ثم قال أحدهم وهو المتكلم منهم عن المسألة الرابعة 

عندما دخلنا القرية سألنا عن المنزل المقيم فيه ، فأرشدونا إلى بيت أخيك الأصغر منك فشاهدناه رجلاً هرماً ،ثم سألناه عنك قال أنه  قريب ولكنه داره هناك فلما جئنا إليك ازدادت دهشتنا حين رأيناك ، ماشاء الله بصحة وعافية متعك الله بهما ، فما السر العجيب وراء صحتك مع أنك أكبر منه وهو أضعف منك بكثير 

قال القاضي أما ماوجدتموه من حال أخي الأصغر فإنه يرجع بأن عنده امرأة سليطة اللسان أذية المنطق فهي تسلخ منه كل يوم ، عسى الله أن يفرج ماهو فيه ، وأما أنا فإنني والحمد لله على ذلك أعيش عيشة هنية ، أسأل الله أن يحفظها عليّ ، فزوجتي صالحة أمينة ، كما رأيتم جئتم وكنت نائماً، فلم توقظني حتى جهزت القهوة وكل ماتحتاجونه ثم أيقظتني فجئت إليكم وأنا نشيط مرتاح ، والحمد لله على ذلك هذا سر سعادتي 

 قال المتكلم منهم والخامسة وهي مسألتنا 

نحن أبناء شيخ قبيلتنا وسموا له قبيلتهم ، وقالوا لما توفي والدنا قسم حظوظنا من أمواله بيننا ووضعها في صناديق لاتفتح إلا بعد موته ، فلما مات ، فتحناها ووجدنا في كل صندوق اسم واحد مننا 

في الأول منها السيف وختم الرئاسة والراية ووجدنا في الثاني الرمل والحجارة ووجدنا في الثالث العظام وأما ما وجدناه في الرابع فهو الذهب والفضة

 فاختلفنا عند ذلك وكان أبي قد أوصانا أن نرجع إليك ،فها نحن قد جئنا إليك لتحكم بيننا بما أراك الله ونسأل الله أن يوفقكم للعدل والإنصاف ونحن مستعدون لتنفيذ ماحكمت به بيننا إن شاء الله تعالى ،

 فقال القاضي لقد كان أبوكم حكيماً يا أبنائي فقد أعطى كل منكم مايستحقه ، فمن كان نصيبه السيف والختم والراية فهو شيخ القبيلة سلف لأبيه ، وعليكم السمع والطاعة له، وأن ترجعوا إليه في كل أمر من أموركم 

 ومن كان نصيبه الرمل والحجارة فله العقار والبيوت والأراضي 

 ومن كان نصيبه العظام فله المواشي من خيول وأبقار 

 أما من كان من نصيبه الفضة والذهب فهذا هو أضعفكم فلا تنسوه عندما تنتهي عملاته وأمواله 

 ثم أوصيكم يا أولادي بالإتفاق وجمع الرأي ثم أسأل الله  أن يحفظكم ويرعاكم ، ثم أنصرفوا من عنده راضيين بما حكم به ، ومافرض لهم أبوهم ويسألون لأبيهم المغفرة والرحمة والرضوان.

|قصة |جميلة جداً ، كيف ذهبوا إلى الشيخ بأي حالة وماكان هدفهم وكيف رجعوا من عنده بوضعٍ معاكسٍ تماماً لما جائوا به ، ولكم فيها عبرةً يا أولي الألباب.

إن أعجبتكم المقال أصدقائي لاتنسوا أن تشاركونا الرأي في تعليق وأن تشاركوا المقال مع أصدقائكم وعلى أوسع نطاق فضلاً وليس أمراً

 الكاتب: حسن فروخ

بعض الأسرار الخفية حول النفط والمناخ والشركات الأمريكية؟

 - الجزء الأول -

بعض الأسرار الخفية حول النفط والمناخ والشركات الأمريكية؟ تصميم الصورة رزان الحموي

عندما تولّى "|دونالد ترامب|" الرئاسة الأمريكية سنة 2017، فإن أول ما فعله هو الخروج من جميع الاتفاقات حول التغير المناخي في العالم،

 وهذا ما جعل شركات النفط الأمريكية وعلى رأسها شركة "EXON MOBIL" تتنفس الصعداء، وتضاعف نشاطاتها في استخراج النفط واستهلاكه، ضاربةً بعرض الحائط كل المخاوف العالمية من ظاهرة الاحتباس الحراري، ومخاطرها وتداعياتها،

 ولكن ما هي حقيقة الأمر؟ ولماذا لم تتحول شركات النفط الأمريكية إلى صناعات |الطاقة البديلة| كما فعل الكثير من| الشركات العالمية| الأخرى؟ 

