عرض المشاركات المصنفة بحسب مدى الصلة بالموضوع لطلب البحث تكلفة متغيرة. تصنيف بحسب التاريخ عرض كل المشاركات

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 11/20/2021 02:45:00 م

هل تريد أن تعرف خطوات البدء بمشروع ناجح؟ - الجزء الثالث 

هل تريد أن تعرف خطوات البدء بمشروع ناجح؟ - الجزء الثالث
هل تريد أن تعرف خطوات البدء بمشروع ناجح؟ - الجزء الثالث 
تصميم الصورة: وفاء مؤذن


وإكمالاً لما تم البدء به في المقالين السابقين سنتعرف على العناوين التالية:



-ماهي النقاط الخمسة التي تكون سبب في فشل المشروع؟


1-أن هناك الكثير من |المشاريع| التي تنجح بالبداية وتنمو بسرعة كبيرة ...لكن كيف دلك ! 


هناك نوعين من التكلفة :

-تكلفة ثابتة: وتتضمن الرواتب والإيجارات وغيرها 


-تكلفة متغيرة :كالمبيعات فمع ازدياد المبيعات التكلفة ستزيد  


فالربح السريع والنمو السريع يزيد من الضغط على المال المتوفر لديك ،وسيحدث هذا النمو فوضى كبرى لن تتمكن من السيطرة عليه بسهولة

لذلك تتجه الكثير من المشاريع للفشل بسبب النمو السريع والنجاح الكبير من البداية .


2-عدم تسجيل الداخل والخارج من الربح والمصاريف ،وهو ما يؤدي إلى نتيجة هي عدم معرفة فيما إذا كان المشروع ناجح أو فاشل ، فتسجيل كل التفاصيل يدوياً أو عن طريق 

برامج محاسبة مهم جداً لنجاح أي مشروع .


3- عدم المحافظة على نظافة المنشأة التي تقوم بمشروعك فيها ،فالنظافة والمنظر الجميل يجذب العملاء بشكل كبير .


4-الاهتمام بالموقع أكثر من الاهتمام بالجودة ،وهذا ما يدفع المشروع إلى الفشل فيما إذا قام أحد المنافسين بجعل الموقع مرغوب أكثر، وبالتالي فشل المشروع خاصتك .


5-عدم توقع السوق  بشكل صحيح والقوة الشرائية للأفراد ، فإذا كان الوضع الاقتصادي أو الاجتماعي غير مناسب، ليس المفروض المخاطرة بل الانتظار حتى تحسن الأوضاع .

 

-كيف أختار اسم مناسب لمشروعي ؟

هناك الكثير من المواقع المتخصصة بهذا الجزء ك موقع ''shopify business name genarator'' بالإضافة لبعض المواقع التي تستخدم 

الذكاء الصناعي لاختيار أسماء غير مكررة ومستخدمة كموقع  "namelix"


سنختم مقالنا المميز بقصة فتى اسمه إنفورتس

إنفورتس كان شاب يتيم توفي أبيه وتحول لمتشرد  ، فكر مليّاً بحل لوضعه الحالي وأراد الحصول على عمل يجني منه لقمة عيشه  ، لكن كان لديه مشكلة أساسية وهي عدم امتلاكه لرأس مال للقيام بأي مشروع  ، فقرر تعلم التصميم ، وأن يصبح  "graphic designer" وفعلاً بدأ بالتعلم،  وبقي لمدة 6 شهور وهو يتعلم التصميم  ليلاً ونهاراً ، حتى قام بالتعلم أخيراً ، ولاختبار معلوماته ،

قام بإنشاء قالب تصميم لموقع،  وعرضه في موقع اسمه "themeforest" ، حيث قام ببيع القالب فقط ل 20.879ألف مرة،  والمرّة الواحدة بمبلغ 994$  ، هذا يعني أن المبلغ الذي حققه من بيع قالب التصميم فقط هو 2مليون دولار .


إن البرمجة ، وبرامج تصميم ، اللوغو ، والمونتاج،  لا يعمل بها الكثير من الأشخاص المختصين في منطقتنا العربية، وهذا ما يجعل منها ذات مردود عال جداً ، وطلب كثيف ، وهي من الاختصاصات التي يجب أن نركز عليها في الفترة القادمة .

