ما هي أبرز صفات الإدراة الفاشلة؟ - إيمان الأغبر
ما هي أبرز صفات الإدراة الفاشلة؟
 |
إن الإدارة النجاح تولد النجاح
و تبعث الطاقة و تصنع الناجحين، بينما الإدارة الفاشلة تصنع العكس تماماً.
أعتقد أنك قد سمعت كثيراً عن الإدارة الفاشلة
أو ربما قد تعرضت للعمل تحت سلطة إدراة فاشلة، و لكن ما هو الشيء الذي يصنع الفشل؟ و ما هي أخطاء الإدارة التي تؤدي بها للفشل؟
في الحقيقة هناك الكثير من الناس العاملين في العالم يواجهون مشاكل كبيرة مع مدرائهم، و أيضاً يوجد هناك الكثير من الشركات التي تخسر الملايين سنوياً، و كل ذلك يعود لسبب واحد أساسي ألا و هو " الإدارة الفاشلة".
- صفات الإدارة الفاشلة
١- تعتمد على| مراقبة الموظفين|
إن من أبرز صفات |الإدارة الفاشلة| هي أنها تعتمد عل مراقبة الموظفين بصورة مبالغة بها، حيث أنها لا تنتظر النتائج، بل أنها تعمل على هدم الثقة بين الموظف، و الإدارة.
برأيك كيف يمكن للموظف أن يمتلك الولاء لكيانٍ يراقبة دائماً في أدق التفاصيل بهدف التقاط أي خطأ عليه، لتواجهه به على الفور؟!
٢- تعتمد على مبدأ الثقة، و ليس الكفاءة
أنك ربما قد تجد في بعض الشركات موظفين ليسوا بأماكنهم الصحيحة، و ذلك استناداً على ثقة الإدارة بهم، و لكنهم في الواقع ليسوا أشخاصاً أكفاء مهنياً، و لا حتى علمياً لاستلام هذا المنصب أو المكان.
و هذا ما قد يجعل بيئة العمل طاردة لأشخاص أصحاب الكفاءة و القدرات العالية على المدى البعيد.
٣- لا تعطي كلّ فرد حقه الطبيعي
و تتمثل الإدارة الفاشلة في أنها إدارة ناكرة للجميل، و لا تمنح كل صاحب حق حقه، و تشعره بأنها هي أساس| نجاح العمل|، و ليس هناك أي دور للموظف، حيث يسبب هذا الأمر في عدم قدرة الشركة على كسب ولاء عملائها، و موظفيها.
٤- عدم تحفيز الموظفين مادياً أو معنوياً
إن الكثير من مدراء الشركات يتجاهلون تماماً قيمة التحفيز في العمل، حيث أنهم لا يقدمون أي تحفيزٍ مادي أو حتى معنوي، و أنها لا تعمل أيضاً على دراسة احتياجات موظفيها لكي تساعدهم في الارتقاء بعملهم.
٥- تعتمد على أسلوب استقطاب مدراء جدد من خارج الكيان
إن الكثير من الشركات، و المؤسسات يظنون أن التطوير، و التحسين يحتاج لمدراء جدد من خارج الكيان، و لكن هذا الاعتقاد خاطئ تماماً، و ذلك لأن تكاليف تطوير، و تحسين الموظف الحالي الموجود في الشركة أقل بكثير من استقطاب شخص جديد، كما أن ولاء الموظف الحالي أفضل بكثير من ولاء الموظف الجديد.
هذه هي أبرز الصفات التي تتجلى في الإدارة الفاشلة
حيث أننا من هنا نستنتج أن| الفشل| في تحقيق النتائج المبهرة المرجوه من هذه الشركات، يعود بشكل أساسي إلى الفشل الإداري، الذي يؤدي في نهاية المطاف إلى فشل الشركات ككل، و عدم تحقيق أي من أهدافها المرجوة.
ماذا تعرف أيضاً عن الإدارة الفاشلة، و هل عملت من قبل مع هذا النوع من المدراء؟
بقلم إيمان الأغبر