ماذا حدث بعد حكم "ترامب"؟

لم تكن فترة حكم "ترامب" فترةً ذهبيةً للأمريكيين وللعالم، رغم استفادة الكثير من الشركات الأمريكية من سياسته، 

ومع انتهاء سلطته في البيت الأبيض،ومع تولي "جون بايدن" زمام الأمور، عادت الولايات المتحدة إلى الاتفاقات المتعلقة بتغير المناخ ومكافحة الاحتباس الحراري، 

فعلى أمريكا أن تقود العالم في كل شيء، ولكن شركات النفط الامريكية لم تبدِ قلقها من ذلك،

 فما سرُّ الشعور بالراحة والاطمئنان لدى تلك الشركات؟

 مؤامرة شركة إكسون:

في نهاية سنة 1973، ومع اندلاع الحرب العربية الإسرائيلية، قررت الدول العربية قطع |النفط| عن الدول الغربية، رافعةً شعار "بترول العرب للعرب"، ما جعل تلك الدول تشعر بقيمة النفط ومدى أهميته وخطورة وجوده خارج أياديها، فبدأ البحث في الغرب عن حلول لهذه المشكلة

 فظهرت أبحاث النفط الصخري وتقنياته، وأبحاث الطاقات البديلة وغيرها، فرصدت شركة إكسون أكثر من 300 مليون دولار لهذه الأبحاث، ولكن أين المؤامرة في ذلك؟

اكتشافات حصرية لشركة إكسون:

بدأت شركة إكسون كغيرها من شركات النفط العالمية، ببناء الأقسام المختلفة لإجراء تلك الأبحاث، وأحد تلك الأقسام، كان مختصاً بدراسة المناخ والبيئة، فتوصل القسم في سنة 1978، إلى أن درجة حرارة الأرض ستزداد بشكلٍ كبيرٍ مع استمرار استهلاك النفط، ولكن شركة إبكسون كغيرها من الشركات قررت إخفاء الأمر عن الرأي العام العالمي،

 ولكن إخفاء ذلك لم يكن ممكناً لوقتٍ طويل، فسرعان ما انتشر الخبر في منتصف الثمانينيات من القرن الماضي.

ردود أفعال شركات النفط:

مع انتشار خبر| الاحتباس الحراري| ومخاطره على |كوكب الأرض|، لم تستطع شركات النفط أن تقف بلا حراك،

 فقامت بمحاولة إقناع العالم بعدم صحة تلك المعلومات، وأثّرت على الكثير من السياسيين حول العالم، ليتبنوا موقفها، وجلبوا بعض العلماء للتأكيد على صحة آرائهم، 

ولكن ذلك لم يكن كافياً لثني العالم عن موقفه، ولكن موقف العالم لم يكن حازماً،

 فجميع الاتفاقات الدولية حول المناخ ليست إلزاميةً ولا تستوجب أية عقوباتٍ لمن لا يلتزم بها، فكأنها فقاعة صابونٍ لإلهاء الرأي العام العالمي فقط.

نتائج حملة شركة إكسون:

نتج عن حملة شركات النفط بقيادة إكسون ضد معلومات تغير المناخ، عدم اهتمام الدول العظمى بمسألة تغير المناخ والاحتباس الحراري، 

فارتفعت حرارة الكوكب بمقدار 1.1 درجة مئوية خلال العقود الماضية، 

وعلى هذا النحو قد تصل زيادة الحرارة إلى أكثر من ثلاث درجات خلال العقود الأربعة القادمة، 

وقد تناولنا تأثيرات الاحتباس الحراري في مقالةٍ سابقة، ولا داعي لتكرارها هنا. 

اقرأ المزيد...

بقلمي سليمان أبو طافش 

الإعلان على فيسبوك وانستغرام - الجزء الأول

الإعلان على فيسبوك وانستغرام - الجزء الأول تصميم الصورة : ريم أبو فخر

دراسة حالة: بلومز فرانس "Blooms France"

يقول صاحب المتجر الفرنسي: 

يتابع قائلاً: 

                 كيف بدأت شركة مرسيدس ؟

كيف بدأت شركة مرسيدس ؟

بداية شركة مرسيدس :

• حولنا في العالم شركات كبيرة جداً وكيانات ضخمة جداً لدرجة شعورك أنك صغير جداً في هذا العالم
• مثل: شركة أبل و|غوغل| و|أمازون| و|فيسبوك| و|تيك توك| و|مرسيدس|.

وتسأل نفسك كيف بدأوا بماذا مروا وهل في يوم من الأيام قادر أن أكون مثلهم ؟

سنتحدّث في هذا المقال عن شركة مرسيدس

كيف بدأت هذه الشركة ؟

• مرسيدس هي شركة عالميّة ألمانيّة لصناعة السيارات وتتبع شركة تنتج محركات , تشتهر مرسيدس بصناعة سيارات الفاخرة الشخصية التي تُباع لطبقة الأغنياء في المجتمع وتشتهر بسيارات الإسعاف، وهذه الشركة من كثرة محبة الناس لها تشتري سيارات مرسيدس لتعبر أنها من طبقة الأغنياء.
• في سنة 2018 كانت شركة مرسيدس الشركة الأولى عالمياً في بيع السيارات الفاخرة.