 

وآخر شيء يتوجب التنويه إليه 

وهو الأهم للنجاح ،أن تجعل طموحك كبير جداً،  وأن يكون لديك دراية أن  المستقبل للتصميم والبرمجة والذكاء الاصطناعي ، وأن  أصعب خطوة بأي مشروع هو كسر الخوف  والبدء بالعمل حالاً،

فلطالما كانت المعاناة هي مدخل الخلاص وأساس لنجاح ساحق يجعل من الحلم حقيقة ويفتح آفاق جديدة لم تكن تحلم بالوصول إليها يوماً   

ولا تنسى أن المستقبل يبدأ من الآن ...فماذا تنتظر ؟ فلتبدأ بتحقيق حلمك من الآن !


بقلمي ميس الصالح ✍️

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 3/08/2022 11:13:00 م
كيف تبدأ عمل ناجح في حياتك؟ - الجزء الثالث- تصميم الصورة رزان الحموي
كيف تبدأ عمل ناجح في حياتك؟ - الجزء الثالث
 تصميم الصورة رزان الحموي 
سنتابع ماتم ذكره في الجزء السابق تابع معنا.....

دراسة الجدوى

• السوشيال ميديا: إن السوشيال ميديا ستفرق جداً في عملك وستعطيك أفضلية عن باقي منافسينك.

• الجانب المالي: سواء مصروفك أو رأس المال وكل مال تصرفه وكل تفصيل صغير يجب كتابته وتسجيله.

• الجدوى القانونية: التصريحات التي تحتاجها والتراخيص التي تحتاجها، وإجراءات البيئة والسلامة.

٥- الدراسة التنفيذية: من الفريق الذي سيكون في مشروعك، وكيف ستديره، ونظرتك لتوسع المشروع.

ما هي أسباب توقف بعض المشاريع

١- بعض المشاريع تفشل لأنها تنجح وتنمو بشكل سريع، هناك نوعين من |التكلفة|: 

• |تكلفة ثابتة|: مثل المصروف والآجار وغيره. 

•| تكلفة متغيرة|: مثل المبيعات وكلما زادت تكلفتك ستزداد، فقد تزداد مبيعاتك فجأة من غير أن تملك الرأس مال لذلك، وهذا ما يسبب ضغط كبير عليك.

٢- بعض الناس لا تحسب ربحها فقد تسأله هل تربح أم تخسر لا يعرف الإجابة عن ذلك، وذلك بسبب عدم اهتمامه بالتفاصيل وعدم تسجيل أرباحه، إنما يجب عليك كتابة كل تفصيل إما على الحاسوب أو طريقة يدوية.

٣- الاهتمام بنظافة مكان عملك، فهذه النقطة مهمة جداً لجذب الزبائن.

٤- الموقع الجغرافي لمشروعك: قد يكون موقعك يلعب دور في ذلك، لكن جودة منتجك تلعب دور أكبر ومهمة جداً.

٥- توقع السوق بشكل صحيح وتوقع القوة الشرائية للأفراد: 

إذا كان الوضع الاقتصادي للبلد غير مستقر لا يجب |فتح مشروع| وأيضاً في وضع الحروب وانتشار وباء وغلاء الأسعار لا يمكنك فتح مشروع إنما يجب تأجيله وذلك بسبب عدم استقرار الأسعار.

في النهاية عليك أن تكون شخص طموح جداً وواعي وتفكر في نظرة بعيدة وتفكر في المستقبل، والمستقبل الآن هو للتكنولوجيا والحاسوب البرمجة، ولذلك من المهم جداً أن تعلّم البرمجة لأطفالك، فالمستقبل هو للحاسوب والبرمجة وهذا أكثر مجال مربح في العمل، من المهم جداً ان تكسر خوفك من الخسارة وتأخذ خطوة إيجابية وتبدأ مباشر، احسب جميع الجوانب وفكر فيها بشكل جيد.

بقلمي: ريما عنجريني

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 5/11/2022 08:30:00 ص
كيف تفتح عمل ناجح ومميز - تصميم الصورة وفاء المؤذن
 كيف تفتح عمل ناجح ومميز
 تصميم الصورة وفاء المؤذن 
هل أنت من الأشخاص الذين يرغبوا في فتح |مشروع| ناجح، وهل تجلس مع شخص دائماً يقول لك دعنا نفتح مشروع جديد ولكنك تخاف من تلك الخطوة.

من هو الشخص الذي يفتح مشروع ناجح

الشخص الذي يملك المال ووقت فراغ، ولكن ليس ضروري رأس المال ممكن فتح المشروع من غير رأس مال.

كيف تفتح مشروع جديد

أغلب |المشاريع الناجحة| هم الأشخاص الذين يقلدوا بعضهم، ولكن المطلوب منك أن تزيد شيء بسيط كي تتميز عن باقي منافسيك، ممكن أن تعمل بعض العروض أو تبيع أرخص من باقي الناس، أما لو أردت عمل فكرة مميزة ومشروع مميز عن باقي الناس هنا ستواجه بعض الصعوبة.

ماذا لو الزبائن الخاصين بك لم يعجبهم منتجك

إن المشاريع الخاصة بالأكل هي من أكثر المشاريع القابلة للخسارة، إن مشروعك الجديد إذا كان في مجال الطبخ حتى لو كنت طباخ ماهر قد لا ينجح، يجب رسم مشروعك على ورقة من بداية مشروعك إلى حد التمويل ووضع فيه كل التفاصيل وركز على أهم أمر في المشروع وهو الزبون، إن مشروعك يتمحور حول |العملاء| حول عددهم ومستواهم الاجتماعي.

من الشخص الذي سيدير المشروع ومن العملاء الذين سيساعدوك

هل أنت ستدير المشروع في نفسك ولديك خبرة كافية أم ستحضر شخص آخر يدير المشروع، وبالنسبة لرأس المال ليس فقط يجب أن يكون كافي إنما يجب أن يكون معك أكثر وخاصة أول سنة من المشروع لأن المصاريف تكون أكثر من ما يدخل لك، وهذا كي لا يحصل فجوة لديك.

كيف تعمل دراسة جدوى للمشروع

يجب أن تعمل دراسة جدوى ليس فقط من الجانب المالي، إنما هي عبارة عن خمس خطوات: 

١- |دراسة السوق|: 

من المنافسين لك وما هي نقاط قوتهم وما هي نقاط ضعفهم، وهل يوجد سوق لمنتجك وهل يكبر أكثر أم يقل، وهذه الإجابات تستطيع معرفتها عندما تقابل الناس في السوق سواء كانوا منافسين أو عملاء مستهدفين، إن دراسة السوق ستسهل عليك الكثير من الأمور.

▪على سبيل المثال: 

شخص ما يدرس في الجامعة وفتح مكتبة فيها بعض الأقلام والدفاتر وتصوير أوراق للطلبة، وشخص آخر استأجر مكان في الجامعة فيه تكييف وأيضاً فيه طابعة ويصور للطلبة، إن الشخص الأول سيكسب أكثر من الثاني لأنه درس السوق بشكل صحيح فلم يدفع إيجار سنة كاملة ومدة الدراسة في الجامعة عبارة عن عدة أشهر وليست سنة كاملة.

كيف تفتح عمل ناجح ومميز - تصميم الصورة وفاء المؤذن
 كيف تفتح عمل ناجح ومميز
تصميم الصورة وفاء المؤذن 
٢- |الدراسة الفنية|: 

فيها تدرس الموقع هل تستأجر هذا المكان أم لا وما هو سعره، ومن العملاء الذين ستعمل معهم وما هي المواد الخام التي ستستخدمها، وهنا التكنولوجيا تلعب دور مهم في عملك وتدرس هل دور التكنولوجيا في مشروعك إيجابي أم سلبي، من المهم جداً استخدامها بطريقة صحيحة.

على سبيل المثال: 

قد تجد في المنطقة في السنوات السابقة عدة بنوك ولكن في الوقت الحالي تجد بنك واحد، وذلك بسبب اتجاه الناس إلى online banking والعملات الرقمية وأيضاً في المستقبل القريب لن يبقى أي بنك، وأيضاً السيارات ذاتية القيادة ستزيد في المستقبل القريب، يجب أن يكون لديك رؤية ونظرة مستقبلية عن السوق.

٣- السوشل ميديا: 

ستلعب دور كبير في مشروعك وستعطيك أفضلية عن |المنافسين|.

٤- الجزء المالي: 

يجب أن تدرس المال الذي ستنفقه و|رأس المال| وتدرس الأرباح.

٥- |الجدوى القانونية|: 

التصريحات والتراخيص التي تحتاجها وإجراءات السلامة، والكثير من الناس تنسى هذا الأمر.

٦- الدراسة التنفيذية: 

من الفريق الذي معك في المشروع وكيف ستدير المشروع ونظرتك نحو توسع المشروع.

لماذا بعض المشاريع تفشل

١- النمو السريع:

منها يفشل بسبب نجاحها ونموها السريع، هناك نوعين من التكلفة تكلفة ثابتة وتكلفة متغيرة، والثابتة هي الإيجار وغيره والتكلفة المتغيرة هي المبيعات كلما مبيعاتك ازدادت تكلفتك ستزيد.