 كيف وصلت مرسيدس لهذه المرحلة من الشهرة ؟

• كان هناك رجل هو مصمم محركات ألماني قبل إفتتاحه لشركة مرسيدس كان يعمل في شركة فيها الكثير من المشاكل وكان خاطب وقررت خطيبته أن تأخذ المهر وتضع بعض المال منها وتشتري هذه الشركة كي تنقذ خطيبها كانت مؤمنة به وفي تفكيره المختلف عن باقي الناس ثم تزوجوا وكانت تدعمه دعم مادي ومعنوي لأنها مؤمنة أنه مخترع عظيم وتوقعاتها كانت صائبة فقد اخترع آلة في عام 1985 لصناعة المحرك وبعد فترة قليلة كان مخترع أول سيارة فيها محرك التي لغاية هذا الوقت نستخدمها وفي عام 1986
• أخذ براءة إختراع الّذي سمّي "سيارة ذات الموتور" ولكن في تجربته للسيارة أمام الناس بدأت المشاكل السيارة ترتفع حرارتها الزيت يخرج من مكانه والناس لم تقتنع في إختراعه ثم قام بالإنسحاب.
• إمرأته كانت سيدة أعمال من الطراز الأول كانت مؤمنة بقدراته على إختراع شيئ يفيد البشرية ويغير العالم وعندما فشل زوجها في إقناع الناس قالت أن المشكلة هي مشكلة تسويق وقررت في عام 1988 أن تخرج أول رحلة في السيارة مع أولادها التي مسافتها 106 كم
  وبدأوا يقودوا السيارة وكانت هذه الرحلة صعبة جداً وإستغرقت 12 ساعة وإحدى المشاكل الموتور يسخن وتضطر للوقوف كل فترة والوقود المستخدم موجود فقط في صيدليات فكانت تبحث عن صيدلية لتشتري وقود، وكانت الناس مبهورة بهذه السيارة التي تجري ومعتقدين ساحرة ثم عندما شاهدوا كيف تقودها وتحل المشاكل بدأوا يفهموا بوجود إختراع عظيم .

من هم أكثر قراصنة للمواقع الإلكترونية خطراً؟؟

- الجزء الأول -

من هم أكثر قراصنة للمواقع الإلكترونية خطراً؟؟ تصميم الصورة وفاء المؤذن

 شكلت |أفلام الخيال العلمي| إلهام مبالغ فيه لهكر |المواقع الإلكترونية| مثل قدرتهم على السيطرة والاستيلاء على المدن أو شن حرب نووية

 ورغم المبالغة الواضحة في هذه الأفلام ومتانة الأنظمة وصعوبة اختراقها إلا أنه بالفعل ظهر العديد من الأشخاص قادرين على إحداث ضرر كبير.

 في سلسلتنا الجديدة اليوم سأذكر..

 أخطر أشخاص كقارصنة للإنترنت وما أحدثوه من أضرار

 في البداية سنتحدث عن البريطاني " جاري ماكينن"

 وهو مهندس| أنظمة معلومات |استطاع بمدة سنة وشهر في بدايات العالم 2001 من اختراق مئة سيرفر تابع لأنظمة الجيش الأمريكي ووكالة الفضاء الأمريكية "ناسا" 

ومسح العديد من الملفات والبرامج الهامة جداً أدت إلى أمر الحكومة الأمريكية بصرف ما يقارب سبعمئة ألف دولار أمريكي كمحاولة لترميم الأضرار التي تسبب بها,

 ومن أحد الأنظمة التي قام باختراقها| نظام التحكم |في الصواريخ

 وبعدها قام بنشر رسالة على موقع الجيش ساخراً منهم بمحتواها " أن النظام المتبع لديكم هو نظام فاشل وضعيف جداً وسأستمر في العبث معكم على أعلى المستويات"

 وتم تصنيف محاولته هذه كأضخم محاولة في اختراق الأنظمة العسكرية الأمريكية حول العالم بقيادة شخص واحد

 الذي أكد لاحقاً أنها كانت في منتهي السهولة له ودفاعاً عن نفسه أدعى أنه كان يريد الوصول إلى وثائق سرية تثبت تستر ناسا على وجود كائنات فضائية 

وأكد لاحقاً أنه وجد هذه الأدلة فعلاً.

 ثانياً...  " مايكل بيفين و ريتشرد بريس" 

عام 1994 بدأوا في| اختراق شبكة| وزارة الدفاع الأمريكية "البانتغون" مستمرين بهذه المهمة طوال عدة أسابيع ولم تتوقف طموحاتهم هنا 

بل قاموا بقراءة رسائل مشفرة لعملاء سريين تابعين للحكومة الأمريكية متمركزين في كوريا الشمالية. 

وفي عام 1996 اخترقوا نظام تتبع السلاح الجوي الأمريكي وناسا بلإضافة إلى منظمة حلف شمال الأطلسي

 ومن نتائج هذا الاختراق العديد من الأضرار التي لحقت ب|نظام الحماية| ومسح العديد من الملفات الحساسة جداً ونقل بعضها الآخر

 وقد وضعت مبالغ طائلة بمحاولة من الرئاسة الأمريكية لتعويض الأضرار التي حصلت ووقف التسلسل إلى أنظمتها. 

من أخطر الهجمات كانت ستؤدي إلى حصول نزاع مسلح بين كوريا الشمالية وأمريكا 

حيث أنهم استطاعوا| اختراق| منظمة بحثية في كوريا الشمالية وحصلوا على بيانات حساسة وهذا الفعل كان كارثي للغاية للولايات المتحدة الأمريكية كون ريتشرد وبيفين كانوا يقومون بعملية الاختراق هذه باستخدام حواسيب تابعة للجيش الأمريكي 

وهذا الشيء يشكل قيام حرب لكوريا الشمالية. 

لتتابع قراءة المزيد من الأشخاص ذوي الأفكار المجنونة.

بقلمي أمل الخضر

 برشلونة من مطب لآخر، فهل من فسحة أمل؟  "تحليل رياضي" 

برشلونة من مطب لآخر. فهل من فسحة أمل؟

يعيش| برشلونة |أوقاتاً حالكةً، بعد انطلاقةٍ سيئةٍ في الدوري وخروجٍ من الباب الضيق في |دوري أبطال أوروبا|. 

الفريق الكتالوني الذي لعب له عبر تاريخه، أساطير كروية ونجوم باهرة، من يوهان كرويف و مارادونا، مروراً بالنجوم البرازيلية روماريو، ريفالدو، رونالدو و رونالدينيو، بالإضافة لستيوشكوف و كومان وايتو وهنري، وصولاً لنجوم العهد الأخير بويول، اينيستا، تشافي، نيمار، سواريز وميسي. 

دون أن نغفل باقي النجوم التي لامجال لذكرها كلها في أسطرٍ قليلةٍ، لم يتوقع جمهوره أن تصل الأمور لهذه العتبة، بعد سنوات توهجه الطويلة. 

ذروة المجد:

العديد من الأندية العريقة مرت بظروفٍ قاهرةٍ، غير أن |البارسا| الذي حافظ على مستوى عالٍ منذ استلام لابورتا طاولة الرئاسة عام ٢٠٠٤م في ولايته الأولى،  حقق خلالها برشلونة لقب دوري أبطال أوروبا مرتين. 

الأولى عام ٢٠٠٦م والثانية عام ٢٠٠٩م.

الإرث الكروي الذي تركه لابورتا بعد انتهاء فترة رئاسته، جعل |البلوغرانا| يتابع على نفس النسق التصاعدي، فجاء ساندرو روسيل لرئاسة النادي وفاز معه بالكأس الأوروبية عام ٢٠١١م، ثم بارتوميو وحقق اللقب أيضاً عام ٢٠١٥م، بالإضافة للكثير من الألقاب المحلية. 

بداية الإنهيار: 

بعد عام ٢٠١٥ بدأت مشاكل برشلونة تزداد واحدة تلو الأخرى. 

أولها خروج أعمدة الفريق الأساسية بويول، تشافي و اينيستا ونيمار من بعد ذلك، بالإضافة لغيرهم من النجوم. 

طرد هداف الفريق| لويس سواريز| ومن بعده أسطورة النادي وصانع مجده الحديث الأرجنتيني |ليونيل ميسي|. 

فساد مالي في إدارة بارتميو وصفقاتٌ مشبوهةٌ. 

صفحاتٌ مشبوهةٌ تشوه سمعة نجوم الفريق، وتفضح عقودهم وتلقي بتهم الانهيار الإقتصادي للنادي على عاتقهم.

كل هذه القضايا الشائكة وغيرها أوصلت سيد أوروبا خمس مرات، لهذه المرحلة الصعبة.

الحلول:

مع الوضع الإقتصادي المتردي، وصعوبة التعاقد مع نجومٍ كبيرةٍ، لابد من التالي:

التركيز على الزاد البشري الموجود في اللامسيا. 

إحالة المتهمين بالفساد المالي والإداري إلى التحقيق. 

إعادة هيكلة| النادي| على الصعيد البدني والنفسي. 

الخروج من المحسوبيات والعصبيات العرقية المتمثلة بأبناء كتالونيا. 