▪على سبيل المثال: 

فتحت مطعم وتبيع وجبات والناس أعجبها طعم الأكل والزبائن بدأت تنمو وتزداد، وأنت هنا تحتاج رأس مال أكبر لأن قدراتك هي عدد صغير من الزبائن وليس أعداد كبيرة، وهنا أيضاً تحتاج أن توظف شخص أو أكثر ليعملوا معك، بما أن التكلفة ازدادت هذا سيسبب ضغط على المال الذي معك.

كيف تفتح عمل ناجح ومميز - تصميم الصورة وفاء المؤذن
 كيف تفتح عمل ناجح ومميز
 تصميم الصورة وفاء المؤذن 
٢- عدم تسجيل الأرباح: 

بعض الناس تفتح المشروع ولا تسجل |الأرباح| في كل يوم، وبالتالي لا تعرف إن كانت تخسر أم تربح، يجب أن تكتب كل ربح إما بطريقة يدوية أو على الحاسوب على برنامج أكسل.

٣- عدم الاهتمام بالنظافة: 

إذا كنت تفتح سوبر ماركت أو مطعم يجب أن تهتم بالنظافة والرائحة الطيبة التي تخرج من محلك، كي تجذب الناس للدخول إلى هذا المحل.

٤- عدم الاهتمام بالجودة: 

أهم أمر هو جودة منتجك خاصة إذا كنت تنافس في مشروع أشخاص قريبين من متجرك.

٥- توقع السوق بشكل صحيح والقوة الشرائية للأفراد:

إذا حال البلد والوضع الاقتصادي سيئ لا تفتح مشروعك الآن، ومع انتشار كورونا سيتأثر مشروعك بشكل سلبي.

كيف تختار اسم لمشروعك

هناك بعض المواقع تستخدم الذكاء الاصطناعي كي تعطيك أسماء مميزة وجديدة، ويوجد العديد من المواقع الأخرى التي فيها أسماء مميزة.

في النهاية اجعل طموحك كبير واستخدم الكمبيوتر والبرمجة في مشروعك واستعن بهم، هناك شخص أبيه توفي وأصبح متشرد، وجلس مع نفسه وبدأ يفكر في مشروع خاص به ولكن لا يملك رأس مال، فأخذ قرار أن يتعلّم التصميم ويصبح غرافيك ديزاين، جلس خمسة شهور فقط يتعلّم التصميم، وبعد هذه الشهور عمل تصميم لموقع ورفعه على موقعه وعرضه للبيع، وهذا التصميم باعه 20 ألف مرة، وفي كل مرة باعه ب 99 دولار، إن البرمجة وبرامج التصميم والمونتاج لا يوجد الكثير من الأشخاص في الوطن العربي يعملوا عليهم وأجورهم عالية جداً، لذلك هذا ما يجب ان تركز عليه في الفترة القادمة وأصعب خطوة في أي مشروع هي كسر الخوف والبدء، لذلك كن حذر من خطواتك واحسبها بشكل صحيح وتوقع الفشل في البداية والفشل هو طريقك للتعلم من أخطاءك وتذكر أن الفشل هو بداية كل نجاح في هذه الحياة.

ودمتم بخير.

مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 6/26/2021 02:35:00 م

 كيفية الإستفادة من مفهوم الإدارة ووظائفها وإدارة الأعمال لرجل الأعمال

كيفية الإستفادة من مفهوم الإدارة ووظائفها وإدارة الأعمال لرجل الأعمال
كيفية الإستفادة من مفهوم الإدارة ووظائفها وإدارة الأعمال لرجل الأعمال

مفهوم الإدارة :

مجموعة من الأنشطة تتضمن التخطيط وصنع القرارات والتنظيم والقيادة والسيطرة وتوجه إلى موارد المنظمة البشرية والمالية والمادية والمعلوماتية بهدف إنجاز أهداف تنظيمية بكفاءة وفعالية في بيئة ديناميكية متغيرة .

وظائف الإدارة :

 التخطيط وصنع القرارات والتنظيم والقيادة والسيطرة والرقابة .

التخطيط :

تتضمن محاولة الإجابة عن الأسئلة الآتية :

  1. أين تقف الجهة التي تقوم بالتخطيط الآن  ؟
  2. أين تريد أن تذهب ؟
  3. كيف تذهب ؟

تتضمن الإجابة الأولى في تحليل الموقف الحالي ، وتتمثل الإجابة عن السؤال الثاني في تحديد الأهداف المطلوبة وما يتطلبه ذلك من تنبأ ، أما الإجابة عن السؤال الأخير فهي وضع الإستراتيجيات بما تتضمنه من تحديد أفضل الطرق و البدائل التي تؤدي إلى تحديد الأهداف المطلوبة آخذا في الاعتبار الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية والموارد المتاحة لنقاط القوة ونقاط الضعف في المنشأة التي تقوم بالتخطيط وفيما يتعلق بوظيفة المشروع موضوع التخطيط .