إن استمرار برشلونة على نهجه السابق، أي التضحية بالمدربين باعتبارهم السبب، ماهو إلا ذر الرمل في العيون، وبالتالي زيادة الغرق في مستنقعٍ من الوحل. 

تحرير: ضياء سليم

هل يستغني باريس سان جيرمان عن أبرز نجومه؟   تصميم الصورة ريم أبو فخر

لم تستوعب بعد جماهير باريس سان جيرمان خروج فريقها المدجج بالنجوم العالمية، من بطولة |دوري أبطال أوروبا|، حيث كانت ردة فعلهم كبيرة للغاية، واتضحت العصبية المبالغ فيها من مشجعي النادي وحتى الإدارة في التعامل مع الموضوع، وكأن فريقهم غير قابل للهزيمة.

إلا أن الضغط الذي مارسه ألتراس النادي على اللاعبين، وصافرات الإستهجان عليهم، دفعت العديد منهم للتفكير جدياً في ترك النادي، والإنتقال إلى أندية أخرى قد يجدون فيها التقدير المناسب لهم.

ليونيل ميسي:

في مقدمة اللاعبين المتوقع خروجهم من النادي، هو الأرجنتيني |ليونيل ميسي|، الذي لم يعتد طوال مسيرته إلا على التصفيق والتهليل والإشادة به

 لكن ذلك لم يحصل في النادي الفرنسي، الذي صب جام غضبه على صاحب الكرات الذهبية السبعة، وحملوه وزر الخروج من البطولة الأوروبية.

ميسي أبدى انزعاجه، وأكد أنه غير مرتاح في بيئة النادي، وعائلته غير سعيدة في فرنسا.

نيمار جونيور:

لا يختلف اثنان على الموهبة الفنية لنجم البرازيل، لكن أسلوب حياته المتخم بالصخب، جعل النادي يسئم من تصرفاته، خاصةً كثرة غيابه عن مباريات النادي، وعدم تقديمه لأفضل مستوياته، بعد المبلغ الضخم الذي دُفع من أجل انتقاله إلى نادي العاصمة الفرنسية.

كليان امبابي:

الغزال الفرنسي يملك أعلى الأسهم عند مشجعي النادي، لكن رغبته الجامحة في اللعب مع |ريال مدريد |الإسباني، جعلت كل إغراءات النادي تذهب هباءاً.

سيرجيو راموس:

قائد منتخب إسبانيا أقل الصفقات تأثيراً في مباريات النادي، فاللاعب أمضى معظم أوقاته في مستوصف النادي، ولم يتعافى من الإصابات الكثيرة، مما أثار الشكوك في نية راموس الاستمرار ضمن صفوف |باريس سان جيرمان|، على الرغم من تأكيده مراراً، عدم رغبته في الخروج هذا الموسم.

أشرف حكيمي:

الظهير المغربي قدم أداءاً راقياً، جعله يدخل قلوب المشجعين، لكن تشير الكثير من الصحف الفرنسية، أن أشرف يرغب في تغيير الأجواء. 

من المعروف عن السيد ناصر الخليفي رئيس نادي باريس سان جيرمان، عناده في مسألة بيع اللاعبين، لكن ضغط الجماهير قد يجعله يفكر جدياً في تغذية الفريق بنجومٍ جديدةٍ. 

خاصةً بعد أن وصلت الاحتجاجات إليه شخصياً، ومطالبته بترك الرئاسة. 

فهل سيبقى على تشبثه برأيه؟ أم أننا سنشاهد فريقاً جديداً يلعب بقميص النادي الباريسي؟ 

هذا ما ستوضحه الأيام القادمة.

ضياء سليم

              كيف تفرض احترامك على الآخرين

                            (الجزء الثالث)

كيف تفرض احترامك على الآخرين - (الجزء الثالث)  -تصميم الصورة : وفاء المؤذن

كيف تفرض احترامك على الآخرين - الجزء الثالث :

تكلّمنا في المقال السابق عن تتمة |العادات السلبيّة| والإيجابية التي تؤثر على كلامك و سنتابع في هذا الجزء أهم الطرق الفعالة التي تجعل كلامك ذات تأثير قوي ...

ماهي الطريقة الفعّالة التي تجعل تأثير كلامك أقوى على الطرف المقابل؟

إن الصوت له عدة أدوات تستطيع استخدامها بشكل متناغم كي يكون تأثير كلامك أقوى: 

طبقة الصوت :

• تحديد المكان الذي يخرج منه صوتك، إن طبقة الصوت هي أهم الأدوات التي تؤثر على مجرى الحديث وعادة في المحادثة الطبيعيّة طبقة الصوت تتراوح من الأنف إلى منتصف الصدر، وكلما كانت طبقة الصوت أعلى كلما تأثيرها أخف على الشخص، وهذه الطبقة تستخدم في الكلام البسيط المضحك، لكن هذه الطبقة لاتفيد في مجال العمل أو المحاضرات أو في أي مكان تحاول فيه إقناع شخص بفكرة معينة هنا طبقتك يجب أن تكون أعمق.
• أثبتت الإحصاءات أن الناس كأشخاص ناخبين يختاروا الشخص الذي صوته أعمق لمنصب الرئاسة 
• مثال: صوت أوباما عندما تستمع لحديثه تقتنع دون أن تفهم ماذا يتحدث.

أروع قصص التراث الأخوة والصندوق تصميم الصورة ريم أبو فخر

ليس كل ما يلمع ذهباً 

 فعلاً ، لطالما خدعتنا المظاهر الفارهة والتي هي في أغلبها فارغة ولطالما فرحنا بالفوز بالقشور الزائلة فقط لأنها سهلة المنال ، بدل أن نسعى ونأمن أن الوصول إلى اللب بصعوبة ،هو السبيل للفوز الحقيقي طويل الأمد ولو بعد حين 

مقالنا اليوم من التراث العربي الجميل والقديم ، رواية أعجبتني بها من العبر ما يشجعني على نقلها كما هي ، والنهاية سوف تشرح لكم ماقلته بالبداية ،الأخوة والصندوق ،

 إليكم الرواية....

يحكى أن شيخاً من مشايخ القبائل كان له أربعة أبناء فلما أحس بدنو أجله أمر أحد خدمه بإحضار أربعة صناديق ذات أقفال 

قام الشيخ خفية دون علم أحد ووضع بداخلها أشياء ثم كتب على كل منها أسم واحد من أبنائه ، وبعد ذلك جمعهم وقال : يا أبنائي إن الدنيا فانية زائلة وأنني قد قسمت بينكم قسمة عادلة ، وقسمتي موجودة في هذا الصندوق فلا تفتحوه إلا إذا زارني الموت ، وليرض كل منكم بما قسمته له ،

 وإن أختلفتم فيما بينكن فرجعوا إلى الحاكم الفلاني ، وسمى لهم رجل مشهور بالحكمة من قضاة العرف وأسأل الله لكم الهداية والسداد 

 وبعد أيام توفي الشيخ ، فاجتمع الأبناء الأربعة وقال كبيرهم ، هيا بنا نفتح الصناديق المغلقة وليرضى كل منا بقسمته ، فلما اجتمعوا وفتحوها ، وجد أكبرهم السيف وخاتم الرئاسة والراية ووجد أخوه الثاني الرمل والحجارة ووجد أخوه الثالث العظام أما الرابع فوجد في صندوقه الذهب والفضة 

 عند ذلك اختلفوا فيما بينهم لأنهم طمعوا في نصيب أصغرهم فتذكروا وصية أبيهم بالرجوع إلى الحاكم المشار إليه 

 فقالوا لابد أن نتحاكم إلى القاضي الذي ذكره والدنا ، وكان بعيداً عنهم فأعدوا العدة للسفر إليه 

 بدأت الرحلة وخرج الأخوة من قريتهم

 فلما قطعوا ربع المسافة فإذا بثعبان صغير اعترض طريقهم ، فهب إليه أصغرهم ليضربه فأخطأ ففتح الثعبان فمه حتى كان يسد الطريق من شدة ثورته ، ثم إنهم حاولوا الهرب حتى نجوا ، وواصلوا المسير ولما مضى الربع الثاني من الطريق وجدوا جمل في أرض جرداء قاحلة ، وكان الجمل سميناً لا يظهر عليه جدب الأرض وفقرها 

 ثم مشوا قليلاً فوجدوا جملاً آخر هزيلاً في روضة خضراء يانعة ، استغربوا هذه الحالة بشدة وواصلوا مسيرهم ،و لما بقي من المسافة القليل وجدوا طائراً يطير حول سدرتين كل ما وقع على أحداها أخضرت ويبست الأخرى فإذا وقع على اليابسة أخضرت ويبست الأخرى 

 أدهشهم هذا الأمر فمضوا في حيرة من أمرهم حتى وصولوا إلى القرية التي فيها القاضي فسألوا عن منزله ، ولما طرقوا الباب فتح لهم شيخ كبير ضعيف البصر فسألوه عن القاضي ، هل هو موجود قال نعم هو أخي الأكبر وهو في تلك الدار ، وأشار إلى دار مجاورة ، فذهبوا إليه وهم في دهشة ، كيف سيقضي بيننا وهو شيخ هرم فان 

 إذا كان هذا أخوه فكيف هو ؟؟؟

 طرقوا الباب استقبلتهم امرأة بتحية ورقي ، فسألوها عن القاضي فقالت نعم ادخلوا إلى المجلس حتى يأتيكم ، فدخلوا ،فجهزت لهم القهوة  ثم دخل عليهم وسلم.........