التنظيم :

يتطلب تنظيم أي وظيفة من وظائف المشروع أن يتم أولاً تحديد أوجه النشاط لهذه الوظيفة ثم تجميع هذه الأنشطة في مجموعات متناسقة وأخيراً تحديد علاقة السلطة والمسؤولية سواء داخل الجهاز المسؤول عن الاضطلاع بها او  بينها وبين الوظائف الأخرى .

ولا بد في الحديث عن التنظيم من التعريف بالمستوى التنظيمي المسؤول عن أداء وظيفة المشروع واللجان ودورها والتنظيم غير الرسمي وغير ذلك من الجوانب ذات الصلة بوظيفة التنظيم .

التوجيه :

هي الوظيفة التي تكون موجهة للنشاط البشري في المنشأة ، أي ، الغرض منها توجيه الموظفين للطريق الصحيح لتحقيق هدف المنظمة بالتالي تحقيق الأهداف البشرية .

تنصب وظيفة التوجيه بصفة أساسية على العنصر البشري من موارد المنظمة ، وعادة ما يتم تقسيمها لثلاثة وظائف فرعية وهي : القيادة ( القدرة على التأثير بالآخرين  واستمالتهم حتى إنجاز الأعمال المسندة إليهم )  والتحفيز ( خلق الرغبة لدى الفرد  في العمل ودفعه نحو تحقيق المطلوب منه من الأعمال وهناك نظام الحواجز منها الحوافز المادية - الحوافز المعنوية - السلبية - الإيجابية كما أن هناك حوافز الإدارة وحوافز العاملين و..الخ ) والإتصالات ( لها الكثير من التعاريف التي لها صلة منها نقل الأفكار والمعلومات أو أوامر أو توجيهات من طرف لطرف آخر  وقد تكون هذه الاتصالات شفهية او كتابية وهناك العديد من الشروط لكي تكون الإتصالات فعالة )  .

الرقابة :

تهدف للتأكد من الأداء طبقاً للخطة او المعايير او الأهداف الموضوعة وتحديد مدى وجود انحرافات في الأداء ، ودرجة هذه الإنحرافات إن وجدت مع تحديد المسؤول عنها ،  واتخاذ الاجراءات لعلاجها او منع تكرارها .

هناك أربع مراحل لا بد من المرور بها لإنجاز وظيفة الرقابة وهي : تحديد معايير رقابية - قياس الأداء الفعلي - مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير الموضوعة وتحديد الإنحرافات ومعرفة أسبابه  - إتخاذ الإجراءت التصحيحية .

تعريفات الإدارة بنظر بعض الأشخاص :

  • الإدارة هي عمل القيادة التنفيذية، تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل ويخطط بناء عليه، وينظم ويصدر التعليمات وينسق ويراقب.
  • الإدارة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل وأرخص الطرق.
  • الإدارة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات والتنسيق بين أنشطة الإنتاج والتوزيع والمالية وتصميم الهيكل التنظيمي للمشروع والقيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ  ،إن الإدارة فن ينحصر في توجيه وتنسيق ورقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم.
  • الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق وأقلها تكلفة وفي الوقت المناسب وذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع.

تعريفات اخرى للإدارة:

هي العملية التي يتم من خلالها تجميع وتوظيف الموارد المادية والبشرية لإشباع احتياجات الافراد والمؤسسات بأفضل صوره ممكنه ،

إدارة الأعمال :

-هي الإدارة التي تهتمُّ بتحديد الغايات والأهداف الخاصّة بالأعمال وتسعى إلى تحقيقها، كما تتمثّل مهمة إدارة الأعمال بتطبيق كلٍّ من القيادة. 

- هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وفق منهج مُحدّد، وضمن بيئة معينة .

-هي عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف المادية.

ويمكن ان تعرف :

 -الإدارة :هي عِبارة عن الطّريقة أو التصرُّف الإداريّ الذي يُساهم في تطبيق السيطرة، والإشراف على الأعمال الخاصّة بمنشأة ما، 

-إدارة الاعمال :هي الإدارة المُطبقة ضمن كافة مجالات الأعمال، وتهدف إلى جمع العديد من الأشخاص من أجل الوصول إلى الأهداف المطلوبة بفاعلية.

بقلم جمال نفاع


يتم التشغيل بواسطة Blogger.