لكي تكمل الرواية  تابعنا عزيزي القارئ في المقال اللاحق حيث سنستعرض أحداث مذهلة وشيقة.

الكاتب :حسن فروخ

 ولادة الحُب ( ﷴ ﷺ )

 - الجزء الثاني - 

ولادة الحُب ( ﷴ ﷺ )

كنا قد تحدثنا في " الجزء الأول " من مقالنا "ولادة الحب ﷴ ﷺ " عن طهارة سلسلة النسب 

ومن هو هاشم واسطة العقد في نسبه الشريف الطاهر 

وسنكمل الإجابة عن أسئلتكم لنعرف من هو جد النبي الكريم الشريف ...

2. عبد المطّلب جدّ النبيّ صلى الله عليه وسلّم: 

استلم |الزّعامة| والمكانة من أجداده..

فقد كانت عندهم |الرئاسة| تُورّث..وشَرُفَ في قومه شرفاً لم يبلغه أحداً من آبائه..

حتى أنه كان يسمى شيبة الحمد لكثرة حمد الناس له

..وكان يسمّى مُطعِم طير |السّماء| ..

إذ كان يرفع مائدته إلى رؤوس |الجبال|  للطيور و|الوحوش|  عند الانتهاء من طعامه..

وهو أوّل من حرّم| الخمر| على نفسه..

لم يكن شرعاً..وإنما ترفّعٌ عن |الخبائث| ومابه ضرر..

وكان يأمر أولاده بترك| الظلم | والبغي ويحثّهم على مكارم |الأخلاق| ..

ولم يكن شريفا في قومه فقط بل كان عظيماً في جميع أنحاء| الجزيرة العربية| ..

فقد كان يرأس وفود |العرب|  في المهمّات العظيمة وعند مخاطبة |الملوك | والعظماء..

وكان مجاب الدعوة..وكان| الناس| إذا قحطوا ـ أي نفد الماء عندهم ـ طلبوا من عبد المطلب أن يدعوا لهم..

ولم يكن إسلاماً حينها لكنه كان من |الموحّدين  في غالب أمره الذين ذكرتهم في المقالة السّابقة..

وحدثت في عهده حادثتين لا ينسى تفاصيلهما التاريخ..

• الأولى حفر بئر زمزم.

.فقد حفره سيدنا اسماعيل..وطمرته العوارض| الصحراوية| ..ولم يعد له أثراً فيما بعد..

فرؤي في المنام مراراً بأمر| الحفر|  ووُصِف له موضعه..فذهب فحفر كما رأى في| المنام|  فانبثق |ماء زمزم|.

.فخاصمته قريشاً مدّعين بأن لهم حقاً فيها لأنها بئر جدهم جميعاً إسماعيل..

فقرروا الاحتكام إلى كاهنة بني سعد في| الشام | ولم يكن عنده حينذاك إلا ولداً واحداً اسمه الحارث..

وخرج في عشرين رجلاً من قومه بني عبد مناف..وخرجت| قريشاً | في عشرين رجلاً من قبائلها..

وفي |الطريق| نفد الماء عند عبد المطلب وقومه فطلبوا |الماء| من قريشٍ فرفضوا خشيةً على أنفسهم..

فما لبثوا أن فاض عين ماء عذب من تحت خفّ عبد المطّلب..

فشربوا جميعاً وعرفوا فضل |عبد المطّلب| شيبة الحمد 

وقالت له قريشاً قد قضي لك علينا..إنّ الذي سقاك هذا |الماء|  بهذه الفلاة ـ الصجراء ـ هو الذي سقاك زمزم..فوالله لا نخاصمك فيها أبداً 

 وعادوا وترأس عبد المطّلب| سقاية الحجيج | من بئر زمزم..

ولم يصلوا إلى الكاهنة..

ونذر شيبة لإن آتاه الله عشرةً من الولد وبلغوا لينحرنّ ـ أي ليذبحنّ ـ أحدهم عند الكعبة المشرّفة.

ماهيى الحادثة الأخرى العظيمة التي حدثت في عهد عبد المطلب جد النبي الكريم 

سنذكرها في " الجزء الثالث " من مقالنا كما ستتلهف القلوب لولادة النور العظيم ....فمهما مر الزمان سنبقى نستقي الحبّ بسماع سيرته صلّى الله عليه وسلّم. 

فتابعونا ..

☀️بقلم شمس الدين العمري 

ماهو مفهوم التنظيم وأهميته وأهدافه وأنواعه في إدارة الأعمال

ماهو مفهوم التنظيم وأهميته وأهدافه وأنواعه في إدارة الأعمال

سنتحدث في هذا المقال عن مفهوم التنظيم وأهميته وأهدافه و أنواع التنظيم في إدارة الاعمال - والهياكل التنظيمية - جوانب التنظيم كالسلطة والمسؤولية .

أولاً نبدأ بالتعريف لمفهوم التنظيم

يظهر التنظيم من خلال عنصرين : 

• تنسيق الجهود 
• تقسيم العمل .

في مرحلة التنظيم تحدد الأعمال والمهام الوظيفية وتحدد العلاقات وتوحد جهود العاملين في سبيل العمل لتحقيق أهداف المنظمة ، والتنظيم هو عملية تقسيم وتجميع العمل الواجب تنفيذه في وظائف مفردة ثم تحديد العلاقات المقررة بين الافراد الذين يشغلون هذه الوظائف .

أهداف التنظيم :

1. يساعد في تحديد العلاقات بين العاملين في المنظمة 
2. معرفة العاملين بالانشطة التي سيقومون بأدائها .
3. توحيد جهود العاملين وتوجيهها نحو الهدف .
4. عدم الازدواجية في العمل .
5. الاستثمار الأمثل للموارد كالبشرية والمالية والمادية .
6. تحقيق الرقابة الإدارية الفعالة .
7. تحديد الصلاحيات المخولة للرؤساء والموظفين .

خطوات عملية التنظيم :

1. تحديد أهداف وخطط المنظمة .
2. تحديد الانشطة الضرورية وتقسيمها وتصنيفها إلى رئيسية وفرعية .
3. القيام بتقسيم أوجه النشاط إلى وحدات متخصصة .
4. تفويض السلطة لكل رئيس مجموعة .
5. ربط الوحدات الادارية في المنظمة ببعضها وتحديد خطوط السلطة والمسؤولية .

مبادىء التنظيم :

1. ضرورة التقسيم ، ضرورة تقسيم المهامم والواجبات بين العاملين مع تفويض السلطة اللازمة .
2. التخصص وتقسيم العمل بمعنى تخصيص أجزاء مختلفة من عمل معين بين عدد من أعضاء المنظمة .
3. وحدة الهدف يجب ان يكون لكل عمل اداري هدف وتكون الاهداف متناسقة .
4. وحدة الرئاسة لا بد ان يتقلى المرؤوسون الاوامر والتوجيهات من رئيس واحد .
5. نطاق الاشراف ويقصد بها عدد العاملين الذي يشرف عليهم مدير واحد .
6. تساوي السلطة والمسؤولية وتتضمن حق اصدار الأوامر والتوجيهات ومحاسبة الآخرين .
7. الوظيفة اي يجب ان يتم التوظيف لاي عمل اداري على اساس الوظائف وليس على اساس الاشخاص .
8. تحديد الاختصاصات بمعنى حصر الانشطة ووضع المتشابه منها في وظيفة معينة بحيث يعرف الموظف حدود واجباته ومسؤوليته .
9. المرونة بمعنى ان يكون التنظيم مرناً مع المتغيرات الداخلية والخارجية التي تحيط بالمنظمة .
10. التدرج فكلما ما زاد وضوح خط السلطة من قمة ادارة المنشأة إلى مركز كل مرؤوس زادت فعالية اتخاذ القرارات .
11. تفويض السلطة لكل رئيس مجموعة  بحيث تكون السلطة المفوضة لكل اداري كافية لضمان قدرته على تحقيق النتائج .
12. المسؤولية فعند تفويض السلطة الى المرؤوسين يتحملوا المسؤولية كاملة وتبقى المسؤولية الرئيسية لدى الرئيس .

مفهوم الهيكل التنظيمي حسب البناء الوظيفي والعمليات والعملاء والمنطقة الجغرافية وحسب السلع والخدمات  : 

حسب البناء الوظيفي : 

فيتم تجميع الانشطة التي تختص كل منها بنشاط رئيسي من نشاطات المنظمة وتجميع الاختصاصات المتشابهة .

حسب العمليات :

توزيع الاعمال على وحدات تنظيمية وفقا للعملية التصنيعية .

حسب العملاء :

تجميع الانشطة في وحدات حسب العملاء الذي تتعامل معهم الشركة .

حسب المنطقة الجغرافية :

تقسيم الاعمال حسب المناطق الجغرافية .

 - الهيكل التنظيمي هو إطار يبين : - مهام وحدات التنظيم - العلاقات بين هذه الوحدات - روابط الاتصال بينها .

- الهيكل التنظيمي الرسمي معتمد من طرف الإدارة ويظهر العلاقات الرسمية ويظهر السلطة ويُظهر من خلال شكل خارطة تنظيمية . والخارطة التنظيمية هي مخطط بياني يظهر الهيكل التنظيمي الرسمي .

والخريطة التنظيمية تظهر تقسيم العمل وعلاقات الإشراف وقنوات الإتصال ومستويات الإدارة كالأعلى والوسط والأدنى ونطاق الإشراف . 

بقلم جمال نفاع